V dnešním díle si povídáme s Jindrou Hachovou o velké fúzi ve společnosti Solitea. Konkrétně o tom, jaké nástrahy musela překonat, jak se do celého projektu zapojilo HR oddělení a jaké zkušenosti a výsledky celá tato fúze přinesla.

V dnešním díle si povídáme s Bárou Habětínkovou ze spol. ShipMonk a bavíme se o tom, jak úspěšně zvládat rychlý růst firmy, jak do takového živého prostředí nabírat, jak nové kolegy dostávat do procesů a jak je školit a na co. A především, jak si i přes rychlý růst uchovat firemní kulturu a hodnoty.

V dnešním díle si povídáme s Janou Špačkovou, zakladatelku společnosti FLEXJOBS o tom, jak se změnil pohled na flexibilitu práce, jaké novinky nás v této oblasti čekají a jak jsme na tom v porovnání se zahraničím.

V dnešním díle si povídáme s Tomášem Šebkem, lékařem a zakladatelem platformy uLekare.cz o tom, jak firmy mění svůj postoj ke zdraví svých zaměstnanců, jak se snaží více angažovat o lepší jejich zdravotní péči a jestli se zdraví nově stane hitem mezi firemními benefity.

Položili jste si někdy otázku, proč je pro nás tolik obtížné měnit naše návyky, co se v našem nitru odehrává? A můžeme se vlastně měnit, popř. i lidi kolem sebe? Dnes si ukážeme několik praktických metod, které nám mohou ke změně návyků a stereotypů efektivně pomoct.

V dnešním díle si opět povídáme s Honzou Kubou, psychologem a zakladatelem společnosti YCluster, který nás provede tématem myšlenkových stereotypů a jak měnit sami sebe, případně své okolí.

V této další epizodě EVOLVE! Stories si povídá Michal Toman s Jiřím Boudalem o tom, jak podvědomě vnímáme firemní značky, ale i jaké pocity a vjemy si s nimi spojujeme, a jak můžeme zajistit, aby byla naše firemní značka snadno zapamatovatelná.

Máte v týmu kolegy, se kterými to není jednoduché?
Nevíte si s chováním některých členů vaše týmu rady?

V této nové epizodě EVOLVE! Stories si povídá Michal Toman s psychologem Honzou Kubou o toxickém chování jednotlivců uvnitř týmů, co to může způsobit za problémy a jak si s tím můžeme poradit. A to jak z pohledu kolegy, tak i z pohledu manažera.

V této epizodě si povídáme s Lucií Spáčilovou, šéfkou personální poradenské společnosti Performia.

Umí linioví manažeři nabírat nové členy týmu? V čem nejčastěji chybují a proč někdy i přes veškeré náborové úsilí nevyberou správně? Dozvíte se také několik praktických tipů, které můžete začít hned používat nehledě na to, jestli vedete malý, či velký tým.

Děkujeme společnosti Quanta Human Resources, která je partnerem této epizody. Jsou to experti na mezinárodní mobilitu pracovní síly, více o nabízených službách se dozvíte na www.cz.quanta.com.

Hostem nové epizody podcastu je David Koláček, šéf náboru společnosti Seznam.cz. Ponoříme se do problematiky měření Net Promoter Score v náboru, zjistíme, jak na to šli v Seznamu, co jim fungovalo a co nikoliv a David nám dá pár praktických rad, jak na NPS v jakékoliv oblasti HR.

Děkujeme společnosti Ycluster, která je partnerem této epizody. Více o efektivním výběru lidí, rozvojových programech a vzdělávání zaměstnanců najdete na www.ycluster.com.

V této epizodě si s Davidem Havelcem, Talent Acquisition Managerem z Faurecie povídáme o pre-onboardingu, o fázi mezi tím, kdy kandidát přijme nabídku a okamžikem jeho nástupu do firmy. Ukážeme si, jak už v tomto období zatáhnout kandidáta do dění ve firmě a zrychlit tak jeho zaškolení, a to vše s minimem nákladů.

Děkujeme společnosti Insymbo, která je partnerem této epizody. Více o tom, jak vám Insymbo pomůže zlepšit vaše HR praktiky najdete na www.insymbo.cz.