Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

By Alexander Benedix, Führungskräfte Trainer für moderne FührungBusinessManagement
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Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung episodes

  • Probleme lösen leicht gemacht: Mit dem Problem-Lösungs-Schema
    Das Problem-Lösungs-Schema ist vor allem für die intensive Bearbeitung eines Themas geeignet. Es dient dazu, ein gewähltes Problem genauer zu beleuchten und Lösungsansätze herauszuarbeiten.
    FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN: Mit dem Besten aus agil und klassisch
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    15 min
  • Führen heisst auch einfach mal machen – Der Talk mit Nadine Groschke
    Nadine ist Abteilungsleiterin und eine Führungskraft, die offen für Neues ist und immer wieder neue Formate und Praktiken mit ihrem Team ausprobiert.
    Sie betrachtet dabei das Beste aus klassischer und agiler Welt.
    Nadine erzählt von ihren ersten Schritten als Führungskraft, auf was sie bei Neueinstellungen achtet, wie ihr Weg zu mehr Agilität aussieht und was ein echter Game-Changer für sie war.
    Nadine Groschke zu Gast bei «Führung kann so einfach sein».
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    43 min
  • Problemursachen analysieren – So nutzt du das Fischgräten Diagramm: Methode, Erstellen, Beispiele
    Ihr seht im Team ein Problem und die Diskussionen über mögliche Ursachen beginnen. Oft leider sehr unfruchtbare Diskussionen, die sich im Kreis drehen.
    Das Fischgräten Diagramm, auch Ishikawa Diagramm, hilft euch dabei die verschiedenen möglichen Problemursachen zu erfassen, zu visualisieren und übersichtlich darzustellen.
    Das Fischgräten Diagramm ermöglicht somit eine systematische Problemanalyse, die euer Team weiterbringt.
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    17 min
  • Schütze dich vor Zeitdieben
    Es ist deine Zeit! Zeit vergeht und kommt nicht wieder. Lass sie dir also nicht von Zeitdieben stehlen.
    Heute möchte ich dir von einigen persönlichen Begegnungen und Erfahrungen mit Zeitdieben in meinem Arbeitsalltag berichten.
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    14 min
  • Diversität in Teams – Mehr als Förderprogramme und Quoten für Frauen, Talk mit Julia Kupke von Stryber
    Mit Julia spreche ich darüber, was Diversität bei Stryber bedeutet und warum dieses wichtige Thema viel mehr Aspekte beinhaltet als die Frauenquote.
    LINKS ZUR FOLGE:
    Julia Kupke auf LinkedIn
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    Infos zu Stryber
    ► https://stryber.com
    App "Bunch"
    ►https://bunch.ai
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    46 min
  • Zeitmanagement – Optimiere deinen Tag mit der ALPEN Methode
    In der heutigen Folge stelle ich dir die Alpen Methode vor, mit der du deinem Zeitmanagement und Tagesablauf einen Check unterziehen kannst.
    Erstelle mit der Alpen Methode auch deinen optimalen Tagesplan.
    SO GELINGT DIR ALS FÜHRUNGSKRAFT DIE OPTIMALE TEAMFÜHRUNG:
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    11 min
  • Eat the frog – Der Booster für dein Zeitmanagement
    Du hast sicher gute Gründe dafür, wenn du bestimmte Aufgaben nicht erledigst.
    Oft handelt es sich hierbei nämlich um besonders schwierige oder unangenehme Aufgaben.
    Das Eat the Frog – Prinzip, bekannt geworden durch Brian Tracey, kann Abhilfe schaffen, so dass du auch unangenehme Aufgaben aktiv angehst.
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    12 min
  • Eignungsdiagnostik in der Mitarbeiterführung - Der Talk mit Jan Bergner
    Im Recruiting und in der Personalentwicklung begegnest du häufig eignungsdiagnostischen Verfahren.
    Im heutigen Gespräch mit Jan Bergner erfährst du, was hinter Eignungsdiagnostik steckt und wie sie dich als Führungskraft unterstützen kann.
    Jan steht dir für Fragen gerne zur Verfügung:
    Mobilnummer +49 (0)173/5350328
    WIE KANN ICH MEIN TEAM OPTIMAL FÜHREN?
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    34 min
  • 15 Hacks um produktiv und konzentriert im Homeoffice zu arbeiten
    In unserer LinkedIn Gruppe «Führung kann so einfach sein» tauschen wir uns als Führungskräfte und HR-Expert:innen regelmässig über spannende Führungsthemen aus.
    Mit der Erfahrung aus einem Jahr im Homeoffice haben wir über das Thema Arbeiten im Homeoffice diskutiert. Herausgekommen sind dabei diese 15 Tipps, um im Homeoffice produktiver und konzentrierter zu arbeiten.
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    20 min
  • Wie Menschenbilder deine Art der Mitarbeiterführung beeinflussen
    Menschenbilder sind Teil unseres Weltbildes und sagen etwas darüber aus, welche Vorstellungen wir vom Menschen im Allgemeinen haben.
    Es sind unsere Annahmen und Überzeugungen, wie der Mensch von Natur aus ist und wie er sich typischerweise verhält.
    Dein Menschenbild hat einen grossen Einfluss darauf, wie du als Führungskraft deinen Mitarbeitenden begegnest und auf welche Art und Weise du dein Team führst.
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In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen.

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