En este episodio hablamos sobre un cliente con el cual estamos trabajando en el estudio.

Ellos ya están trabajando con algún software BIM en algunos proyectos aislados.

Son una multinacional ubicada en México, que tiene sucursales en distintos países. Son una empresa que fabrica un determinado tipo de alimento muy reconocida a nivel internacional y que trabajan con proveedores de distintas partes del mundo.

Había una necesidad de estandarizar el procedimiento de desarrollo de esos proyectos.

Como clientes de los proveedores externos con los cuales trabajan, y según lo que dice la normativa BIM internacional, no necesitaban desarrollar un BIM Execution Plan, que fue lo que nos solicitaron originalmente, sino que ese proveedor externo va a responder a ellos con cómo se va a desarrollar ese proyecto con ese BIM Execution Plan.

Lo que ellos necesitaban tener son determinados documentos a nivel empresarial y a nivel organizacional, que definan cuáles son los requerimientos de cada uno de esos proyectos, pero cuáles son también los requerimientos a nivel modelo de negocio con esa visión para establecer esos objetivos en cada uno de esos proyectos.

Según la normativa ISO 19650, necesitaban crear el AIR, PIR, EIR y OIR. En este episodio hablamos de como crear estos documentos.

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