Dans cet épisode, j’explore avec Jonathan Loyarte, Président de l'Observatoire National des Risques Pyscho-Sociaux de la Fonction Publique, un sujet souvent mentionné mais rarement analysé en profondeur dans la fonction publique : la charge mentale. Comment se manifeste-t-elle ? Est-elle plus forte que dans le privé ? Quels sont les leviers pour mieux la gérer ?

Points abordés

• Définition et manifestations de la charge mentale dans la fonction publique

• Les différences (ou non) entre secteur public et privé sur cette question

• Télétravail et charge mentale : un impact sous-estimé ?

• Le rôle des managers dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux

• Quelles solutions pour mieux protéger les agents ?

Références citées

• Observatoire des Risques Psychosociaux dans la fonction publique

• Études et travaux de France Stratégie sur l’attractivité et le bien-être des agents publics

• Références aux obligations légales des employeurs publics sur la prévention des risques psychosociaux

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Dans cet épisode, j’échange avec Élodie Gentina, enseignante-chercheuse et spécialiste de la Génération Z et de l’intergénérationnel. Ensemble, nous explorons un phénomène méconnu mais crucial : ces jeunes qui entrent dans la fonction publique… puis la quittent. Et parfois, qui y reviennent.

Points clés abordés :

• Attractivité et départs précoces : Pourquoi de nombreux jeunes quittent la fonction publique après quelques années (voire mois) ?

• Les facteurs de désillusion : rigidité, culture managériale, manque de reconnaissance…

• Génération Boomerang ? Certains jeunes reviennent après une expérience dans le privé : pourquoi ?

• Les solutions pour fidéliser les talents : Comment adapter les environnements de travail aux nouvelles attentes ?

Références :

• Livre : "Manager la génération Z - Mieux appréhender les nouveaux comportements" d'Élodie Gentina

• Livre : "Le défi du management intergénérationnel - Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse" d'Élodie Gentina et Jérémy Lamri

• Un documentaire paru sur France Inter dimanche 23 mars sur la Gen Z : https://www.radiofrance.fr/franceinter/podcasts/le-18-20-le-telephone-sonne/le-18-20-le-telephone-sonne-du-mercredi-05-fevrier-2025-9266925

• Le linkedIn d'Élodie

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Tu prépares un concours et tu veux maximiser tes chances de réussite ? Attention aux pièges dans lesquels tombent trop de candidats !

Avec Delphine Vallet, de La Pause Concours, coach et experte des concours de la fonction publique, on passe en revue les 3 erreurs les plus fréquentes… et surtout comment les éviter.

Questions clés :

• Tu penses qu’un concours, c’est juste apprendre des cours et bachoter ? Mauvaise idée !

• Tu ne vois pas bien l’impact de ton positionnement dans ta copie ? Le jury, lui, le verra immédiatement…

• Tu te focalises sur l’épreuve au lieu de penser au poste derrière ? Grosse erreur stratégique !

Un épisode concret, pragmatique et sans langue de bois, qui va changer ta manière d’aborder ta préparation.

Pour joindre Delphine : www.valletcoaching.com

Sa chaine youtube

Son linkedin

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Dans cet épisode, j’échange avec Johan Theuret sur un sujet qui fait débat : les arrêts maladie dans la fonction publique. Sont-ils réellement plus nombreux que dans le privé ? Si oui, pourquoi ? Entre idées reçues, réalité des conditions de travail et enjeux politiques, nous déconstruisons ensemble les stéréotypes pour mieux comprendre ce phénomène.

Points clés abordés :

• Les chiffres de l’absentéisme dans la fonction publique : plus élevés que dans le privé, mais pourquoi ?

• Facteurs explicatifs : pyramide des âges, conditions de travail, organisation des services…

• Le débat public sur le sujet : pourquoi les arrêts maladie des agents sont-ils perçus comme un abus ?

• Les tentatives de réforme : retour sur la volonté d’augmenter les jours de carence et ses implications.

• Quelles solutions ? : Comment mieux prévenir les risques et accompagner les agents publics ?

Références citées :

• Le débat autour du projet de loi de finances 2025 et la position de l’ancien ministre Guillaume Kasbarian

• Le communiqué de presse du think tank "le sens du service public"

• Le linkedIn de Johan

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Peut-on penser l’avenir sans revisiter les fondations ?

Dans cet épisode, Anicet Le Pors revient sur l’histoire du statut des agents publics et sa portée républicaine. À travers ses analyses, il éclaire les tensions actuelles autour de l’attractivité, du sens du service et des conditions d’exercice des missions publiques.

