Desde los primeros anuncios sobre la crisis sanitaria que enfrenta todo el mundo hasta hoy, los empleadores han tenido que tomar decisiones difíciles para sus empresas y personas. En estos tiempos, los equipos de liderazgo están desempeñando un fuerte papel para ayudar a los empleados, sin tener experiencia previa en respuesta a pandemias.

Para cualquier dueño o líder de negocios, uno de los mayores dolores de cabeza es encontrar buenos empleados. Contratar a los millennials, esos profesionales que están entre los 18 y 34 años, es aún más difícil, ya que esta generación es conocida por ser endeble y estar menos interesada en trabajos a largo plazo.

¿Cuáles son las cualidades que más valoras en un candidato al momento de contratar? Sabemos que una de las labores más importantes a las que te enfrentas día a día es reclutar a profesionales que sean capaces de cumplir con sus tareas y por supuesto, trabajen eficientemente en pro de los objetivos de la misma. Por ello, las competencias laborales son cada día más demandantes y van mucho más allá de tener en título académico.

Contratar no siempre es una tarea fácil. Preparar entrevistas, descartar candidatos y completar el papeleo puede ser un proceso largo y aburrido, sobre todo cuando los candidatos que pretenden cumplir la vacante no encajan con las necesidades de la empresa. Pero, ¿Qué pasaría si te dijéramos que es posible evitar que esto suceda y dar en el clavo con solo un par de entrevistas? Si, tener una buena descripción de puestos de trabajo puede ayudarte a encontrar rápidamente candidatos hechos a la medida.

Los millennials se están convirtiendo en uno de los grupos más grandes de la fuerza laboral, con la generación Z pisándoles los talones. A medida que los trabajadores más jóvenes se preparan con maestrías o postgrados, comienzan a subir en la escala profesional y terminan administrando empleados con mayor antigüedad y mayor experiencia. ¿Pensarán que no estoy preparado? ¿Preferirían tener a un gerente mayor?

Las entradas y salidas de trabajadores son dos constantes en las empresas pero, a pesar de ello, no siempre se gestionan de la mejor forma posible. Cuidar el offboarding puede evitar problemas operativos y ayuda a preparar mejor el futuro de la compañía.

El ciclo de vida del empleado, como el ciclo de la vida en general, presenta tanto una fecha de inicio como otra de finalización. Desde luego, no puede decirse que esta obviedad sea un secreto para nadie. Sin embargo, muchas empresas actúan como si este desenlace no se fuera a producir, despreocupándose del proceso de desvinculación laboral (offboarding) hasta que este se materializa.

La ansiedad laboral puede dar lugar a conductas de tipo obsesivo-compulsivo (lavarse las manos o revisar algo una y otra vez, colocar cosas en un orden específico, etc.).

Estas pueden convertirse en un problema cuando llegan a interferir con la productividad y el bienestar laboral de los trabajadores.

¿Temes que tus empleados sufran de ansiedad en el trabajo? Estos son los síntomas que puedes evitar.

Podemos definirla como el estado de ánimo y la respuesta fisiológica de alarma de un trabajador al luchar ante una situación que nos provoca angustia y bloqueo tanto mental como emocional.