Family Business Unit

FBU Club - Episodio nr 23
Adizes e i cicli di vita delle organizzazioni, con Luca Marcolin.
Dopo l'episodio dedicato ad Adizes e la sua Metodologia, in questo incontro presentiamo il suo modello di ciclo di vita delle organizzazioni, molto efficace per comprendere meglio le dinamiche del percorso di sviluppo e declino, per comprendere quali sono i problemi tipici di ogni fase e cosa fare per gestirli prima che diventino anormali.

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FBU Club - Episodio nr 22
Manager Esterni, con Massimo Quizielvù
Dall'alto di una lunga carriera nell'executive search, della consulenza organizzativa e come AD di importanti società attive nella somministrazione di lavoro, Massimo ci guiderà nella riflessione rispetto alla sfida di inserire manager esterni nelle imprese di famiglia. L'incontro tra manager e imprenditori, se non ben preparato e supportato è a rischio di equivoci, fraintendimenti, rigetti e fallimenti. La soluzione sta nella capacità di comprendere le diverse posizioni ed attraversare insieme un percorso delicato di sviluppo dell'organizzazione.

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FBU Club - Episodio numero 16
WORKING SMART con Erika Brentegani
La crisi ha accelerato la spinta al lavoro da remoto. Ma per renderlo davvero smart, oltre alle tecnologie è necessario un approccio e una cultura aziendale fondata sulla responsabilità personale e sulla condivisione degli obiettivi.

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FBU Club - Episodio numero 21
Governance Aziendale con Andrea Raimondi
In questa puntata del nostro podcast Andrea ci introduce alle dinamiche della governance aziendale, con una lettura delle logiche che governano assemblee e consigli ma anche strumenti come l'advisory board, per supportare l'imprenditore nel governo dell'impresa. Parleremo anche di quali sono i profili delle persone che più possono essere adatte ad avere ruoli nel governo dell'azienda e delle modalità per fare anche di questi strumenti, occasioni di confronto efficace.

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FBU Club - Episodio numero 20
METODOLOGIA ADIZES con Luca Marcolin
Con una semplicità apparentemente disarmante Adizes ha sviluppato un modello di lettura delle organizzazioni e dei ruoli, fondamentale per assicurare lo sviluppo delle nostre imprese di famiglia.

FBU Club - Episodio numero 19
ANALISI DEI PROCESSI con Elena Ripamonti
Il post crisi ci permetterà di fare tesoro delle esperienze che stiamo accumulando. Ci chiederà di fermarci a riflettere e confrontarci per una revisione dei processi della nostra organizzazione.

FBU Club - Episodio numero 18
"Family Office" con Andrea Raimondi
Durante l'incontro capiremo come separare l’impresa dalla famiglia attraverso una chiara visione di cos'è e come si gestisce un family office.

FBU Club - Episodio numero 17.

"Tempo ➡️ Produttività" con Maurizio Bottaro
In questo episodio del nostro. FBU Club, Maurizio Bottaro ci accompagna ad esplorare non tanto gli strumenti digitali o fisici per gestire al meglio il nostro tempo, quanto i principi a cui ispirarci per tenere un legame continuo tra efficienza ed efficacia, tra la direzione verso cui vogliamo andare e il modo più funzionale per arrivarci.

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FBU Club - Episodio numero 15
DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE con Elena Ripamonti
La crisi ci sta mettendo a confronto con la necessità di affrontare in modo ancora più deciso la strada della digitalizzazione dei processi aziendali interni ed esterni. Una strada obbligata, ma una grande opportunità di innovazione.

FBU Club - Episodio numero 14
"Gestione dei Conflitti" con Luca Marcolin
Durante l'incontro capiremo come affrontare i conflitti in modo efficace, trasformandoli in confronti costruttivi per ottenere soluzioni condivise e relazioni armoniose.

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