Nous avons abordé : 

> Les facteurs qui conduisent à la croissance du marché de l’assurance animaux en France 

> L’organisation de la gestion du service client et des sinistres

> La différenciation de Dalma v.s les concurrents (produits, valeurs etc)

> La stratégie de distribution et d’acquisition payante (CAC / payback) 

> L’internationalisation

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Nous avons abordé : 

> La chaîne de valeur de l’assurance et le positionnement de Qover. 

> Le pricing de leurs produits.

> Les défis opérationnels pour gérer avec consistance les ‘claims & customer service’ de leurs clients dans 32 pays. 

> Sa vision de ‘l’embedded insurance’.

> L’écosystème tech Belge et ses avantages.

Qover recrute, have a look https://www.qover.com/careers">https://www.qover.com/careers  

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Nous avons abordé

> La vision long terme de Finary

> Les défis opérationnels & réglementaires pour atteindre cette vision 

> L'évolution de la structure du marché des solutions d'investissements B2C & comment se différencier dans cet univers 

> L'apport de YC & l'ambition internationale de Finary

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Nous avons abordé:  

> Le modèle économique de Joko

> L’USP pour les marchands et les utilisateurs dans un environnement concurrentiel 

> Les éventuels challenges de rétention des utilisateurs 

> La vision de Joko qui va bien au-delà du cash back > one stop shopping app !

Joko embauche, les jobs sont ici hellojoko.com/join">hellojoko.com/join  

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Nous avons abordé :

> La 1ère aventure entrepreneuriale de Camille : PayPlug. La vision initiale, les pivots effectués et le rachat par Natixis.

> Le second chapitre de Camille : Logic Founders. La thèse, le modèle opérationnel ainsi que les premières entreprises du studio.  

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Nous avons abordé:

> L’offre Helios

> Le process et la ‘timeline’ pour s’adosser à un acteur bancaire 

> Leur méthode et choix des investissements réalisés par Helios

> Le positionnement marque d’Helios

>  Leur approche pour devenir le 1er compte bancaire de leurs clients

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 It was a pleasure to have Arthur for our second podcast together. We talked about:  

> Their strategic shift 

> Their product and vision

> Their go-to-market strategy

> Their fundraising process with Sequoia  

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Nous avons abordé :

> Ce qu'est l'assurance paramétrique 

> La modélisation & les technologies utilisées

> L'importance des partenariats avec assureurs & réassureurs pour croître 

> La distribution & la structuration de l'équipe sales sur plusieurs continents

Descartes recrute !!! 

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Nous avons abordé : 

> Le positionnement de Libeo.

> La vision produit long terme. 

> Les clients visés et les canaux d’acquisition. 

> Sa lecture du marché sur les SME financial tools. 

> L’évolution des experts comptables pour l’adoption de ce type d’outils, comme Libeo. 

> Ses apprentissages à la suite des levées successives de Libeo.

Libeo embauche - postulez!!! 

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Nous avons abordé: 

> Le positionnement de Processout sur la chaîne de valeur du paiement 

> Les indicateurs clés qui permettent à Processout de 'router' en instantané 

> Les challenges rencontrés côté sales au début de Processout

> Le rationnel derrière la cession de Processout à Checkout

> Les apprentissages de cette première aventure entrepreneuriale 

> Checkout et ce que son nouveau rôle implique 

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