Fonction Publique Mon Amour

Peut-on penser l’avenir sans revisiter les fondations ?

Dans cet épisode, Anicet Le Pors revient sur l’histoire du statut des agents publics et sa portée républicaine. À travers ses analyses, il éclaire les tensions actuelles autour de l’attractivité, du sens du service et des conditions d’exercice des missions publiques.

Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0203

Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.

Il explore les mutations du travail public, le management, l’engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.

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Anicet Le Pors est une figure emblématique de la fonction publique française. Ancien ministre de la Fonction publique et des Réformes administratives (1981-1984), il est l’un des architectes du statut général des fonctionnaires. Juriste, économiste, auteur, il est aussi un penseur du service public, qu’il défend comme pilier de la démocratie sociale.

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Ils veulent du sens, de la reconnaissance, de l'autonomie… Et pourtant, les jeunes décrochent de la fonction publique. Entre aspirations nouvelles et organisations rigides, le fossé générationnel semble se creuser. Mais faut-il y voir un désintérêt ou un malentendu ?

Dans cet épisode, Johanne Fora-Porthault partage les résultats d’un travail d’envergure sur les représentations croisées entre jeunes et administration. L’occasion de faire le point sur les incompréhensions, mais aussi sur les leviers d’action.

Lire la présentation complète de l’épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0202

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Johanne Fora-Porthault est présidente de l’association FP21 – Fonction publique du 21e siècle depuis décembre 2024. Cette structure indépendante explore les conditions d’un renouvellement de la culture administrative.

Elle a notamment coordonné une étude qualitative sur le rapport des jeunes générations à l’engagement public, basée sur des entretiens croisés entre jeunes et acteurs du service public.

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Quitter la fonction publique, c’est souvent perçu comme un saut dans le vide. Et pourtant, certaines le font… et rebondissent avec panache. C’est le cas de Priscilla Gore, qui a osé dire stop, pour construire un parcours professionnel plus aligné avec ses aspirations profondes.

Dans cet épisode, elle revient sur son histoire, ses doutes, ses choix, et surtout : sa manière très personnelle de se réinventer, entre entrepreneuriat, créativité et engagement.

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Priscilla Gore a été juriste, puis professeure des écoles, avant de quitter la fonction publique. Aujourd’hui, elle est entrepreneure et créatrice de Rainbow Communication, une structure qui mêle accompagnement, création de contenu et liberté de ton.

Son témoignage met en lumière un parcours atypique, sans bullshit, mais avec beaucoup de sincérité.

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Après un an de podcast et 35 000 écoutes, il était temps de faire le point. Dans cet épisode bilan, je reviens sur cette première saison de Fonction Publique Mon Amour, ses coulisses, ses évolutions et les projets à venir.

• Retour sur la naissance du podcast : pourquoi et comment j’ai lancé FPMA ?

• Les 24 invités qui ont marqué cette saison – Agents publics, chercheurs, experts… Un grand merci à eux !

• 35 000 écoutes en un an : que retenir ? Quelques chiffres et tendances marquantes

• Une audience qui dépasse la France : des auditeurs sur tous les continents… et une idée de nouvelle série !

• Mon regard sur les interviews politiques : pourquoi je pensais les éviter, et pourquoi je réfléchis autrement

• Un site FPMA à venir cet été ! Un espace pour structurer le projet et aller plus loin

Un épisode sans script, en toute transparence, pour partager avec vous l’envers du décor et ce qui arrive pour la suite !

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Après avoir compris les causes profondes de la crise d’attractivité de la fonction publique, reste une question essentielle : que faire concrètement ?

Dans cet épisode, Emmanuelle Prouet, rapporteure générale du Conseil commun de la fonction publique, partage une vision claire des leviers d’action possibles pour les employeurs publics, l’État, et les managers.

Entre recrutements difficiles, attentes des nouvelles générations, manque de reconnaissance et rigidité des processus, elle dessine une feuille de route ambitieuse, mais pragmatique, pour faire bouger les lignes.

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Emmanuelle Prouet est rapporteure générale du Conseil commun de la fonction publique, une instance qui réunit les trois versants de la fonction publique (État, hospitalière, territoriale) et travaille sur les grands enjeux RH du secteur public.

