La casualidad sentó al autor de este libro al lado de un pasajero argentino en un vuelo entre Bogotá y Santo Domingo, un pasajero que resultó ser un conocedor y admirador del estilo de liderazgo de José Pékerman, un exitoso entrenador de fútbol. A partir de este encuentro, Pablo Álamo dedicó cuatro años a estudiar el estilo de liderazgo de Pékerman y el resultado es este libro en el que analiza las claves de su éxito. La lectura de esta obra es ágil, aunque en diferentes momentos divaga y el autor parece perdido en sus propios ejemplos de fútbol o de cine

Una buena administración de la cadena de suministro y del aprovisionamiento pueden aumentar las ganancias, mejorar la rentabilidad, reducir riesgos y llevar a una empresa a la excelencia. El experto en cadenas de suministro y aprovisionamiento, Suman Sarkar, explica cómo opera una buena cadena de suministro y cómo las empresas pueden beneficiarse al desarrollar sus operaciones en este rubro. Con el liderazgo adecuado, las funciones de la cadena de suministro y del aprovisionamiento pueden crear una ventaja competitiva mayor que el desarrollo de productos o el marketing

Los ejecutivos y gerentes deben presentar recomendaciones para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Ya sea que ignoren cómo dar forma a una buena actuación o que se congelen ante los reflectores, a menudo terminan ofreciendo presentaciones que confunden más de lo que iluminan. El consultor Mike Figliuolo ofrece un proceso de pensamiento estructurado para elaborar mejores presentaciones. Su guía explica cómo crear pláticas eficaces pensando de manera clara, lógica y sistemática, que es la base para una presentación grandiosa, incluso elegante

Todo mundo sabe que realizar múltiples tareas al mismo tiempo perturba lo bien que funciona la mente… y, aún así, todo mundo lo hace. Los profesores Adam Gazzaley y Larry D. Rosen han sintetizado su trabajo académico con otras investigaciones para documentar la manera en que la sociedad moderna se ha vuelto distraída. Explican cómo la distracción afecta la salud, el rendimiento laboral, las relaciones sociales y la seguridad física, y ofrecen técnicas para ayudarle a controlar las interrupciones

¿Qué tienen en común comprar una baratija, enviar un regalo de cumpleaños aun cuando no es su deseo hacerlo y ver pornografía? Que las tres tienen que ver con la “inteligencia de la percepción” (IP). El médico Brian Boxer Wachler, un experto en visión y la percepción, explica la IP, esos aspectos de su mente que distinguen entre la verdad y el deseo, el autoengaño y la intuición basada en la realidad, y el impulso y la razón. Su entretenido pero ambicioso tratado explora el comportamiento humano, las actividades políticas y las interacciones cotidianas. Señala puntos fascinantes y pertinentes sobre las complejas formas que tienen los humanos de ver el mundo

Esta cautivadora panorámica vuelve a contar la historia de la innovación y pone de relieve por qué la gente se resiste a las nuevas tecnologías. Calestous Juma, director fundador del Centro Africano de Estudios Tecnológicos en Nairobi, relata casos de estudio del rechazo a la innovación y expone diferentes puntos de vista que se originan en varios aspectos de la religión, la cultura y el interés económico personal

El exdeportista olímpico Vince Poscente presenta una parábola corta y entretenida con las metáforas de una pequeña hormiga decidida, que representa a su mente consciente, y un elefante impulsado por hábitos, que representa a su mente subconsciente. Usted toma cientos de pequeñas decisiones por día, la mayoría sin pensarlas. Su subconsciente maneja su vida. Estas elecciones acumuladas ponen a la mayoría en el camino seguro, predecible y aburrido de la mediocridad. Preste atención a sus visiones de aquello en lo que podría convertirse. No vuelva a las maneras antiguas solo porque cambiar es difícil y el progreso es lento. Con la configuración mental correcta y la determinación –la diligencia de una hormiga– puede superar la inercia. Recurra al plan de acción de cinco pasos: una visión clara, el compromiso, la consistencia, la seguridad y el control. Alinee sus objetivos conscientes con los de su subconsciente para que la hormiga gobierne al elefante. Convenza a su conservador yo interno de que su objetivo no solo es posible, sino inevitable

Las crisis económicas impactan en todos los ámbitos, principalmente en el monetario. El origen es siempre el mismo, una trampa: la disminución de las tasas de interés y la creación irresponsable de dinero sin considerar el valor de los bienes y servicios del país. Ese es el argumento que Daniel Lacalle, doctor en economía y analista financiero, explica en su libro La gran trampa. Así, Lacalle explica qué es lo que ocasiona que los bancos tengan cada día más dinero y la gente más complicaciones para sobrevivir. Además, el autor ofrece algunas alternativas para evitar que las políticas monetarias sigan fabricando crisis

Este libro te podrá ayudar a entender qué es la digitalización en las empresas: el proceso que están experimentando las organizaciones al integrar la tecnología computacional a su operación. La obra de Cabezas y de la Peña está bien fundamentada con datos y números sobre el mundo digital, así como con gráficas, viñetas, citas y referencias cinematográficas. Su estilo es ameno, pero su lectura podría no resultar fluida si no se está familiarizado con los términos relacionados con internet, muchos de los cuales se conservan en inglés. Cabe anotar que dedican un capítulo al estado de la cuestión en España, que solo será relevante a los lectores interesados en ese país. Por otro lado, tomando en cuenta la velocidad a la que cambia esta información, el libro podría tener una vigencia limitada

Martin Wolf, economista y escritor, relata los errores que llevaron a crisis financiera mundial más profunda desde la Gran Depresión. Wolf señala los fallos de la ortodoxia económica y las élites, y cómo la combinación de avaricia, riesgo financiero, falta de conocimiento, visión a corto plazo y reacciones tibias llevaron a la economía global a la peor situación económica en 80 años. El autor también sugiere urgentes reformas que evitarían situaciones similares en el futuro