Implementar BIM no es solo comprar software. Es un cambio cultural, organizacional y metodológico.

Y para que ese cambio funcione, hace falta alguien que lo lidere.

Ese alguien es el BIM Manager.

Muchas empresas dan el salto al BIM esperando resultados inmediatos: menos errores, más coordinación, entregas más rápidas.

Pero al poco tiempo se encuentran con dificultades:

• Los equipos no usan los mismos estándares.
• Hay modelos duplicados y desactualizados.
• Los flujos de revisión son confusos.
• Las reuniones se llenan de versiones contradictorias del mismo proyecto.

¿El resultado? Retrasos, frustración, reprocesos y pérdida de confianza en el proceso.

Todo por una razón simple: no hay un responsable de la gestión integral de la información.

Cuando BIM se convierte en un problema.

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Este es el ⁠podcast ⁠de BIM ONLINE.

Cada semana te esperamos con un nuevo episodio compartiendo experiencias y conocimiento sobre BIM.

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