Anicet Le Pors est une figure emblématique de la fonction publique française. Ancien ministre de la Fonction publique et des Réformes administratives (1981-1984), il est l’un des architectes du statut général des fonctionnaires. Juriste, économiste, auteur, il est aussi un penseur du service public, qu’il défend comme pilier de la démocratie sociale.

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Ils veulent du sens, de la reconnaissance, de l'autonomie… Et pourtant, les jeunes décrochent de la fonction publique. Entre aspirations nouvelles et organisations rigides, le fossé générationnel semble se creuser. Mais faut-il y voir un désintérêt ou un malentendu ?

Dans cet épisode, Johanne Fora-Porthault partage les résultats d’un travail d’envergure sur les représentations croisées entre jeunes et administration.

L’occasion de faire le point sur les incompréhensions, mais aussi sur les leviers d’action.

Johanne Fora-Porthault est présidente de l’association FP21 – Fonction publique du 21e siècle depuis décembre 2024. Cette structure indépendante explore les conditions d’un renouvellement de la culture administrative.

Elle a notamment coordonné une étude qualitative sur le rapport des jeunes générations à l’engagement public, basée sur des entretiens croisés entre jeunes et acteurs du service public.

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Quitter la fonction publique, c’est souvent perçu comme un saut dans le vide. Et pourtant, certaines le font… et rebondissent avec panache. C’est le cas de Priscilla Gore, qui a osé dire stop, pour construire un parcours professionnel plus aligné avec ses aspirations profondes.

Dans cet épisode, elle revient sur son histoire, ses doutes, ses choix, et surtout : sa manière très personnelle de se réinventer, entre entrepreneuriat, créativité et engagement.

Priscilla Gore a été juriste, puis professeure des écoles, avant de quitter la fonction publique. Aujourd’hui, elle est entrepreneure et créatrice de Rainbow Communication, une structure qui mêle accompagnement, création de contenu et liberté de ton.

Son témoignage met en lumière un parcours atypique, sans bullshit, mais avec beaucoup de sincérité.

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Après un an de podcast et 35 000 écoutes, il était temps de faire le point. Dans cet épisode bilan, je reviens sur cette première saison de Fonction Publique Mon Amour, ses coulisses, ses évolutions et les projets à venir.

• Retour sur la naissance du podcast : pourquoi et comment j’ai lancé FPMA ?

• Les 24 invités qui ont marqué cette saison – Agents publics, chercheurs, experts… Un grand merci à eux !

• 35 000 écoutes en un an : que retenir ? Quelques chiffres et tendances marquantes

• Une audience qui dépasse la France : des auditeurs sur tous les continents… et une idée de nouvelle série !

• Mon regard sur les interviews politiques : pourquoi je pensais les éviter, et pourquoi je réfléchis autrement

• Un site FPMA à venir cet été ! Un espace pour structurer le projet et aller plus loin

Un épisode sans script, en toute transparence, pour partager avec vous l’envers du décor et ce qui arrive pour la suite !

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Après avoir compris les causes profondes de la crise d’attractivité de la fonction publique, reste une question essentielle : que faire concrètement ?

Dans cet épisode, Emmanuelle Prouet, rapporteure générale du Conseil commun de la fonction publique, partage une vision claire des leviers d’action possibles pour les employeurs publics, l’État, et les managers.

Entre recrutements difficiles, attentes des nouvelles générations, manque de reconnaissance et rigidité des processus, elle dessine une feuille de route ambitieuse, mais pragmatique, pour faire bouger les lignes.

Emmanuelle Prouet est rapporteure générale du Conseil commun de la fonction publique, une instance qui réunit les trois versants de la fonction publique (État, hospitalière, territoriale) et travaille sur les grands enjeux RH du secteur public.

Elle a contribué aux travaux interministériels pilotés par France Stratégie sur l’attractivité, et porte une expertise fine des blocages mais aussi des marges de manœuvre réelles pour les employeurs publics.

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Dans cet épisode, j’accueille Johanna Barasz, adjointe au directeur du département Société et Politique sociale de France Stratégie, un organisme placé auprès du Premier ministre, qui produit des études et analyses sur les grandes transformations économiques et sociales. Nous abordons un sujet brûlant : la crise d’attractivité de la fonction publique.

Points clés abordés :

• Qu’entend-on vraiment par "crise d’attractivité" ? Une définition nécessaire

• Quels sont les facteurs qui expliquent cette situation ? Entre conjoncture et problèmes structurels

• Les différences entre les trois fonctions publiques face aux tensions sur le recrutement

• Les pistes et leviers pour rendre la fonction publique plus attractive, selon les travaux de France Stratégie

• L’impact des attentes des nouvelles générations sur les politiques de gestion des ressources humaines

Références citées :

• Rapport de France Stratégie sur l’attractivité de la fonction publique (décembre 2024)

• Le LinkedIn de France Stratégie

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