finanzas en automático

En México hay cientos de campos de golf que aceptan visitantes no socios. Casi nadie lo sabe. Y reservar una salida sigue siendo un proceso lleno de llamadas, esperas y verificaciones manuales.

Basilio Velasco lo vivió como golfista y decidió resolverlo como emprendedor. Hoy es fundador y director de gogolf, el primer marketplace digital para reservar tee times en México. Lo que arrancó como un mapa en Google se convirtió en una plataforma que ya cubre el 10% de los campos del país, opera en 12 estados y está construyendo la capa de infraestructura digital que el golf mexicano nunca tuvo.

Una conversación para emprendedores que quieren entender cómo se abre una industria cerrada, cómo se construye un two-sided marketplace desde cero y cómo se aplica disciplina financiera en etapa temprana.

En este episodio platico con Cinthia Espinosa, la única mujer mexicana en la historia que ha terminado el Spartathlon (246 kilómetros corriendo sin parar entre Atenas y Esparta) y lo ha hecho dos veces. Acumula más de 150 ultramaratones completados en cuatro continentes, es coach de Guts Team México y entiende mejor que nadie lo que cuesta no rendirse.

Hablamos de disciplina, constancia y convicción. No como palabras de motivación, sino como hábitos que se construyen kilómetro a kilómetro, decisión a decisión. Y de cómo lo que sostiene a una persona durante una carrera de 30 horas es exactamente lo mismo que sostiene a un negocio durante los años en que el camino no es lineal.

Un episodio para corredores, empresarios, y para cualquiera que esté pensando en abandonar algo importante.

Hay un piso entero de gente en empresas grandes de Latinoamérica recibiendo correos, comparando archivos en Google Sheets, tratando de entender dónde está el dinero. No es porque su ERP haya fallado. Es porque las reglas del negocio se volvieron más complejas que lo que el módulo nativo puede manejar.

En este episodio conversamos con Amanda Jacobson, cofundadora y CRO de Radar, la fintech que está resolviendo justamente esa capa que los ERPs no terminan de cerrar. Radar ya procesó más de 2 mil millones de dólares en 14 millones de transacciones para clientes como GNP, opera en Chile, México y Colombia, y proyecta facturar 12 millones de dólares en 2026.

Si trabajas en finanzas, lideras una empresa o le sirves a clientes que están viviendo este dolor todos los días, esta conversación te va a resonar.

Café Soca empezó en 2005 con una sola tienda en Neiva, Colombia. Hoy son 15 puntos de venta en el país, operación en Estados Unidos y reconocimientos internacionales como el Oro Monde Selection.

Pero lo más interesante no es el crecimiento. Es cómo lo lograron.

En este episodio conversamos con Claudia Valencia, gerente general de Café Soca y segunda generación al frente del negocio familiar. Hablamos del modelo financiero que les permitió crecer con caja propia, cómo se administra una empresa familiar con varios socios hermanos, cómo manejan el relevo generacional con la fundadora, y qué se necesita para que un negocio crezca sin perder el origen.

Una conversación obligada para quienes lideran o están construyendo un negocio familiar.

El 90% de las PYMEs mexicanas busca crédito cuando ya está contra el tiempo y esa es exactamente la peor posición para negociar con cualquier financiera.

En este episodio platicamos con Jesús Gómez, CEO y co-fundador de Lounn, la fintech mexicana que conecta a PYMEs con más de 30 aliados financieros en una sola aplicación.

En esta conversación recorremos cómo se construye un marketplace de crédito desde cero, qué hace defendible a una fintech frente a los brokers tradicionales, dónde sí está funcionando la inteligencia artificial y dónde todavía es promesa vacía, y por qué Lounn ha logrado crecer 70% mensual compuesto con un equipo de menos de diez personas.

Una conversación para cualquier dueño de PYME que quiera entender cómo se mueve el dinero en México en 2026 y cómo posicionar a su empresa para crecer con orden, no por urgencia.

La mayoría de las empresas en América Latina están listas para gastar millones en tecnología, pero no tienen ni idea de qué capacidades reales tiene su propio equipo. Invierten en Inteligencia Artificial como si fuera una "solución mágica", mientras pierden ventajas competitivas que ya tenían y que nunca supieron cuantificar.

Gustavo Jiménez nos cuenta cómo orquestar el Capital Intelectual con el ecosistema tecnológico para transformar la toma de decisiones, desde cómo un solo ejecutivo puede hoy realizar el trabajo de un departamento financiero completo, hasta cómo cambiar la conversación con bancos e inversionistas al demostrar el valor de lo que no se puede tocar.

Más del 50% de los egresados en América Latina termina trabajando en algo que no tiene nada que ver con lo que estudió. Al mismo tiempo, entre el 40% y el 60% de las empresas no encuentra el talento técnico que necesita.

En este episodio, Antía Vázquez, CEO y cofundadora de Ginia, nos cuenta cómo están construyendo la infraestructura que conecta a estudiantes con empleo formal antes de que se gradúen y cómo en menos de un año levantaron 1.7 millones de dólares respaldados por Wollef, NFX y Latitud para escalar esa solución en México y América Latina.

Finsus cerró 2025 con más de 600 mil clientes, se convirtió en la Sofipo número uno en crédito a PYMEs según la CNBV, mantiene una cartera vencida de 1.8% frente al 9.69% de la industria… y está a punto de convertirse en banco.

En este episodio, Carlos Marmolejo, CEO de Finsus, nos cuenta cómo transformaron una empresa que heredaron con 1,600 millones de pesos en morosidad en una de las historias más potentes del sistema financiero mexicano.

David Alzate, Cofounder & CEO de Pagui, una fintech colombiana que decidió no ser un originador de crédito más, sino construir la infraestructura invisible que conecta a múltiples originadores con comercios y consumidores.

A través de WhatsApp Banking, Pagui permite aprobaciones instantáneas y desembolsos al día siguiente, resolviendo el flujo de caja para los comercios y eliminando la fricción para el usuario final.

En este episodio aprenderás por qué construir los rieles es una apuesta estratégica frente a los gigantes dominantes.

En este episodio conversamos con Marinella Piñate, CEO y Cofundadora de Zumma. Marinella pasó de manejar presupuestos de billones de dólares en Goldman Sachs y estudiar en el MIT, a liderar una de las fintechs más disruptivas de la región, enfocada en automatizar los flujos financieros que nadie quería tocar.

Lo que aprenderás en este episodio:

• Cómo Zumma ha recuperado más de $5.4M USD en impuestos para sus clientes en apenas 18 meses.
• El modelo de "finanzas autónomas" donde una foto por WhatsApp sustituye llamadas, portales caídos y procesos burocráticos.

• Por qué el futuro no es añadir más software, sino integrarse a lo que ya usas (SAP, Oracle, Concur).

Si estás harto de la talacha administrativa, este episodio te dará una visión clara de hacia dónde va el futuro de las finanzas corporativas.