HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék?

Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni.

Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól.

Egyik kulcsállítása: az AI legnagyobb üzleti értéke a tanulásban rejlik. Miért? Tudd meg!

🎙️ Dojcsák Dániellel többek között arról beszélgetnek:

Ha érdekel Gergő karrierútja is, hallgasd meg a korábbi interjúnkat is vele, IDE kattintva!

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Ajánlás útján eljutni valakihez - ez még mindig a legjobb marketingeszköz. Az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking. Az Epic Stories-ból kiderül, miért van nagy szükség a startup világban vagy a technológiai piacon arra, hogy valaki segítse a szakmai kapcsolatok létrejöttét, és miért nem megy ez magától? A műsor vendége Kovács Péter a hazai startup világ legismertebb networking guruja, az ISeeQ alapítója, aki saját történetéről is mesél, arról, hogyan lett számára a legizgalmasabb feladat, szinte létforma a kapcsolatépítés.

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

MIÉRT HAJTANAK ENNYIRE? 🚴‍♂️ – Nem mindegy, hogyan tekerünk. Egy topmenedzser, aki szabadidejében nem (csak) a vállalat pedálját tapossa.

🎙️ Az Epic Stories vendége Vinnai Balázs, akinek karrierútja, titulusainak sora olyan hosszú, hogy felsorolni (hát még elolvasni) is percekig tartana.

Üzletember, befektető, a Finshape elnöke, a Codecool board tagja, az IND Group alapítója és korábbi CEO-ja. Néhány évig a külföldi IT világába is belekóstolt, de most fanatikus országúti kerékpáros hobbija miatt kerül a főszerepbe.

A sport iránti szenvedélyről, a kivételes teljesítményekről, valamint a menedzseri munkakörből fakadó precíz, analitikus hozzáállásról és eredményorientációról beszélgettünk vele.

🎧 Hogyan egyeztethető össze a folyamatos munka a rendszeres, akár napi 100 km-es kerékpározással?

🎧 Miért hasznos – sőt szükségszerű –, hogy egy vállalati vezető sportoljon?

🎧 Milyen lemondásokkal jár ez az életvitel, és milyen hatása van a sportban szerzett kitartásnak a szakmai feladatok ellátására?

🎙️ Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

--

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT?

Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben.

Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen.

Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát,

👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly,

👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá,

👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás.

Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól.

-

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért.

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.

A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach.

Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél.

Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könnyű az illetőnek a beilleszkedés a csapatba és a cégbe, mennyi ideig marad a csapat tagja, illetve hogy erősíti-e a csapatkohéziót vagy sem.

Ezek is szóba kerülnek:

A műsorvezető: Dojcsák Dániel.

-----

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Építő is lehet a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek. Az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsanna vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR tanácsadó, egyetemi docens.

"A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?"

Kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e. Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott?

A műsorvezető Dojcsák Dániel.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban?

🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza.

Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat.

Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a  2026. március 5-ei AI meetupunkra.

De az utat nem ismered.

Így megnyitod a Waze-t. Beírod a célt. Elindulsz.

A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.).

🔁 Aztán jön egy váratlan dugó. Így kénytelen ADAPTÁLNI.

Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső.

Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce).

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

📖 „EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban.

🎙️ Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain.

Az Epic Stories epizódjában a menedzsment könyvek kiadásáról, olvasásáról és arról beszélgettünk, hogyan válhatnak ezek a könyvek valódi útitársakká a szakmai fejlődésben.

Néhány spoiler: milyen a jó business könyv, miért és hogyan érdemes olvasni őket időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák.

Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra.🎧

Műsorvezető: Dániel Dojcsák (marketingkommunikációs vezető - Shiwaforce, az Epic Stories állandó házigazdája)

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért!

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

FEKETEÖVES FELSŐVEZETŐI STRATÉGA ÉS KOMMUNIKÁCIÓS NINJA - az Epic Stories adásának vendége Gáspár Bence, az OTP Group stratégiai kommunikációs vezetője, aki 14 éve támogatja olyan magas vezetői pozícióban lévők munkáját, mint Csányi Sándor és Csányi Péter.

Ennek köszönhetően keresve se találhatnánk tőle jobb személyt ahhoz, hogy kibeszéljük a felsővezetőkkel való kommunikáció alapjait.

Azaz: KIVEL, MIKOR, HOL, HOGYAN, MIT.

Tiszta helyzetek, bizalom, empátia, fegyelem, hitelesség - számos megkerülhetetlen téma szóba kerül.

Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs vezető, Shiwaforce).

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Ebben a sales minikurzusnak is betudható részben szó esik az értékesítés klasszikus értelméről és arról is, hogyan válik ma már mindenki „értékesítővé” – akár saját projektje, ötlete vagy tehetsége képviseletében.

❗"A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni." - Ezzel a gondolattal robbant be az Epic Stories stúdiójába az adott rész vendége, Dr. Judit Zolnay , aki Business Executive Advisor és Leadership Coach, több mint 25 év vezetői és sales tapasztalattal a háta mögött.

Judit többek között a MetLife Magyarország & Bulgária korábbi vezérigazgatója, és az Aviva Life Insurance Company, illetve a AXA Deputy CEO-ja. Jelenleg pedig a Zolnay Consulting managing partnere.

A beszélgetést Dániel Dojcsák (kommunikációs igazgató, Shiwaforce) vezette, és egy olyan epizód született kettejük beszélgetéséből, ami akár egy fizetős workshop is lehetne.

---

Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!

Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠

🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