In dieser Episode Nummer 51 sprechen Flo und Bence über die Arbeits- und Denkprozesse von Führungskräften, insbesondere wenn es darum geht von einem etwas "passiven" Reagieren in ein "aktives" Agieren mit dem Team kommen zu können. Dabei geht es um die Entwicklung des richtigen Mindsets, Reflexionskompetenz und entsprechende Kenntnis über das eigene Team und dessen Arbeit.

In dieser fünfzigsten Episode sprechen Flo und Bence über den Aufbau eines Knowledge Management Systems. Es wird dabei primär unterschieden zwischen dem privaten Gebrauch und der Nutzung im Unternehmens-Kontext, denn für den Aufbau im Unternehmen ist ein grundsätzlich eigener Prozess notwendig, den man als Führungskraft entsprechend steuern kann.

In dieser Episode Nummer 49 sprechen Flo und Bence über den Onboarding-Prozess von neuen Führungskräften und welche Schritte alle gehen müssen, um einen erfolgreichen Start für die Führungskraft, als auch für das Team zu ermöglichen.

In dieser Episode Nummer 48 sprechen Flo und Bence über die Zeiteinteilung in der Wissensarbeit. Genauer gesagt darüber, wie wichtig es für Unternehmen sein kann für alle Mitarbeitenden freie Arbeitsphasen für eigene (Neben-)Projekte zu ermöglichen.

In dieser Episode Nummer 47 sprechen Flo und Bence über die Frage, ob und wann es Sinn macht (regelmäßige) Jour Fixe mit seinem Team zu machen und welche Strategien man wählen kann um derartige Besprechungen erfolgreich organisieren zu können.

In dieser Episode Nummer 46 sprechen Flo und Bence über ein Austausch-Format in dem junge und angehende Führungskräfte gemeinsam über ihre Herausforderungen reflektieren können.

In dieser Episode 45 sprechen Flo und Bence über die Konzepte "Discipline Equals Freedom und Time-Blocking, und wie man mit einer positiven Einstellung zur aktiven Planung erfolgreich sein Leben und seine Arbeit planen kann.

In dieser Episode Nummer 44 sprechen Flo und Bence über den Umgang mit einer Krisensituation im Team und wie hierbei Führungskräfte die Kommunikation, die Lösungsansätze und den Arbeitsprozess am laufen halten können.

In dieser Episode Nummer 43 sprechen Flo und Bence über die Herausforderungen bei der Zusammenstellung von Teams, insbesondere die wichtige individuelle Erkenntnis über Stärken und Schwächen sowie dessen offene Kommunikation gegenüber dem Team.

In dieser Episode Nummer 42 sprechen Flo und Bence über die Aufgaben einer Führungskraft, insbesondere wenn man Teams motiviert und engagiert bei der Sache halten möchte. Es geht u.a. um die Entwicklungsprozesse, die Führungskräfte im Blick haben müssen um die Herausforderungen von Veränderungen entsprechend begegnen zu können.