Finance | Data | People by Radial

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By Dr. Sascha HaggenmuellerBusinessEntrepreneurshipCareersManagement
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Finance | Data | People by Radial episodes

  • Digitale Wissenszwillinge im Einsatz! Mit Dr. Florian Offergelt | quantics plus (#45)

    In der 45. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Florian Offergelt, Co-Founder und Managing Partner von quantics plus.

    Organisationen scheitern selten an der Technik – sie scheitern an den Menschen. Und wer glaubt, KI löse das Problem, hat das Problem noch nicht verstanden. Florian verbindet Psychologie und Data Science auf eine Art, die zeigt: Wissen ist der unterschätzte Hebel in Transformationen, Transaktionen und Restrukturierungen. Und dieser Hebel lässt sich messen, kodifizieren – und skalieren.

    In dieser Episode erfährst du mehr über

    • Florians Weg vom Psychologiestudium über sieben Jahre Unternehmensberatung bis zur Promotion und Gründung von quantics plus
    • warum Organisationen bis zu einem gewissen Grad aus einer handvoll Individualpersonen herauswachsen – und wo das zum strukturellen Problem wird
    • Ego, Selbstschutz und die Dark Triade
    • was ein digitaler Wissenszwilling ist, wie implizites Erfahrungswissen kodifiziert wird – und warum das am Shopfloor genauso funktioniert wie im C-Suite
    • wie quantics plus einen fleischverarbeitenden Betrieb durch den digitalen Wissenszwilling des Werksleiters auf fünf bis zehn Prozent höhere Maschinenverfügbarkeit gebracht hat
    • warum KI-Implementierungen nicht an der Technologie scheitern, sondern am Change Management – und was sich daran seit dem Faxgerät nicht verändert hat
    • Darüber hinaus sprechen wir über Knowledge Hiding als Forschungsfeld, die Frage ob Bauchgefühl kodifizierbar ist, wie sich das Beratungsgeschäft unter KI-Druck verändert – und warum Florian trotz allem Berufsoptimist bleibt. Eine Episode über das Wissen, das in Köpfen steckt, und die Frage, was davon die Maschine übernehmen darf.

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      Media: Sebastian Pleyer

      53 min
    • Distressed M&A - die Königsklasse? Mit Christopher Irion | Callista Private Equity (#44)

      In der 44. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christopher Irion, Managing Director der Callista Private Equity GmbH.

      Distressed M&A ist keine Nische – es ist die Königsklasse! Wer glaubt, marode Industrieunternehmen seien einfach billig zu kaufen und leicht zu retten, unterschätzt, was wirklich dahintersteckt: Schnelligkeit, Mut, Schlagkraft und die Fähigkeit, Menschen in und aus der Krise zu führen. Christopher hat das in über elf Jahren bei Callista gelernt – vom Werkstudenten zum Geschäftsführer. Eine Story, die zeigt, was möglich ist, wenn man zum richtigen Zeitpunkt Vertrauen bekommt.

      In dieser Episode erfährst du mehr über

      • Christophers Weg vom Praktikum in einem chinesischen Produktionsbetrieb mit sechzehn Jahren bis an die Spitze eines Investors
      • das Geschäftsmodell von Turnaround Private Equity: Was wird gekauft, zu welchen Preisen – und was bedeutet ein „1-Euro-Deal" wirklich?
      • den Unterschied zwischen hausgemachten Krisen und exogenen Schocks – und wie sich das Krisenbild seit Covid verändert hat
      • wie eine Due Diligence unter extremem Zeitdruck in vier Wochen funktioniert und warum Financials dabei im Mittelpunkt stehen
      • was eine Restrukturierung zum Erfolg oder Scheitern bringt – von Management-Mindset bis Vertriebsstärke
      • warum zwanzig bis dreißig Prozent der Portfoliounternehmen die Restrukturierung nicht schaffen – und was trotzdem für alle Seiten daraus folgt
      • Darüber hinaus sprechen wir über aktuelle Branchen-Hotspots wie Automotive, Druck und Logistik, warum Konzerne Problemfälle zu lange verwalten, statt zu lösen, und wie Christopher Vollgas im Job mit Natural Bodybuilding auf Wettkampfniveau verbindet – samt Ernährungsprotokoll, Schlafphilosophie und Longevity-Mindset.

