Executive English

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By Sven FrankBusinessMarketingCareersManagement
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Executive English episodes

  • Meetings moderieren
    So führen Sie souverän durch englischsprachige Besprechungen

    Alle Beispielsätze finden Sie im Buch zum Podcast:

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    Wenn Sie wissen möchten, welche 25 Fehler Führungskräfte in internationalen Calls besonders häufig machen – und wie Sie sie vermeiden –, dann holen Sie sich jetzt Ihre kostenlose PDF

    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    In vielen Organisationen sind internationale Meetings Alltag.

    Projekt-Calls, Status-Updates, Entscheidungssitzungen – oft alles virtuell, mit Teilnehmenden aus verschiedenen Ländern.

    Doch wer moderiert das Ganze?

    Wer gibt Struktur, hält die Zeit, sorgt für Beteiligung – und bleibt dabei professionell auf Englisch?

    Die Antwort sollte lauten: Sie.

    Denn Meetings zu moderieren heißt: Führung übernehmen – durch Sprache, Klarheit und Taktgefühl.

    7 min
  • Entscheidungen kommunizieren
    So treten Sie auf Englisch verbindlich und klar auf

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    Führung bedeutet: Entscheidungen treffen – und vor allem: sie klar kommunizieren.

    In internationalen Meetings sehen wir oft zwei Extreme:

    Entweder wird eine Entscheidung zu weich formuliert („We could maybe go with option A…“)

    Oder zu hart und isoliert („We’ve decided. Period.“)

    Beides wirkt nicht überzeugend.

    Es braucht eine Balance aus Klarheit, Verbindlichkeit und Einbindung.

    Heute zeige ich Ihnen, wie Sie Entscheidungen auf Englisch so formulieren, dass Sie Orientierung geben – ohne autoritär zu klingen.

    6 min
  • Let me rephrase that
    Wie Sie auf Englisch elegant korrigieren und präzisieren

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

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    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    7 min
  • Präsenz zeigen in englischen Meetings ...
    ... auch wenn Sie wenig sagen

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

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    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    8 min
  • Zahlen, Daten, Fakten
    So präsentieren Sie auf Englisch klar und überzeugend

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

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    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    7 min
  • Feedback geben
    Direkt und respektvoll auf Englisch

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

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    6 min
  • Klar strukturieren
    So behalten Sie in englischen Meetings die Führung

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

    Wenn Sie wissen möchten, welche 25 Fehler Führungskräfte in internationalen Calls besonders häufig machen – und wie Sie sie vermeiden –, dann holen Sie sich jetzt Ihre kostenlose PDF

    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    7 min
  • Diplomatisch widersprechen
    Wie Sie auf Englisch klar bleiben, ohne zu konfrontieren

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

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    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    Warum Widerspruch auf Englisch oft schwieriger ist

    In der deutschen Kultur ist es akzeptiert – ja sogar erwünscht – eine direkte Meinung zu äußern.

    Aber in vielen internationalen Kontexten (z. B. USA, UK, Asien) wird die Art des Widerspruchs stark gewichtet.

    Zu direkt = konfrontativ.

    Zu vage = wirkungslos.

    Auf Englisch braucht Widerspruch eine Balance aus Klarheit und Diplomatie.

    Genau diese Balance lernen wir heute.

    Drei Prinzipien für gelungenen Widerspruch

    Prinzip 1: Erst Verstehen, dann Abgrenzen

    Zeigen Sie, dass Sie die Perspektive Ihres Gegenübers respektieren – bevor Sie Ihre eigene darstellen.

    Beispiel:

    “That’s a helpful point – I see where you’re coming from.”
    “Interesting view – thanks for bringing that up.”

    Dann:

    “Let me add a different angle…”
    “I see it slightly differently – here’s why…”

    Prinzip 2: Klartext verpackt in weicher Sprache

    Nicht:
    “That’s wrong.”
    “You misunderstood.”

    Besser:

    “That might be one interpretation – but here’s how I understand it.”
    “I think there’s another way to look at this.”

    Prinzip 3: Struktur schafft Sicherheit

    Verwenden Sie Satzmuster, die Ihnen helfen, ruhig und souverän zu bleiben.

    Beispielstruktur:

    Wertschätzung

    Position

    Begründung

    “Thanks for your input. I have a different take on this because…”

    “I agree with most of that – except for one point I’d like to clarify.”

    Praxisbeispiele

    🎯 Situation 1: Kollege schlägt einen Plan vor, mit dem Sie nicht einverstanden sind

    Sie sagen nicht:

    “That won’t work.”

    Sondern:

    “I have some concerns about that approach – may I share them?”

    “That’s one way to go. Another option might be…”

    🎯 Situation 2: Jemand interpretiert Daten falsch

    Nicht:

    “You misunderstood the numbers.”

