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In der 45. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Florian Offergelt, Co-Founder und Managing Partner von quantics plus.
Organisationen scheitern selten an der Technik – sie scheitern an den Menschen. Und wer glaubt, KI löse das Problem, hat das Problem noch nicht verstanden. Florian verbindet Psychologie und Data Science auf eine Art, die zeigt: Wissen ist der unterschätzte Hebel in Transformationen, Transaktionen und Restrukturierungen. Und dieser Hebel lässt sich messen, kodifizieren – und skalieren.
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Darüber hinaus sprechen wir über Knowledge Hiding als Forschungsfeld, die Frage ob Bauchgefühl kodifizierbar ist, wie sich das Beratungsgeschäft unter KI-Druck verändert – und warum Florian trotz allem Berufsoptimist bleibt. Eine Episode über das Wissen, das in Köpfen steckt, und die Frage, was davon die Maschine übernehmen darf.
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Finance | Data | People mit Dr. Sascha Haggenmueller erscheint wöchentlich jeden Freitag um 08:00 Uhr. Überall, wo es Podcasts gibt.
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In der 44. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christopher Irion, Managing Director der Callista Private Equity GmbH.
Distressed M&A ist keine Nische – es ist die Königsklasse! Wer glaubt, marode Industrieunternehmen seien einfach billig zu kaufen und leicht zu retten, unterschätzt, was wirklich dahintersteckt: Schnelligkeit, Mut, Schlagkraft und die Fähigkeit, Menschen in und aus der Krise zu führen. Christopher hat das in über elf Jahren bei Callista gelernt – vom Werkstudenten zum Geschäftsführer. Eine Story, die zeigt, was möglich ist, wenn man zum richtigen Zeitpunkt Vertrauen bekommt.
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Darüber hinaus sprechen wir über aktuelle Branchen-Hotspots wie Automotive, Druck und Logistik, warum Konzerne Problemfälle zu lange verwalten, statt zu lösen, und wie Christopher Vollgas im Job mit Natural Bodybuilding auf Wettkampfniveau verbindet – samt Ernährungsprotokoll, Schlafphilosophie und Longevity-Mindset.
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In der 43. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Daniel Kirch, Co-Founder und Geschäftsführer von Taxy.io.
Wirtschaftsingenieur, VC-Investmentmanager, KI-Gründer – und Reserveoffizier. Daniel Kirch hat 2018 in Aachen ein KI-Startup gegründet, das Steuerberatung automatisiert, bevor es dafür überhaupt einen Kategorienamen gab. Letztes Jahr der Meilenstein: Taxy.ios KI besteht das offizielle Steuerberaterexamen – dokumentiert, publiziert, nachprüfbar. Von 125.000 Euro EXIST-Förderung bis zum Exit an die internationale Softwaregruppe Visma.
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In der 42. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dr. Philipp Stallknecht,
Jura in Münster, Auslandssemester in Peking, LL.M. an der Columbia Law School in New York, Promotion im Steuerrecht in Köln, Steuerberaterexamen 2024 – Philipps Werdegang umfasst die komplette juristische Ausbildung in einem Lebenslauf. Das eigentlich Prägende ist eine Haltung aus New York: Recht ist ein Werkzeug, um wirtschaftlich etwas umzusetzen – der Hammer ist zum Draufhauen da, nicht zum Bewundern. Nach vier Jahren Flick Gocke Schaumburg berät er heute in einer Boutique an der Schnittstelle von Gesellschafts- und Steuerrecht: Spezialberatung für mittelständische Unternehmer, vermögende Privatpersonen und Family Offices.
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Darüber hinaus sprechen wir über die anstehende Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zur Erbschaftsteuer und warum Unternehmer ihre Struktur alle drei bis fünf Jahre auf den Prüfstand stellen sollten.
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In der 41. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Christoph Klink, Partner bei Antler.
Elf Jahre McKinsey im CV: Eintritt in die Partnerschaft mit 31 Jahren! Heute baut Christoph als Partner den europäischen Arm von Antler auf, einem Early-Stage-Investor mit 27 Büros weltweit. Antler institutionalisiert genau die Phase, in der bisher Friends, Family und Business Angels alleine investiert haben – mit dem Unterschied, dass über mehrere Runden bis zu 30 Millionen Euro in eine Portfoliofirma fließen können. Cases wie Airalo (heute größter eSIM-Marktplatz weltweit), Lovable, Peec AI und der vollautonome Traktor von Voltrac zeigen, was diese Hypothese in sechs Jahren möglich gemacht hat.
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Darüber hinaus sprechen wir über die drei strategischen Stoßrichtungen bei Antler – AI, europäische Souveränität und Deep Tech – und warum die Pflege der eigenen Maschine für eine Karriere mit Drei-Dekaden-Horizont entscheidend ist.
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In der 40. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Philine Paschen, Private Equity Associate bei der Peter Möhrle Holding.
