L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique.

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🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Sarah Perez, ingénieure des comportements humains, co-fondatrice et porteuse du projet Cognidia et Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne

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🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia,Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne,  

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🔎Focus sur les 4 principes d’agilité d’une équipe projet dans l’incertitude

➡️   Le premier principe : La confiance 

“Tout ce que je sais c’est que je ne sais rien” cette maxime attribuée à Socrate illustre bien l’état d’esprit dans lequel on doit être quand on décide d’entreprendre et d'innover. 

S’il faut croire en son produit ou son service, s’appuyer sur des partenaires, avoir fait son business model,  il est indispensable de faire preuve d’agilité dans l’incertitude.

🤔 Pourquoi est-il important d´être résilient ? Le manque d'agilité peut être un obstacle majeur pour la stratégie d’entreprise… alors qu’elles sont les grands principes à adopter ?  

🎙️Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit reçoit Roch Rochon du Verdier, Co-fondateur de Coup de pousse et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia,Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

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🔎Focus sur la phase de test avec le Business Model Canvas

➡️ Innover c’est fabriquer quelque chose d’utile, qui fonctionne et qui permet de gagner de l’argent ! Et pour réussir, il vous faut décrire votre modèle économique au travers d’un outil que l’on appelle le Business Model Canvas.

🤔 Quelle est lq différence avec un "Business Model" ? Quelles sont les bonnes questions à se poser ? Peut -il être évolutif, modulable ? Pourquoi ce concept fait un carton aujourd'hui, notamment, parmi la communauté des startuppers ?

🎙️Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne et Louis Fontowicz, ingénieur agronome chez exo.expert 

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🔎Focus sur la 4ème étape du Design Thinking : le prototypage

➡️Cette étape a pour but de donner vie à une idée afin de pouvoir en tirer des leçons, de réaliser un modèle pour visualiser un concept, afin de l'évaluer soi-même et de le faire tester par des utilisateurs potentiels.

🤔Pourquoi n' est-il pas necessaire de faire un prototype parfait ?  Qu' est ce que l' apprentissage par l' erreur ? 

🎙️Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

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🔎  Focus sur l’idéation, 3ème étape du Design Thinking

➡️   L'idéation est une étape essentielle de la méthode du design thinking qui correspond à la production d'idées. Elle suit la phase de définition du problème et se base sur plusieurs exercices et outils pour faire ressortir le meilleur de chaque membre du groupe et trouver des solutions innovantes à divers problèmes.

🤔 Quelles sont les 3 phases de l' idéation ?  Qu' est ce que la pensée divergente ?  Comment arriver à la convergence ?  Comment voter ? 

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Roch Rochon du Verdier, Co-fondateur de Coup de pousse, Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia,Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

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🔎  Focus sur la 2ème étape du Design Thinking : Définir précisément le problème à résoudre

➡️  Cette étape a pour but de cadrer le besoin et donc d' apporter une vraie solution.

🤔 Comment parvenir ? Qu' est ce que la "méthode des 5 pourquoi" ? 

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoitVictor Obled del´Assurance Prunelle, Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne, Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Veyssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

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🔎  Focus sur l’immersion et l' empathie, 1ère étape dans un atelier de Design Thinking

➡️   Cette 1ère étape a pour but de découvrir les utilisateurs, leurs comportements, leurs contextes. Il s'agit d'adopter la posture la plus ouverte possible afin d'être à l'écoute et de ne pas se laisser biaiser par des certitudes ou idées préconçues face à l'information reçue.

🤔 Pourquoi faire preuve d’empathie et se mettre à la place des utilisateurs alors qu’il est possible de se contenter d’études statistiques afin d’obtenir les informations importantes ? Comment faire preuve d’empathie lors de l’immersion ? Quel est l’intérêt de cette phase ?

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Thomas Randolph, Co-fondateur de Fredo, Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne, Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Veyssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

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Le Design Thinking est un processus de co-création qui a pour but de trouver une solution à une problématique. C’est une méthode ou un process de conception globale, centré sur l’utilisateur (ou l’humain), en vue de réaliser des services ou produits innovants.  

🤔 Mais en quoi consiste réellement le design thinking et quel est sa définition ? Quels sont ses grands principes et ses 5 différentes étapes ? Quelles sont ses origines ? Quelles sont ses plus grands avantages ? 

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez,ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia,Philippe Vayssac, responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne, pour apporter les réponses à toutes les questions que vous vous êtes toujours posé sur le design thinking. 

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