    Sondern:

    “Just to double-check – I understood the data slightly differently. Can we walk through it together?”

    🎯 Situation 3: Jemand übergeht Ihre Perspektive

    Nicht:

    “You ignored my point.”

    Sondern:

    “I’d like to revisit something I mentioned earlier – I believe it’s still relevant to the decision.”

    Fehler, die Sie vermeiden sollten

    Direkte Verneinungen: “No, that’s not right.”

    → Besser: “Let’s look at it from another perspective.”

    Emotionale Aussagen: “I don’t think you understand the issue.”

    → Besser: “Let me clarify what I meant earlier.”

    Abwehr statt Gespräch: Widerspruch ist keine Verteidigung – sondern Einladung zum Dialog.

    Denken Sie daran:

    In internationalen Meetings geht es nicht nur darum, was Sie sagen – sondern wie.
    Wer klar widersprechen kann, ohne zu verletzen, zeigt Führungsstärke auf hohem Niveau.

    Üben Sie konkrete Formulierungen. Halten Sie sich an Struktur. Und trauen Sie sich.

    7 min
  • Klar statt kompliziert
    So sprechen Sie auf Englisch auf den Punkt

    [Das Buch zum Podcast](https://shop.tredition.com/booktitle/Executive_English/W-236-632-966)

    Wenn Sie wissen möchten, welche 25 Fehler Führungskräfte in internationalen Calls besonders häufig machen – und wie Sie sie vermeiden –, dann holen Sie sich jetzt Ihre kostenlose PDF

    [25 Fehler in internationalen Meetings ](https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/)

    Heute sprechen wir darüber, wie Sie Ihre Sprache auf Englisch vereinfachen, schärfen und klarer machen – ohne sich kleinzumachen.

    1. Warum weniger mehr ist

      2. In der deutschen Businesskultur sind komplexe, lange Sätze oft Ausdruck von Intelligenz.

      Im internationalen Umfeld ist das Gegenteil der Fall:
      Je klarer, direkter und strukturierter Sie sprechen, desto stärker wirken Sie.

      Klarheit zeigt Führung.

      Wer kompliziert spricht, wirkt oft unsicher – oder schwer verständlich.
      Und das kostet Autorität.

      1. Die 5 häufigsten Sprachfallen – und wie Sie sie vermeiden

        2. Falle 1: Lange Schachtelsätze

        Deutsch: "Bevor wir mit der Planung beginnen können, sollten wir zunächst die strategischen Ziele, auf die sich alle Beteiligten einigen müssen, klären."

        Englisch:
        "Before we start planning, we need to clarify our strategic goals."
        Klar. Direkt. Verständlich.

        Falle 2: Zu viele Füllwörter

        "Basically, I just wanted to quickly give you an update."

        Besser: "Here’s a short update."
        Macht mehr Eindruck – in weniger Worten.

        Falle 3: Passiv statt aktiv

        "The decision was made." → Wer hat sie getroffen?

        Besser: "We made the decision."
        Aktivsprache wirkt klar und führungsstark.

        Falle 4: Entschuldigende Formulierungen

        "I’m not sure if that makes sense…"

        Besser: "Let me know if that’s clear, or if I should clarify."
        Führt, statt sich zu ducken.

        Falle 5: Zu akademisch oder technisch

        Denken Sie an Ihr Publikum – sprechen Sie in Kernbotschaften, nicht in Fachchinesisch.

        Weniger ist hier oft mehr.

        1. Drei Formulierungen, die immer Klarheit schaffen

        2. "Let me break this down."

          3. Wenn Sie etwas erklären möchten – holt alle ins Boot.

          1. "Here’s the bottom line."

            2. Macht deutlich, was wirklich zählt – perfekt für Entscheidungen.

            1. "In a nutshell…"

              2. Ideal für Zusammenfassungen oder Einleitungen.

              Diese Sätze helfen Ihnen, Ihre Aussagen zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen.

              1. Sprechstil und Wirkung

                2. Klarheit ist nicht nur eine Frage der Wörter – sondern auch des Tons.

                Sprechen Sie langsamer, mit Pausen, und setzen Sie Betonungen gezielt.

                Beispiel:

                "We have three priorities. First: cost control. Second: delivery speed. Third: customer satisfaction."

                Das ist Führung in Sprache. Keine Romane – sondern Orientierung.

                1. Mini-Übung für Sie

                  2. Nehmen Sie eine typische Aussage aus Ihrem Arbeitsalltag – und formulieren Sie sie dreimal kürzer.

                  Aus: "I believe it would be helpful if we could try to possibly reduce the amount of time we spend on reporting."

                  Wird: "Let’s spend less time on reporting."

                  Üben Sie Klarheit. Jeden Tag ein bisschen. Es wird Ihre Wirkung verändern.

