L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique.
💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 5 : "Le pilote dans l' avion"
➡️ Entreprendre et innover, c’est croire en son projet, se dire que tout est permis mais à une seule condition : qu’il y un vrai pilote dans l’avion.
L’entrepreneur ne prĂ©dit pas ce qui va se passer dans son environnement, mais il participe Ă sa transformation.Â
De nombreux exemples rĂ©vèlent qu' il Ă©tait impossible de prĂ©dire l' avenir :Â
Pascal Nègre, patron d’Universal Music en 2001 : « Internet ? On s’en fout, ça ne marchera jamais »
Le président du groupe Canal+ de l’époque, en 2013 : « Netflix, je n’y crois pas »
Steve Ballmer, PDG de Microsoft Ă l'Ă©poque en 2007 « Il n'y a aucune chance pour que l'iPhone prenne une part de marchĂ© significative »,🤔 Pourquoi Ă la notion qu' il y ait un pilote dans l’avion est si importante ?  Pourquoi continuer de croire en mon projet malgrĂ© les incertitudes de mon entourage ? Comment faire face Ă l' incertitude dans ma prise de dĂ©cision ? Pourquoi fabriquer un prototype ?Â
🎙️ Dans cet Ă©pisode, StĂ©phane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez,ingĂ©nieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama RhĂ´ne-Alpes Auvergne, Â
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