Family Business Unit

FBU CLub - Episodio numero 33
Manager, Consulente, Consigliere, con Vartan Manoukian

Figlio e nipote di imprenditori prima, manager, consulente, consigliere indipendente di amministrazione poi. Il percorso umano e professionale di Vartan Manoukian lo ha messo in relazione con gli imprenditori e le loro famiglie fin dall’inizio. Con lui parleremo della specificità delle imprese di famiglia e dell’approccio che più rende efficace il lavoro con gli imprenditori e le loro famiglie. La sfida della formazione delle nuove generazioni e della continuità d’impresa, la sfida della professionalizzazione e dell’apertura dei ruoli di responsabilità nel management e nei consiglio di amministrazione a persone esterne alla famiglia. La sfida tra tradizione e innovazione.
Insomma, una carrellata con un collega di FBU con cui condividere spunti ed esperienze maturate sul campo.

Per approfondire il profilo di Vartan Manoukian
https://www.linkedin.com/in/vartan-manoukian-0197583/

Per approfondire il nostro approccio alle imprese di famiglia
https://familybusinessunit.com/

FBU Club - Episodio numero 32
La Struttura dell'Organizzazione
con Laura Piccinali

Laura Piccinali, coach del team FBU, ha sviluppato una significativa esperienza nell’area HR dell’impresa di famiglia prima di iniziare il suo percorso come consulente organizzativa. Questa esperienza la porta ad essere particolarmente attenta alla sfida delle imprese di famiglia di darsi forma, struttura, regole. In un periodo in cui si stanno abbandonando le strutture formali e gerarchiche per approcci più a network è importante ricordare che la soluzione è quella di trovare una giusta integrazione tra struttura e rete.

per approfondire
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e per conoscere meglio Laura
https://www.linkedin.com/in/laura-piccinali-76a45254/

FBU Club - Episodio numero 31
Formazione Imprenditoriale e Crescita Personale, con il prof. Diego Campagnolo

A volte chi fa l'imprenditore non ha la pazienza e la diligenza necessaria per “fare bene a scuola”, soprattutto se vuole cominciare presto; altre volte invece ha alle spalle percorsi formativi di tutto rispetto. Ma anni dopo, soprattutto nei periodi di grande cambiamento, le competenze diventano obsolete e le esperienze sul campo non bastano più. Ci si sente schiacciare dalle insicurezze e dalle responsabilità.

Il prof. Diego Campagnolo, docente di organizzazione e strategia aziendale all'Università di Padova e direttore scientifico del Master MBA per imprenditori del CUOA, ci racconterà dell’esperienza della formazione imprenditoriale e di cosa può dare un Master per Imprenditori sul fronte delle conoscenze professionali, delle relazioni e delle convinzioni personali.

Per approfondire il percorso del Master MBA Imprenditori del CUOA
https://www.cuoa.it/ita/formazione/mba/mba-imprenditori-part-time

Il profilo del prof. Diego Campagnolo
https://www.linkedin.com/in/diegocampagnolo/

E per seguire le nostre iniziative per le Imprese di Famiglia
https://familybusinessunit.com/

FBU Club - Episodio numero 30
La Rivoluzione Immobiliare, con Andrea Gelli

Per tanti imprenditori l’investimento sul mattone è sempre stata la modalità per eccellenza di diversificazione e di gestione del patrimonio generato dall’attività imprenditoriale.
Ma quello che fino a qualche anno fa poteva sembrare un modo semplice e garantito di gestione del patrimonio dell’impresa e della famiglia, ora è sempre più difficile per le condizioni del mercato e delle regolazioni.
Ne parliamo con Andrea Gelli, manager responsabile dello sviluppo immobiliare per una grande realtà del retail.

Andrea Gelli
https://www.linkedin.com/in/andrea-gelli-07153225/

Per approfondire invece il mondo delle imprese di famiglia
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FBU Club - Episodio numero 29
La Certificazione Family Audit, con Erika Brentegani


Parlare di bilanciamento tra vita privata e professionale, dopo mesi di lavoro da casa non-stop, scuola a distanza, sovrapposizione di attività in spazi inadeguati, sembra un salto nel buio.Tuttavia negli ultimi mesi abbiamo anche scoperto ritmi rallentati, spazi ritrovati, cambiamenti di abitudini e un possibile quanto auspicabile nuovo modo di lavorare che apre lo spazio ad uno sguardo d’insieme e un approccio sistemico, affinché per le aziende, l’armonia tra vita e lavoro, sia un elemento decisivo a sostegno del business.C’è uno strumento che ci può aiutare a rendere sistemico e strutturato tutto ciò, si chiama Family Audit, è una certificazione che riconosce anche un valore etico alle aziende. Ne parliamo con Erika Brentegani, coach del team FBU e consulente Family Audit.

