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Noch im vergangenen Jahr sorgte Porsche für Aufmerksamkeit, weil die Zahl der Mitarbeiter im Bereich Digitalisierung bis 2019 um 50% auf 900 aufgestockt werden solle. Der Anteil der Mitarbeiter mit IT-Hochschulabschluss soll bei Porsche von derzeit 5 auf 30 Prozent steigen. Der Anteil der klassischen Ingenieure hingegen soll reduziert werden: Von 60 auf nur noch 25 Prozent. Ein typisches Beispiel aus der digitalen Transformation.
Heute spreche ich mit dem Unternehmensberater Michael Mäuser, der bei uns an der Universität Würzburg aktuell seine internationale MBA-Ausbildung beendet und bei der Porsche-Tochter MHP als IT- und Managementberater unter anderem für die Automobilbranche tätig ist.
Literaturempfehlung:
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Herzlichst
In dieser Folge führen wir ein Interview mit Helmut Gümbel, Leiter des Marktbeobachtungs- und Analyseunternehmens Strategy Partners International. Als meinungsbildender ERP-Analyst gilt Hr. Gümbel weltweit als Autorität, wenn es um SAP oder andere ERP-Systeme geht. Er berät IT-Hersteller in Europa und Nordamerika bei der Formulierung von Geschäftsstrategien und der Verbesserung ihrer Markt- und Produktstrategien.
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Herzlichst
Nutzen, aber meist insbesondere die Kosten eines ERP-Systems sind vor einer Investitionsentscheidung häufig sehr kontrovers diskutiert. In diesem zweiten Teil der Kosten-Nutzen-Betrachtung möchte ich Ihnen einige Zahlen und Überlegungen zu den Kosten an die Hand geben.
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