Vom Investmentbanking der Deutschen Bank in Frankfurt, London und Singapur ins Hamburger Family Office einer der prägenden Unternehmerfamilien der Hansestadt – Philines Wechsel auf die „Buy-Side" ist mehr als ein Karriereschritt, es ist eine Haltungsfrage. Statt kurzfristiger Exit-Logik zählt bei der Peter Möhrle Holding das Fundament für die nächste Generation. Und doch widerlegt Philine das Klischee vom langsamen, emotionalen Family Office: Beim jüngsten Yellowfox-Deal hat sich das „Hamburger Speedboat" gegen renommierte Private-Equity-Player durchgesetzt – mit klaren Entscheidungswegen, marktüblichem Preis und einem unternehmerischen Mindset, das dem institutionellen Wettbewerb in nichts nachsteht.
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Darüber hinaus sprechen wir über Triathlon-Disziplin als Übertragungseffekt für Investmententscheidungen, ETFs als Einstieg für die nächste Generation und warum Kontinuität in Sport, Unternehmertum und Investieren am Ende dieselbe Währung ist.
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In der 39. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Konstantin Dreyer, Managing Partner bei Dreyer Capital.
Vom österreichischen Wirtschaftsingenieur über den technischen Außendienst und eine Wiener Strategieboutique ins eigene Beteiligungsmodell – Konstantins Weg ist alles, nur nicht linear. Geprägt von einem Unternehmer-Vater, der Anfang der Neunziger einen Hidden Champion übernommen und an die Börse geführt hat, war das Thema Nachfolge früh gesetzt – die Bühne dafür musste Konstantin aber selbst bauen: Drei Deals in einem Jahr, parallel zum MBA!
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Darüber hinaus sprechen wir darüber, warum bei Dreyer Capital die Struktur immer dem Geschäft folgt – und weshalb am Ende das Tun über alles entscheidet.
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In der 38. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Dominik Maier, Senior Manager Transactions bei Radial.
Financial Due Diligence ist kein Commodity – sie ist ein Werthebel. Wer glaubt, bei der FDD sparen zu können, zahlt am Ende mehr für das Unternehmen! Dominik bringt seinen mehrjährigen Erfahrungsschatz als Wirtschaftsprüfers mit zu Radial – von der Abschlussprüfung bei einem börsennotierten Telekommunikationskonzern über den Transactions-Bereich einer Big Four. Nun folgt der Aufbau des Transaktionsbereichs bei Radial. Mit ihm sprechen wir darüber, was eine gute FDD wirklich ausmacht – und warum das, was zählt, oft zwischen den Zeilen steht.
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Darüber hinaus sprechen wir über den aktuellen M&A-Markt, warum Software-Assets gerade unter besonderem Druck stehen, was eine gute Exit-Readiness kostet – und warum eine Holdingstruktur idealerweise sieben Jahre vor dem Verkauf aufgesetzt wird. Eine Episode über Zahlen, die sprechen, und Menschen, die zuhören müssen.
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In der 37. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Benjamin Hubner, Co-Founder und Managing Partner von Sophora Unternehmerkapital.
Vom McKinsey-Analyst zum Partner bei Silverfleet Capital – und dann der Sprung ins kalte Wasser: Benjamin gründet eine unabhängige und eigentümergeführte Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf mittelständige Unternehmen. Kein Backing einer Großbank, kein institutioneller Anker – stattdessen über hundert Unternehmerinnen und Unternehmer als Kapitalgeber. Was klingt wie ein Konzeptrisiko, wird zum Wettbewerbsvorteil. Mit Sophora beweist Benjamin, dass es im KMU-Segment auf weit mehr ankommt als eine gute Excel-Kalkulation – nämlich echte Partnerschaft, operative Tiefe und die Demut vor dem Unternehmertum.
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Darüber hinaus spricht Benjamin offen über Fehlgriffe im Beteiligungsgeschäft, die Komplexität der BaFin-Regulierung als First-Time-Fund und warum im Lower Mid-Market am Ende immer People, People, People entscheidet. Eine Episode über Gründermut, unternehmerisches Kapital und die Frage, was Private Equity wirklich leisten kann – jenseits der Heuschreckendebatte.
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In der 36. Ausgabe von Finance | Data | People spreche ich mit Deniz Schütz, Co-Founder und CEO von StrategyBridgeAI – einem KI-Startup, das Unternehmens- und Marktanalysen auf einem neuen Qualitätsniveau automatisiert.
Deniz kommt aus der Finance-Welt, hat früh im Aktienmarkt gearbeitet und war im Investmentbanking bei UniCredit unterwegs. Klassische Karrierepfade haben ihn nie wirklich gereizt – stattdessen ging es für ihn schnell in Richtung Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Mitgründer Louis hat er StrategyBridgeAI aufgebaut – mit dem klaren Ziel, Unternehmens- und Marktanalysen vollständig zu automatisieren.
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Deniz liefert in dieser Episode echte Gründer-Insights über die Realität einer Gründung ohne Sicherheitsnetz, den langen Weg zum Product-Market-Fit und die Herausforderungen, ein AI-basiertes Produkt in einem sich extrem schnell verändernden Markt zu entwickeln. Unbedingt anhören!
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