Per approfondire i temi delle imprese di famiglia visita il nostro sito
www.familybusinessunit.it

Per conoscere meglio Erika
https://www.linkedin.com/in/erika-brentegani-82a32826/

E per approfondire i temi della Certificazione Family Audit
https://www.trentinofamiglia.it/Certificazioni-e-reti/Family-Audit/Certificazione-Family-Audit

FBU Club - Episodio numero 28.
Creare Valore, con Paolo Pugni

In questo appuntamento ci incontriamo con Paolo Pugni, consulente di direzione, podcaster e autore di Vendere Valore, un approccio alla gestione delle vendite che accompagna manager ed imprenditori a gestire le proprie reti vendita e le attività commerciali. Parliamo con lui di cosa vuol dire gestire le dinamiche commerciali nelle imprese di famiglia.

Per approfondire i temi delle imprese di famiglia
https://familybusinessunit.com/

Per seguire Paolo Pugni
https://www.linkedin.com/in/paolopugni/
http://pugnimalago.it/

Il TEDx di Paolo
https://www.youtube.com/watch?v=xY0czFPazC0

e il suo libro
https://www.amazon.it/Vendere-Valore-Manifesto-metodo-AIUTA/dp/B08849VHSV/

FBU Club - Episodio numero 27
I problemi (e le soluzioni) delle Imprese di Famiglia, con Luca Marcolin

A volte le imprese di famiglia sono idealizzate, come se fosse un mondo virtuoso e da favola, altre volte demonizzate, come se non ci fosse peggior sorte del mescolare famiglia e lavoro.
La verità come sempre sta nel mezzo. La capacità di lavorare insieme come famiglia imprenditoriale può essere davvero una grande e bella avventura se si sanno gestire le sfide che ne nascono.
In questa puntata raccontiamo le sfide principali che osserviamo nel nostro lavoro e che aiutiamo a superare:
1. la sfida inter-generazionale. la sfida verticale del crescere e lavorare insieme arrivando a passare e raccogliere serenamente ed efficacemente il testimone tra le generazioni.
2. la sfida intra-generazionale, la sfida orizzontale del lavorare insieme tra fratelli e cugini sapendo gestire in modo efficace le due dimensioni, quella relazionale e quella professionale.
3. la sfida della visione strategica, quella dell'allineamento tra i soci, gli amministratori e i manager introno alla direzione, agli obiettivi e alle sfide che si vogliono affrontare insieme.
4. la sfida della professionalizzazione, quella della crescita organizzativa in cui saper gestire collaboratori membri della famiglia o meno e crescere o inserire manager capaci di sostenere le sfide dell'azienda.
Insomma sfide che possono mettere in crisi qualunque realtà che non si prepari adeguatamente lavorando sulle tre dimensioni dell'impresa di famiglia.
A. la dimensione familiare, con la gestione delle riunioni di famiglia per condividere informazioni, educare i giovani e indirizzare le scelte aziendali, e il confronto per scrivere la Carta di Famiglia, un documento che aiuti a ricordare visione e valori ma anche regole operative che assicurano una sana gestione della famiglia e del suo rapporto con l'impresa.
B. la dimensione aziendale, con la professionalizzazione della gestione, chiarendo ruoli e responsabilità, processi informativi e decisionali, delineando linee guida strategiche coerenti con la visione e i valori, monitorando i risultati gestionali per assicurare i risultati di breve e di lungo.
C. la dimensione societaria, con la formalizzazione di un governo aziendale che assicuri regole chiare e leadership autorevole.

Per approfondire:
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FBU Club - Episodio numero 26
Zordan 1965, Impresa di Famiglia, Società Benefit, con Maurizio Zordan.
Maurizio in questo incontro ci concede una testimonianza personale, familiare, d'impresa che percorre una storia familiare di eccellenza, capace di imparare e crescere, fino a diventare con l'adesione alle società benefit, una testimonianza di come si può fare gli imprenditori per il bene comune.

Per contattarci
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[email protected]

Per approfondire rispetto a Zordan e le società benefit
https://www.zordan1965.com/it/
http://www.societabenefit.net/
https://bcorporation.eu/about-b-lab/country-partner/italy

Per conoscere e contattare Maurizio
https://www.linkedin.com/in/maurizio-zordan-9654766/

FBU Club - Episodio numero 25
Fisico Bestiale, con Francesco Menconi
Francesco non è un preparatore atletico. E' un grande professionista del benessere umano che guarda alla persona nel suo insieme e che accompagna i suoi clienti ad ottenere un equilibrio psicofisico che passa attraverso il movimento e la consapevolezza di sè.
Risorse fondamentali per chi di noi ha ruoli di responsabilità, come imprenditore, come manager, come professionista.

Per contattarci
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Per contattare Francesco
https://www.francescomenconi.it/
e i riferimenti del suo prezioso libro
https://www.amazon.it/corpo-come-stesso-Vivi-Circadiano/dp/B07MWXTTL2/

FBU Club - Episodio numero 24
Strategia Digitale, con Mirco Cervi.
Mirco, CDO | Chief Digital & Transformation Officer per un gruppo d'imprese, ci accompagna a ripensare alla nostra presenza in rete, dal sito web ai social, facendoci riflettere sulla necessità di una sempre maggiore congruenza, un maggiore allineamento tra comunicazione on line e off line, tra dimensione interna ed esterna all'organizzazione; ancor di più dopo che la crisi di questi mesi ci ha spinto ad interagire molto di più attraverso la rete.

Per contattarci
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Per conoscere meglio Mirco Cervi
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