In dieser Episode Nummer 41 sprechen Flo und Bence über die Frage wie man Passivität in seinem Team vermeiden und mit Vertrauen und dem Fokus auf Verantwortung seine Mitarbeitenden ins Boot holen kann.

In dieser Episode Nummer 40 sprechen Flo und Bence über das Konzept des "leadership capitals" und wieso ein Verständnis darüber jeder Führungskraft im Aufbau des eigenen Führungsverständnisses helfen kann, insbesondere wenn es um erfolgreiche Kommunikation im Team, sowie um Verantwortung (geben und nehmen) geht.

In dieser Episode Nummer 39 sprechen Flo und Bence über die Konzepte und Herausforderungen beim Zielsetzungsprozess innerhalb bzw. für ein Unternehmen. Beginnend bei der richtigen Rahmensetzung (Top-Down bzw. Deadlines), der Anzahl der Ziele und der Priorisierung, sowie letztendlich der Evaluation und Messung der Erreichbarkeit dieser Ziele.

In dieser Episode Nummer sprechen Flo und Bence über den Prozess den man durchläuft, wenn man sich Ziele setzen möchte. Im Fokus stehen dabei die unterschiedlichen Erarbeitungschritte, wie z.B. die richtige Zeitsetzung, Kategorisierung der Ziele und Reflexion über das Vorhaben.

In dieser Episode 37 Nummer sprechen Flo und Bence über Erfahrungen bei einem interaktiven Teamtag und setzen diesen in den Kontext von Hybrid-Teambesprechungen. Des weiteren werden die diversen Herausforderungen und Möglichkeiten von (interaktiven) Teambesprechungen bzw. Umstellung auf Hybrid-Formate diskutiert.

In dieser Episode Nummer 36 sprechen Flo und Bence über die klassischen der Fragen der Zeiteinteilung, der Handy Notifications und welche Rolle Deep Work und eine Pflege des eigenen Kalenders im (Arbeits-)Leben spielt.

In dieser Episode Nummer 35 sprechen Flo und Bence über die Prämisse aus einem Artikel, dass man "nur" Menschen mit Persönlichkeit in sein Team holen sollte. In dem Gespräch werden verschiedene Faktoren für einen erfolgreichen Einstellungsprozesse herausgearbeitet, die z.B. im Rahmen des "Hire slow, fire fast"-Konzeptes umgesetzt werden könnten.

In dieser Episode Nummer 34 sprechen Flo und Bence über den Brauch von Neujahrsvorsätzen, insbesondere wieso die populäre Praktik an sich nicht nachhaltig ist und welche Methoden besser zur Entwicklung herangezogen werden können.

In dieser Episode 33 sprechen Flo und Bence über das Design von Teambesprechungen, der Wichtigkeit einer Zielstellung bzw. der entsprechenden Kommunikation über die Inhalte und Methodik der Besprechungen.

In dieser Episode 32 sprechen Flo und Bence über die möglichen Definitionen von Mentoring und in welchem Kontext es zu Coaching und Supervision zu setzen ist.