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        Media: Sebastian Pleyer

        54 min
      • Das zweite Gehirn des Steuerberaters! Mit Daniel Kirch | Taxy.io (#43)

        In der 43. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Daniel Kirch, Co-Founder und Geschäftsführer von Taxy.io.

        Wirtschaftsingenieur, VC-Investmentmanager, KI-Gründer – und Reserveoffizier. Daniel Kirch hat 2018 in Aachen ein KI-Startup gegründet, das Steuerberatung automatisiert, bevor es dafür überhaupt einen Kategorienamen gab. Letztes Jahr der Meilenstein: Taxy.ios KI besteht das offizielle Steuerberaterexamen – dokumentiert, publiziert, nachprüfbar. Von 125.000 Euro EXIST-Förderung bis zum Exit an die internationale Softwaregruppe Visma.

        In dieser Episode erfährst du mehr über

        • wie Taxy.io ein digitales Steuer- und Rechtsgehirn gebaut hat: Ensemble-Modelle und tagesaktuelle Verlagsliteratur von Otto Schmidt
        • Fundraising-Realität: EXIST, Angel-Runden, Venture Debt – und der Exit nach sechs Monaten M&A-Prozess
        • warum klassisches B2B SaaS kein VC-Segment mehr ist – und Deep Tech, Defense und Resilienz die neue Investmentlogik bestimmen
        • Daniels Doppelleben als Reserveoffizier und seine Arbeit mit dem NATO Innovation Fund
        • warum KI erst dann ihre Macht entfaltet, wenn sie an der Datenbasis des Unternehmens hängt
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          Media: Sebastian Pleyer

          58 min
        • Krasse Sonderfälle im Steuerrecht! Mit Dr. Philipp Stallknecht | S&P Private Clients (#42)

          In der 42. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Philipp Stallknecht,

          LL.M. (Columbia), Partner bei S&P Private Clients.

          Jura in Münster, Auslandssemester in Peking, LL.M. an der Columbia Law School in New York, Promotion im Steuerrecht in Köln, Steuerberaterexamen 2024 – Philipps Werdegang umfasst die komplette juristische Ausbildung in einem Lebenslauf. Das eigentlich Prägende ist eine Haltung aus New York: Recht ist ein Werkzeug, um wirtschaftlich etwas umzusetzen – der Hammer ist zum Draufhauen da, nicht zum Bewundern. Nach vier Jahren Flick Gocke Schaumburg berät er heute in einer Boutique an der Schnittstelle von Gesellschafts- und Steuerrecht: Spezialberatung für mittelständische Unternehmer, vermögende Privatpersonen und Family Offices.

          In dieser Episode erfährst du weshalb

          • Philipp in der Kombination aus Rechtsanwalt und Steuerberater bei Transaktionen den Unterschied macht
          • die Holding-Struktur im deutschen Mittelstand noch nicht angekommen ist
          • man eine Struktur nicht nur baut, sondern leben muss
          • Insights und Best Practices der steuerrechtlichen Gestaltungsberatung, auch im Hinblick auf Nachfolgethemen

            Darüber hinaus sprechen wir über die anstehende Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zur Erbschaftsteuer und warum Unternehmer ihre Struktur alle drei bis fünf Jahre auf den Prüfstand stellen sollten.

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            Media: Sebastian Pleyer

            51 min
          • Was Gründer erfolgreich macht! Mit Christoph Klink | Antler (#41)

            In der 41. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christoph Klink, Partner bei Antler.

