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Faut-il augmenter ses prix pour faire face à l'inflation ?
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« On paie pour les autres ! » Vraie injustice ou simple idée reçue ? Hugo de L’olivier Assurance décrypte les nombreux facteurs qui influencent le prix de ton assurance auto, même si tu es un élève modèle.
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Comment insuffle-t-on une culture de l’innovation agile au sein d’un géant diversifié de 200 000 collaborateurs?
Pour ouvrir la première saison d’Hubdate, Éléonore de Galzain reçoit Christophe Liénard, Directeur Central de l’Innovation du Groupe Bouygues.
Cet ingénieur formé aux Arts et Métiers partage une conviction forte : si la technologie est indispensable, rien ne s'implémente durablement sans l'humain et le management de terrain.
Loin des concepts abstraits, Christophe Liénard nous plonge dans le réel des décisions à travers trois cas d’école saisissants. Il revient d’abord sur la genèse d’UBY Group, une pépite de la ConstrucTech, née d’un programme d'intrapreneuriat pour traquer intelligemment l’impact des chantiers.
Il dévoile ensuite les coulisses de leur collaboration qui a permis le passage à l’échelle de la startup Woodoo, qui révolutionne la construction décarbonée de data centers en produisant “du bois aussi solide que l’acier”.
Enfin, il partage avec beaucoup de franchise l’apprentissage d’un projet d’exosquelette technologiquement réussi, illustrant pourquoi une innovation doit toujours être adaptable et utilisable sur le terrain.
Du déploiement massif de l'Intelligence Artificielle responsable aux trois piliers stratégiques de la stratégie d’Innovation (Explore, Engage, Transform) , découvrez les coulisses d’un géant français où l'innovation ne vient jamais d'en haut, mais naît toujours dans le pragmatisme des besoins terrain.
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Dans cet épisode, Sami Biasoni reçoit Naestro, le chanteur qui a brisé les frontières entre l’opéra et la street, invité autant par Roberto Alagna que par Gimms.
Une voix puissante venue du quartier, un artiste qui a porté 4 valeurs majeures depuis son quartier marseillais : métissage, discipline, élévation et humilité sont les moteurs de sa trajectoire.
À chaque valeur, Naestro participe à notre lexique “d’entrepreneur” : une rencontre, un déclic, une chute, un travail acharné…Il parle du courage de mélanger les genres, de la rigueur que personne ne voit, de l’art comme force qui tire vers le haut, et de la nécessité de rester simple, ancré, malgré la scène et la lumière.
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“Le vrai enjeu aujourd’hui, ce n’est pas la technologie. C’est de garder le lien avec ses clients.”
Alexis SALLES
Alexis SALLES est expert-comptable à Toulouse, à la tête du cabinet ASB Conseil depuis plus de 20 ans.
Mais son parcours ne s’arrête pas là.
Ancien joueur professionnel de padel, sélectionneur de l’équipe de France, il incarne une vision du métier où exigence, performance et relation humaine sont indissociables.
Entre accompagnement des dirigeants, stratégie d’entreprise et management d’équipe, Alexis défend une approche du métier profondément ancrée dans la proximité et la confiance.
Une trajectoire entre sport et expertise
Passé par le sport de haut niveau, Alexis a construit sa carrière sur des valeurs fortes : persévérance, remise en question et goût du challenge. Des terrains de padel aux cabinets d’expertise comptable, il applique la même exigence : avancer, s’adapter, progresser.
Aujourd’hui encore, il continue de jouer, convaincu que le sport nourrit autant l’homme que le professionnel.
Au coeur de cet épisode
Facture électronique, intelligence artificielle, nouveaux outils…
Le métier évolue, mais pour Alexis, l’essentiel est ailleurs :
👉 Comment transformer le temps gagné en valeur pour le client ?
👉 Comment rester présent, disponible, à l’écoute dans un monde de plus en plus digitalisé ?
👉 Comment éviter que la technologie ne remplace la relation humaine ?
Le défi : rester proche
Face à des clients de plus en plus autonomes, parfois tentés de chercher leurs réponses seuls, Alexis défend une conviction simple :
Appeler, rencontrer, échanger. Car c’est dans la relation que se construit la confiance… et la valeur du métier.