                  6 min
                2. Small Talk in internationalen Meetings
                  So meistern Sie den Einstieg auf Englisch

                  Wenn Sie wissen möchten, welche 25 Fehler Führungskräfte in internationalen Calls besonders häufig machen – und wie Sie sie vermeiden –, dann holen Sie sich jetzt Ihre kostenlose PDF

                  Zur PDF

                  Small Talk in internationalen Meetings – So meistern Sie den Einstieg auf Englisch

                  Willkommen bei Executive English – Wirkungsvoll international führen.

                  Der Podcast für alle, die auf Englisch nicht nur sprechen, sondern führen wollen.
                  Ich bin Sven Frank, Ihr Sparringspartner für souveräne Kommunikation im internationalen Business-Kontext.
                  Schön, dass Sie wieder dabei sind.

                  Small Talk – oft belächelt, manchmal gefürchtet, aber immer wieder unterschätzt.

                  In internationalen Meetings ist Small Talk mehr als nur Geplänkel.
                  Er schafft Nähe, Vertrauen – und oft die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
                  Doch wie gelingt das Ganze auf Englisch, ohne dass es künstlich oder unbeholfen wirkt?
                  Genau darum geht es heute.

                  Warum Small Talk wichtig ist – gerade im internationalen Kontext

                  In vielen Kulturen – etwa in den USA, Großbritannien oder Asien – ist Small Talk ein wichtiger sozialer Einstieg.
                  Wer direkt in Zahlen, Daten, Fakten springt, kann schnell als kühl oder unhöflich wahrgenommen werden.
                  Small Talk schafft Beziehung – und Beziehung ist die Währung in der internationalen Zusammenarbeit.
                  Es geht nicht darum, tiefgründige Gespräche zu führen – sondern um gemeinsame Wärme. Ein Moment des Andockens.

                  Worüber Sie sprechen können – und sollten

                  Hier ein paar bewährte, neutrale Small-Talk-Themen für internationale Meetings:
                  • Aktuelles Wetter (ja, wirklich – vor allem mit Briten!)
                  • Anstehende Feiertage oder Wochenendpläne
                  • Positive Beobachtungen zum Projekt oder Team
                  • Reisen, Essen, Kultur – immer gern genommen
                  Vermeiden sollten Sie:
                  • Politisch aufgeladene Themen
                  • Persönlich zu intime Fragen
                  • Kulturell riskante Witze
                  Beispielhafte Einstiege:
                  "How’s the weather in your part of the world today?"
                  "Did you have a chance to take a break last weekend?"
                  "Looks like we’re heading into another busy month – how’s your team doing?"

                  Die Kunst des Zuhörens und Zurückspielens

                  Small Talk lebt nicht vom perfekten Satz – sondern vom aktiven Zuhören.
                  Reagieren Sie interessiert, stellen Sie Rückfragen, geben Sie Energie ins Gespräch.
                  Beispiel:
                  "Oh, you went hiking in the Alps? That sounds amazing – where exactly?"
                  Oder:
                  "You mentioned your daughter’s starting university – that must be exciting!"
                  Diese Momente zeigen:
                  Sie sind präsent. Sie sind interessiert. Sie sind menschlich.

                  Was tun, wenn es holprig wird?

                  Sie sind sich unsicher, ob Ihre Formulierung elegant war?
                  Kein Problem – Authentizität schlägt Perfektion.
                  Ein ehrliches Lächeln und Sätze wie:
                  "Let me rephrase that." oder "Sorry, my wording wasn’t clear – here’s what I meant."
                  … zeigen mehr Souveränität als krampfhaftes Perfektsein.

                  Mini-Toolkit: 5 Sätze für Ihren nächsten Small Talk

                  Hier sind fünf Formulierungen, die Sie sofort einsetzen können:

                  1. "Good to see you again – how’s your week been so far?"
                  2. "Is it a public holiday in your region this week?"
                  3. "Any interesting projects you’re working on at the moment?"
                  4. "I heard about the weather in [Ort] – has it impacted your team?"
                  5. "Before we dive in – how are things on your side?"
                    6. Diese Sätze sind unverfänglich, professionell und offen.

                    Fazit & Empfehlung

                    Small Talk auf Englisch muss nicht gekünstelt sein.
                    Es reicht, offen, zugewandt und locker zu bleiben.
                    Nutzen Sie den Moment vor dem "offiziellen Teil", um Verbindungen zu schaffen – das ist keine Zeitverschwendung, sondern Führungsarbeit.
                    Üben Sie ein paar Sätze vorab, haben Sie 1–2 Themen parat – und schon wirken Sie souverän und nahbar.

                    6 min

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                  In internationalen Meetings zählt nicht nur, was Sie sagen – sondern wie. In "Executive English" lernen Sie, Ihre Botschaften auf Englisch klar, souverän und wirkungsvoll zu vermitteln. Für…