Elle a contribué aux travaux interministériels pilotés par France Stratégie sur l’attractivité, et porte une expertise fine des blocages mais aussi des marges de manœuvre réelles pour les employeurs publics.

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Recrutements difficiles, concours désertés, métiers en tension : la fonction publique connaît une crise d’attractivité sans précédent. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Et comment sortir de l’empilement de constats pour passer à l’action ?

Dans cet épisode, Johanna Barasz, cheffe de projet à France Stratégie, revient sur deux années de travaux pour objectiver les racines de cette crise.

Un épisode essentiel pour sortir des idées reçues et penser des leviers adaptés à la réalité des trois versants de la fonction publique.

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Johanna Barasz est cheffe de projet à France Stratégie, où elle a coordonné les travaux du comité interministériel sur l’attractivité de la fonction publique.

Avec son équipe, elle a produit plusieurs rapports de référence, nourris d’entretiens, d’enquêtes terrain et de données comparatives, pour éclairer les mécanismes profonds qui expliquent les tensions actuelles sur les recrutements publics.

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Comment fonctionnent les services publics danois ? Quelles différences avec le modèle français ? Dans cet épisode, Jean-Louis Rocheron, haut fonctionnaire français en poste à Copenhague, nous ouvre une fenêtre sur un autre modèle de fonction publique. Culture de la confiance, flexibilité de l'emploi, autonomie locale : le Danemark cultive une approche bien différente… qui interroge nos habitudes.

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Jean-Louis Rocheron est administrateur territorial expatrié au Danemark.

Avec plus de 15 ans d'expérience dans la sphère publique française et des missions internationales, il nous offre une perspective unique sur la gestion publique dans un pays nordique. Jean-Louis nous raconte la particularité du Danemark : un pays ultra-décentralisé, où la fonction publique repose sur des bases très différentes de celles de la France.

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Longtemps cantonné à une fonction technique et juridique, le métier d’acheteur public est aujourd’hui à un tournant. Entre la montée en puissance des critères environnementaux, la multiplication des obligations réglementaires et la difficulté à recruter, le rôle des acheteurs dans les collectivités et établissements publics se complexifie.

Dans cet épisode, Sophie Lapisardi, avocate en droit public, partage sa vision précise et documentée d’un métier qui ne peut plus être réduit à un simple poste d’exécution.

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Sophie Lapisardi est avocate au barreau de Paris, fondatrice du cabinet Lapisardi Avocats. Spécialiste du droit public économique, elle accompagne depuis plus de 20 ans les acteurs publics sur les questions de commande publique, de montages contractuels et de performance juridique des achats.

Elle intervient également en tant que formatrice et conférencière dans de nombreuses structures publiques.

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Dans cet épisode, je reçois Johan Theuret, administrateur territorial et co-fondateur du think tank Sens du service public. Ensemble, nous faisons le bilan de l'année 2024 et esquissons les grandes perspectives pour 2025. Johan, en tant qu'expert et acteur engagé dans la fonction publique, nous partage ses réflexions sur les défis, les réussites, et les enjeux à venir.

Cet épisode est une rétrospective enrichissante qui donne aussi matière à penser pour l’avenir des services publics.

Problématiques abordées

• Quels ont été les grands défis de 2024 pour les agents publics et les institutions ?

• Comment redonner de l’attractivité aux métiers de la fonction publique ?

• Quels enseignements tirer des réformes et crises politiques de 2024 ?

• Quelles pistes concrètes pour renforcer l’efficacité et la perception des services publics en 2025 ?

Références et personnes citées

• Think tank Sens du service public : organisation co-fondée par Johan Theuret pour valoriser l'impact des services publics.

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Et si la surprise était une compétence professionnelle ?

Dans cet épisode détonant, Christophe Haag nous invite à explorer l’univers inattendu de nos émotions. Entre neurosciences, management et anecdotes incroyables, il partage une vision originale de la prise de décision, de l'engagement au travail et du leadership. De quoi chambouler nos repères dans la fonction publique… et ailleurs.

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Christophe Haag est chercheur en comportement organisationnel, professeur à l’EM Lyon et auteur de plusieurs ouvrages, dont Le pouvoir de la surprise. Spécialiste des émotions en entreprise, il mêle expériences de terrain, psychologie sociale et neurosciences pour éclairer autrement nos modes de fonctionnement.

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