Dans cet épisode, il partage son regard sur une profession en mutation, entre innovation technologique et nécessité de rester profondément humain.
🎙️ “Expertises en Confidence”, une série de podcasts de l’Ordre des Experts-Comptables, région Occitanie.
Merci à Reyda MESSAOUDI pour l’interview
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Nadège Mongerard, alias Nadège100Gène, transforme les galères du quotidien en univers créatif où les femmes peuvent respirer et s’affirmer.
Humoriste, mère, fille, amoureuse et créatrice, elle explore avec humour et audace des valeurs comme le droit de rêver, la multiplicité, le relais, la base mobile Dans cet épisode, Nadège met en perspective “son lexique” en partant de la base pour créer “la décharge mentale” qu’elle transporte d’Insta à la scène, de medias en événement où le feminisme n’est pas victime mais éclats de rire.
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Dans cet épisode, Sami Biasoni reçoit Amelle Chahbi, humoriste, autrice, comédienne et réalisatrice française, révélée par le Jamel Comedy Club et devenue une voix singulière de l’humour et de la scène française.
Amelle incarne un lexique de valeurs inspirées de la “base” — l’observation,l’authenticité, la culture .
Dans cet échange, elle raconte comment elle a tiré de ses débuts sur scènes ouvertes parisiennes et de son sketch culte Les Michetonneuses une posture d’artiste qui refuse les cases toutes faites ; comment elle a fait de l’humour un outil d’analyse et de critique sociale ; et comment, du stand-up au théâtre puis au cinéma avec Amour sur place ou à emporter, elle a élargi son terrain d’expression sans jamais renier ses racines.
Un épisode à la fois drôle et lucide, où Amelle transforme les codes et les tensions de la base en un véritable lexique d’entrepreneuriat culturel : du rire comme boussole à l’imagination de récits qui redéfinissent la visibilité et l’influence
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Et si notre maison était bien plus qu'un simple décor ? Si elle révélait nos constructions personnelles, nos blocages, notre besoin de transformation ?
Gaëtane Grange-Knopp mêle design d'espace, psychologie de l'habitat et travail sur le corps pour accompagner les gens à mieux vivre chez eux. Pour elle, la maison est un organisme vivant qui nous parle à travers nos sensations corporelles. Un salon où les sièges sont côte à côte plutôt que face à face peut empêcher la rencontre. Une maison de famille figée dans le temps peut bloquer notre propre élan de vie.
Car habiter son intérieur, c'est aussi habiter sa vie.
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Dans cet épisode, Rakajoo explore des valeurs essentielles, interceptées dans la rage d’un ghetto inventé par ceux qui y habitent et qu’il aime détourner : la curiosité, moteur de ses explorations ; le récit, pour donner sens et voix aux expériences ; le désenclavement intérieur, pour libérer la créativité et dépasser ses propres limites ; et l’héritage des anciens, comme fondation et inspiration de chaque trait. Un épisode vibrant, où peinture et parole se répondent pour raconter des histoires qui élèvent et relient.
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Et si une montre n’était plus seulement un outil… mais un objet de transmission et de désir ?
Dans cet épisode de Génération Fab, nous vous emmenons au cœur du Jura, berceau de l’horlogerie française, à la rencontre de la Maison Herbelin, fondée en 1947. Une entreprise familiale qui, depuis près de 80 ans, traverse les mutations de son industrie en restant fidèle à une exigence simple : créer des montres à la fois belles, précises et durables.
Avec Maxime Herbelin, découvrez comment une montre passe d’une simple idée à un objet qui peut accompagner une vie entière. Deux ans de développement, un équilibre subtil entre design et technique, et surtout une conviction forte : aujourd’hui, la montre n’est plus un objet utile, mais un objet de plaisir, de style… et parfois même un héritage que l’on transmet.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Chez Herbelin, une montre ne se contente plus de donner l’heure. Elle raconte une histoire. Et parfois, elle traverse les générations.
Génération Fab, le podcast de la French Fab.
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From the publisher's feed
Les études de cas de Harvard Business Review, même si elles sont romancées, s'inspirent de problèmes réels et concrets, vécus au quotidien aussi bien par les dirigeants que par les salariés. Une…
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