Fit For Leadership - Das Beste aus agiler und klassischer Führung

Kommunikation ist so viel mehr als reden. Und genau da beginnen auch die Schwierigkeiten und es zeigt auf, dass wir als Führungskräfte sehr gute Kompetenzen benötigen, um überzeugend zu kommunizieren.

Mit den heutigen 10 Tipps möchte ich dich in deiner Führungskommunikation unterstützen.

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Weil ich möchte, dass Führung für jede Führungskraft etwas einfacher wird und sich damit die Zusammenarbeit besser gestaltet und mehr Spass macht.

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Viele Führungskräfte möchten gerne Feedback einführen, wissen aber nicht wie sie dabei am besten vorgehen sollen.

Ich beschreibe dir heute 5 bewährte Massnahmen, um Feedback auf eine smarte Art und Weise in deinem Team einzuführen und zu etablieren.

Egal ob du dir eine Vorgehensweise raussuchst oder alle fünf miteinander kombinierst. Dein Team wird Feedback lieben, weil eine neue Art der Offenheit und des Vertrauens entsteht.

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Heute im Talk: Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer

Sonja leitet seit Sommer 2021 ein Projekt zur Einführung von Feedback in einem grossen Bereich mit 1000 Mitarbeitenden. Entsprechend wertvoll sind ihre Einblicke und Erfahrungen zum Thema Feedback in Unternehmen.

Im Gespräch gibt sie dir Tipps und Hinweise, wie sich Führungskräfte Feedback bei ihren Mitarbeitenden holen sollten und was dabei zu beachten ist.

Sonja Lindenberger auf LinkedIn: ► https://www.linkedin.com/in/sonja-lindenberger-424a8930/

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Feedback geben und nehmen könnte ebenfalls so einfach sein. Ist es aber nicht und deswegen werden auch immer wieder die gleichen Fehler gemacht.

In dieser Folge gehe ich darauf ein, welche Regeln du beim Geben und Nehmen von Feedback unbedingt beachten solltest.

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Wer sich mit dem Thema "Feedback" beschäftigt, stösst unweigerlich auch auf den Begriff "Johari-Fenster".

Was für ein Fenster? Johari-Fenster? Was ist das denn und warum so ein komischer Name? Und was hat das mit Feedback zu tun?

Diese Fragen möchte ich dir in der heutigen Folge beantworten. Viel Spass beim Anhören.

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Ein wahnsinnig kurzweiliges Gespräch mit Nils Greinert von Gambit Consulting über Vertrauen und Kommunikation im Führungsalltag und warum Führungskraft zu sein ein Traumjob für ihn ist.

Nils Greinert auf LinkedIn

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Es gibt da ein Zitat, das bei Führungskräften leider sehr beliebt ist und auch immer gerne von Führungstrainern und Coaches gebracht wird.

Es lautet «Führe so, wie du selbst geführt werden willst!»

Dieses Zitat wird Immanuel Kant zugeschrieben und du bist ihm sicherlich auch schon begegnet. Im ersten Moment hört es sich auch oft logisch an.

Ich persönlich halte es aber tatsächlich für komplett "daneben", aber immerhin hat es etwas mit meinem grössten Führungsfehler zu tun, aus dem ich dann sehr viel gelernt habe.

Und davon möchte ich dir in der heutigen Folge mehr erzählen.

Komm doch auch in unsere geniale LinkedIn Gruppe "Führung kann so einfach sein"

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Nun ist es soweit: 100 Folgen von "Führung kann so einfach sein".

Ich hatte nach Feedback gefragt, was du für dich persönlich aus dem Podcast rausholst, welches deine Lieblingsfolge ist und was du schon ganz konkret in deinem Führungsalltag umgesetzt hast.

Mich haben einige Audionachrichten erreicht, die ich dir nicht vorenthalten möchte. Sie haben mich sehr motiviert, weil es sehr unterschiedlich ist, was jede/r für sich mitnimmt. Und das Wichtigste: Vieles aus dem Podcast wird direkt von dir ausprobiert und eingesetzt.

Führung kann eben so einfach sein!

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Betroffene zu Beteiligten machen. Dieser Leitsatz begleitet mich seit meiner Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler. Für mich steht er in direktem Zusammenhang mit einer Führung auf Augenhöhe.

In Unternehmen begegnet dir dieser Leitsatz zwar immer wieder, aber leider wird er oft nicht konsequent umgesetzt. Ich spreche heute über 5 Möglichkeiten es zu verhauen.

BETROFFENE ZU BETEILIGTEN MACHEN

In unserer Führungsausbildung "LEAD Agile" kannst du es lernen.

Als Podcasthörer/in erhältst du exklusiv 10% Rabatt auf den normalen Seminarpreis.

Mehr Infos zu unserem offenen Seminar am 1./2. November am Bodensee

► https://www.lead-agile.de/de/

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