            Elf Jahre McKinsey im CV: Eintritt in die Partnerschaft mit 31 Jahren! Heute baut Christoph als Partner den europäischen Arm von Antler auf, einem Early-Stage-Investor mit 27 Büros weltweit. Antler institutionalisiert genau die Phase, in der bisher Friends, Family und Business Angels alleine investiert haben – mit dem Unterschied, dass über mehrere Runden bis zu 30 Millionen Euro in eine Portfoliofirma fließen können. Cases wie Airalo (heute größter eSIM-Marktplatz weltweit), Lovable, Peec AI und der vollautonome Traktor von Voltrac zeigen, was diese Hypothese in sechs Jahren möglich gemacht hat.

            In dieser Episode erfährst du mehr über

            • Christophs Sprung aus elf Jahren McKinsey-Partnerschaft in den Frühphasen-VC – und warum die ursprüngliche Konzern-Hypothese nicht existiert
            • die Investmenthypothese hinter Antler: Day-Zero-Investments mit institutionellem Setup statt Wochenend-Angel-Modus
            • die vier Persönlichkeitsmerkmale erfolgreicher Gründer: ein bisschen verrückt, Bias zur Execution, starke Kommunikation und Drive plus Grit
            • die häufigsten Fehleinschätzungen früher Founder – vom Confirmation Bias in der Validierungsphase bis zur unterschätzten Distributionsfrage
            • warum Portfoliofirmen heute dreimal schneller zum ersten Umsatz kommen als noch vor zwei Jahren – und was das für die „Execution Era" in Europa bedeutet
            • Darüber hinaus sprechen wir über die drei strategischen Stoßrichtungen bei Antler – AI, europäische Souveränität und Deep Tech – und warum die Pflege der eigenen Maschine für eine Karriere mit Drei-Dekaden-Horizont entscheidend ist.

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              Media: Sebastian Pleyer

              1 hr 4 min
            • Family Offices – Langfristig gewinnen! Mit Philine Paschen | Peter Möhrle Holding (#40)

              In der 40. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Philine Paschen, Private Equity Associate bei der Peter Möhrle Holding.

              Vom Investmentbanking der Deutschen Bank in Frankfurt, London und Singapur ins Hamburger Family Office einer der prägenden Unternehmerfamilien der Hansestadt – Philines Wechsel auf die „Buy-Side" ist mehr als ein Karriereschritt, es ist eine Haltungsfrage. Statt kurzfristiger Exit-Logik zählt bei der Peter Möhrle Holding das Fundament für die nächste Generation. Und doch widerlegt Philine das Klischee vom langsamen, emotionalen Family Office: Beim jüngsten Yellowfox-Deal hat sich das „Hamburger Speedboat" gegen renommierte Private-Equity-Player durchgesetzt – mit klaren Entscheidungswegen, marktüblichem Preis und einem unternehmerischen Mindset, das dem institutionellen Wettbewerb in nichts nachsteht.

              In dieser Episode erfährst du mehr über

              • Philines Werdegang vom Finance-Studium in New York und Barcelona über das Investmentbanking bis zum Wechsel ins Family Office
              • warum Direktbeteiligungen für sie der ehrlichste Weg sind, Wandel zu gestalten
              • wie sich die Peter Möhrle Holding nach dem Verkauf der Max-Bahr-Baumarktkette als professionelles Direct-Investment-Vehikel mit rund 30 Mitarbeitenden, 20 Transaktionen und Evergreen-Struktur positioniert hat
              • die drei Investmentkriterien, auf die es bei Yellowfox wirklich ankam: Menschen, Geschäftsmodell mit „Tresorwissen" und langfristige Perspektive
              • warum die ersten 100 Tage nach dem Closing „eher für die Ohren als für die Excel-Sheets" sind – und wie Kommunikation in beide Richtungen über den Erfolg entscheidet
              • warum Diversity in der Finanzbranche kein Nice-to-have, sondern ein wirtschaftlicher Vorteil ist – und was es mit dem Bild vom schwarzen Holzzaun auf sich hat
              • Darüber hinaus sprechen wir über Triathlon-Disziplin als Übertragungseffekt für Investmententscheidungen, ETFs als Einstieg für die nächste Generation und warum Kontinuität in Sport, Unternehmertum und Investieren am Ende dieselbe Währung ist.

