Hay una idea muy peligrosa que se repite en muchísimas organizaciones grandes:

“Nosotros ya trabajamos con BIM.”
Y cuando empezás a hacer preguntas, te das cuenta de que:

• BIM está,
• los modelos existen,
• pero el orden no.

Hoy te voy a contar un caso real:
reuniones con los directivos de un aeropuerto de Latinoamérica que llevaba años “usando BIM”, pero que estaba trabado justo en el momento donde BIM debería empezar a generar valor real, impacto económico y control.
Y no:
👉 el problema no era Revit,
👉 no eran las licencias,
👉 ni la falta de software.

Era falta de estrategia, roles y procesos claros.

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Este es el ⁠⁠⁠⁠⁠pódcast ⁠⁠⁠⁠⁠de BIM ONLINE.

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