L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique.
đĄDans cet Ă©pisode nous parlons du principe n° 5 : "Le pilote dans l' avion"
âĄïž Entreprendre et innover, câest croire en son projet, se dire que tout est permis mais Ă une seule condition : quâil y un vrai pilote dans lâavion.
Lâentrepreneur ne prĂ©dit pas ce qui va se passer dans son environnement, mais il participe Ă sa transformation.Â
De nombreux exemples rĂ©vĂšlent qu' il Ă©tait impossible de prĂ©dire l' avenir :Â
Pascal NĂšgre, patron dâUniversal Music en 2001 : « Internet ? On sâen fout, ça ne marchera jamais »
Le prĂ©sident du groupe Canal+ de lâĂ©poque, en 2013 : « Netflix, je nây crois pas »
Steve Ballmer, PDG de Microsoft Ă l'Ă©poque en 2007 « Il n'y a aucune chance pour que l'iPhone prenne une part de marchĂ© significative »,đ€ Pourquoi Ă la notion qu' il y ait un pilote dans lâavion est si importante ?  Pourquoi continuer de croire en mon projet malgrĂ© les incertitudes de mon entourage ? Comment faire face Ă l' incertitude dans ma prise de dĂ©cision ? Pourquoi fabriquer un prototype ?Â
đïž Dans cet Ă©pisode, StĂ©phane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez,ingĂ©nieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia,Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama RhĂŽne-Alpes Auvergne, Â
đ§ Ecoutez LYON 1ERE đ” sur lyonpremiere.fr, l'application et Ă Lyon sur 90.2FM et en DAB+.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.