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                Media: Sebastian Pleyer

                48 min
              • Machen schlägt Karriereplan! Mit Konstantin Dreyer | Dreyer Capital (#39)

                In der 39. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Konstantin Dreyer, Managing Partner bei Dreyer Capital.

                Vom österreichischen Wirtschaftsingenieur über den technischen Außendienst und eine Wiener Strategieboutique ins eigene Beteiligungsmodell – Konstantins Weg ist alles, nur nicht linear. Geprägt von einem Unternehmer-Vater, der Anfang der Neunziger einen Hidden Champion übernommen und an die Börse geführt hat, war das Thema Nachfolge früh gesetzt – die Bühne dafür musste Konstantin aber selbst bauen: Drei Deals in einem Jahr, parallel zum MBA!

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                • Konstantins Werdegang vom englischen Internat über die TU Graz bis zum MBA
                • die prägende Vater-Sohn-Dynamik nach dem Prinzip „tough love"
                • wie aus dem geplanten Management-Buy-in ein skalierbares Modell mit erfahrenen Konzern-Operatoren wurde
                • warum Kapital im Nachfolgegeschäft der letzte – nicht der erste – Engpass ist
                • eine Reise in die Ukraine, um einen Familienkonflikt zu lösen
                • Darüber hinaus sprechen wir darüber, warum bei Dreyer Capital die Struktur immer dem Geschäft folgt – und weshalb am Ende das Tun über alles entscheidet.

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                  1 hr 7 min
                • Im Maschinenraum der Due Diligence! Mit Dominik Maier | Radial (#38)

                  In der 38. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dominik Maier, Senior Manager Transactions bei Radial.

                  Financial Due Diligence ist kein Commodity – sie ist ein Werthebel. Wer glaubt, bei der FDD sparen zu können, zahlt am Ende mehr für das Unternehmen! Dominik bringt seinen mehrjährigen Erfahrungsschatz als Wirtschaftsprüfers mit zu Radial – von der Abschlussprüfung bei einem börsennotierten Telekommunikationskonzern über den Transactions-Bereich einer Big Four. Nun folgt der Aufbau des Transaktionsbereichs bei Radial. Mit ihm sprechen wir darüber, was eine gute FDD wirklich ausmacht – und warum das, was zählt, oft zwischen den Zeilen steht.

                  In dieser Episode erfährst du mehr über

                  • Dominiks Werdegang vom Wirtschaftsgymnasium über das WP-Examen bis in den Transactions-Bereich – und warum Karrierewege selten geradlinig sind
                  • wie das WP-Examen aufgebaut ist, warum die Durchfallquote bei 50 % liegt und welche Änderungen die Modularisierung möglicherweise mitbringt
                  • den Unterschied zwischen klassischer Abschlussprüfung und Financial Due Diligence – und warum nur eine davon wirklich erklärt, was ein Unternehmen wert ist
                  • die häufigsten Fehler mittelständischer Unternehmer in einer Due-Diligence-Phase: Datenfriedhöfe, vermischte Privat- und Gesellschaftssphäre und falsche Erwartungshaltungen
                  • wie KI den FDD-Prozess verändert – von der Vertragsanalyse bis zum automatisierten Databook – und wo die Grenzen liegen, wenn eine falsche Zahl zehntausende Euro Kaufpreisunterschied macht
                  • wie Radial den kompletten Deal Cycle abbildet: von der FDD über Exit-Readiness bis zur post-transaktionalen Datentransparenz mit Power BI
                  • Darüber hinaus sprechen wir über den aktuellen M&A-Markt, warum Software-Assets gerade unter besonderem Druck stehen, was eine gute Exit-Readiness kostet – und warum eine Holdingstruktur idealerweise sieben Jahre vor dem Verkauf aufgesetzt wird. Eine Episode über Zahlen, die sprechen, und Menschen, die zuhören müssen.

