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Faut-il recruter des profils atypiques pour encourager l’innovation?
Recruter des profils atypiques pour encourager l’innovation semble logique, mais cela ne marchera pas. Encore une de ces fausses bonnes idées qui coûtent cher à nos organisations.
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By Philippe SilberzahnRecruter des profils atypiques pour encourager l’innovation semble logique, mais cela ne marchera pas. Encore une de ces fausses bonnes idées qui coûtent cher à nos organisations.
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