音声で伝わりにくいところもあるので、よかったらYouTubeでもどうぞ！

https://youtu.be/FrkxmI-1g70

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このpodcastでは、組織内での役職変更や昇進に関する重要な議論を取り上げています。主に、新しい役職に就いた人の責任と権限、そして周囲のサポート体制について詳しく説明されています。特に以下の点が強調されています：1) 役職者は自身の権限とミッションを明確に理解し、周囲に伝える必要性、2) フィードバックの時間差（即時から長期まで）への対応、3) 評価システムにおける相対評価の重要性、4) 組織内でのコミュニケーションと相互理解の重要性。また、リーダーや主任といった中間管理職の実際の権限範囲や、効果的な組織運営のための人間関係の構築方法についても詳細な議論が展開されています。キーポイント新しい役職における権限とミッションの理解役職に就いた際の最初のステップとして、自身の権限とミッションを明確に理解し、周囲に伝えることの重要性が説明されています。特に、リーダーや主任クラスの実際の権限範囲は限定的であり、これを正しく認識することが重要だと強調されています。フィードバックと評価システムの理解役職が上がるにつれて、フィードバックの時間差が長くなることが説明されています。新人時代の即時フィードバックから、管理職での半年～数年単位のフィードバックまで、時間スパンが変化することへの対応が必要とされています。また、人事評価における相対評価の仕組みと、その中での効果的な立ち回り方についても詳しく解説されています。組織内でのコミュニケーションと相互理解効果的な組織運営のために、上司と部下の間での適切なコミュニケーション方法が説明されています。特に、直接的な成果だけでなく、組織全体のパフォーマンス向上に貢献する重要性が強調されています。また、組織内での「化学反応」的な相互作用の重要性も指摘されています。

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える式で北里大学の南里さんが登場！

2日間4時間半にわたって録音あり！

5本立ての2日目です！

目次

ストレングスファインダーの話

chatGPTの話

文学フリマの話

買い物の仕方

数珠繋ぎはしやすけど、拡がらない時代

音楽への向き合い方

ミスチルは思想

ミスチルGPTで人生の悩み相談

コンテンツを楽しむコツは

えるの物事のとらえ方の根本

色々うまくいく人いかない人の違い

○×での処理の弊害

組織構築

佑太君達の漫画のしがみかた

佑太君達はソムリエムーブ

時代ごとのバンドのかっこよさ

コメントしずらい問題が多い

マニアックは話が拡がる繋がる

コンテンツから得てる情報

南里は大衆映画をみない

老後は令和35年建立の○○を作る

chatGPTではこんな遊びができます

うちの職場の朝を観た南里さんの感想

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□✔ 情報共有しやすい環境

□✔ 非担当制

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える式で北里大学の南里さんが登場！

2日間4時間半にわたって録音あり！

5本立ての1日目です！

目次

相互フォロー15年の佑太君達

昔のTwitterはよかった論

音楽好きな佑太君達

南里さんの学生時代の感じ

佑太君達はなんで音楽聴くの？

こだわりが多い佑太君達

佑太君達の音楽の源流

南里さんは○○○○原理主義者

映画への向き合い方

サッカーの話、ラグビーの話

広島って街についてRe.映画への向き合い方佑太君達はやっぱ似てる協会加入と掛けまして予防接種と説く学会の専門会員って何？研究と臨床の成果のみえかた科研費って何？臨床しながら科研費を申請する理由は？学振って何？臨床での悩みどころ南里さんのpodcastの話話の間と掛け合いBBQ嫌いな理由

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広島出張を振り返ります。原爆資料館や広島の街並みなどについて、そして、広島でお会いした方々についてもいろいろとお話ししています。

YouTubeゲスト回第2弾

生野先生がやってきたよ！

雑談に次ぐ雑談をお聴きくださいませｗ