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                    55 min
                  • People First im Private Equity! Mit Benjamin Hubner | Sophora (#37)

                    In der 37. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Benjamin Hubner, Co-Founder und Managing Partner von Sophora Unternehmerkapital.

                    Vom McKinsey-Analyst zum Partner bei Silverfleet Capital – und dann der Sprung ins kalte Wasser: Benjamin gründet eine unabhängige und eigentümergeführte Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf mittelständige Unternehmen. Kein Backing einer Großbank, kein institutioneller Anker – stattdessen über hundert Unternehmerinnen und Unternehmer als Kapitalgeber. Was klingt wie ein Konzeptrisiko, wird zum Wettbewerbsvorteil. Mit Sophora beweist Benjamin, dass es im KMU-Segment auf weit mehr ankommt als eine gute Excel-Kalkulation – nämlich echte Partnerschaft, operative Tiefe und die Demut vor dem Unternehmertum.

                    In dieser Episode erfährst du mehr über

                    • den Entscheidungsprozess zur Gründung und warum finanzieller Mut wichtiger war als finanzielle Sicherheit
                    • wie man über hundert Unternehmer als LPs gewinnt und was diese Investorenbasis dem Portfolio zurückgibt
                    • die ersten vier Beteiligungen im Fonds: von der Digitalisierungsplattform AUXALIA über den AgriTech-Innovator SMAXTEC
                    • wie Sophora Exit-Readiness denkt
                    • warum Benjamin ein starkes Managementteam über das perfekte Unternehmen stellt
                    • Darüber hinaus spricht Benjamin offen über Fehlgriffe im Beteiligungsgeschäft, die Komplexität der BaFin-Regulierung als First-Time-Fund und warum im Lower Mid-Market am Ende immer People, People, People entscheidet. Eine Episode über Gründermut, unternehmerisches Kapital und die Frage, was Private Equity wirklich leisten kann – jenseits der Heuschreckendebatte.

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                      Media: Sebastian Pleyer

                      56 min
                    • Alles auf eine Karte! Mit Deniz Schütz | StrategyBridgeAI (#36)

                      In der 36. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Deniz Schütz, Co-Founder und CEO von StrategyBridgeAI – einem KI-Startup, das Unternehmens- und Marktanalysen auf einem neuen Qualitätsniveau automatisiert.

                      Deniz kommt aus der Finance-Welt, hat früh im Aktienmarkt gearbeitet und war im Investmentbanking bei UniCredit unterwegs. Klassische Karrierepfade haben ihn nie wirklich gereizt – stattdessen ging es für ihn schnell in Richtung Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Mitgründer Louis hat er StrategyBridgeAI aufgebaut – mit dem klaren Ziel, Unternehmens- und Marktanalysen vollständig zu automatisieren.

                      In dieser Episode erfährst du mehr über

                      • Deniz’ Weg aus dem Investmentbanking in die Gründung von StrategyBridgeAI – inklusive einem bewussten Bruch mit klassischen Karrierepfaden
                      • Automatisierung von Unternehmens- und Marktanalysen auf Basis von Daten, AI und eigenen Datenstrukturen
                      • Bootstrapping ohne Plan B, erste Kunden ohne fertiges Produkt und der Einfluss des ChatGPT-Hypes
                      • Skalierung und Wachstum: Von den ersten Subscribern hin zu einem schnell wachsenden, AI-getriebenen Geschäftsmodell mit starkem Fokus auf Produktqualität
                      • Deniz liefert in dieser Episode echte Gründer-Insights über die Realität einer Gründung ohne Sicherheitsnetz, den langen Weg zum Product-Market-Fit und die Herausforderungen, ein AI-basiertes Produkt in einem sich extrem schnell verändernden Markt zu entwickeln. Unbedingt anhören!

                        Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller. Jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.

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                        https://youtu.be/co_fGuVFSVU

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                        Media: Sebastian Pleyer

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