Founder Mode

Martin Ott führt Taxfix und war davor über sieben Jahre Europa-Chef von Facebook sowie Co-CEO des Fintech-Pioniers Skrill. Über 9 Millionen Steuererklärungen und 5 Milliarden Euro Rückerstattung laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie er das Unternehmen AI-native umbaut, warum die Skeptiker nicht im Engineering sitzen und was er von Mark Zuckerberg über große Wetten gelernt hat. Du bekommst eine kompakte Masterclass in AI-Adoption für ganze Organisationen.

Timestamps:

00:00 - Die Aufbruchstimmung, die Berlin gebraucht hat
03:42 - AI bei Taxfix: Genauigkeit, wo die Nachkommastelle zählt
09:56 - KI-Tage und eigene Stellenbeschreibungen: AI-native bauen
11:09 - Wo die größte Skepsis sitzt (nicht bei den Nerds)
16:01 - Mentale Modelle aus der Facebook-Zeit: the one thing
17:21 - Was Berliner Founder von Zuckerberg lernen können
19:39 - Contrarian Belief: Tolle Firmen werden hier geboren

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💻 Taxfix: https://www.taxfix.de

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Jens Lapinski ist einer der aktivsten Frühphasen-Investoren Europas. Mit Angel Invest, dem Berliner Super-Angel-Fonds mit rund 200 Millionen Dollar, macht der ehemalige Techstars-Chef etwa 75 Investments pro Jahr, ein bis zwei pro Woche. Im Gespräch geht es darum, woran Startups in der frühen Phase wirklich scheitern, welche eine Frage jedes Gründerteam entlarvt und warum in jedem guten Portfolio eine Firma steckt, die alles zurückzahlt.

Timestamps:

00:00 - Eine 15 Jahre alte Firma, 0 auf 5 Mio in einem Jahr
03:10 - Was Jens in Gründerteams sucht und was sofort durchfällt
05:40 - „Was war euer größter Streit?" und warum sie das fragt
07:55 - Die Maschinerie: 75 Investments im Jahr ohne Komitee
14:43 - Der teuerste Fehler: zu früh Nein gesagt
15:09 - Der Investor als Spiegel: nur the one thing zählt
19:34 - Contrarian Belief: Eine Firma zahlt das ganze Portfolio zurück

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💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenslapinski
💻 Angel Invest: https://www.angelinvest.ventures

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Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen.

Timestamps:

00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem

01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen

05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren

07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet

11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen

12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment

15:52 - Agentic Commerce

18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt Execution

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💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/

💻 Productsup: https://www.productsup.com

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Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält.

Timestamps:

00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten

01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist

02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly

07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf

09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen

11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs

17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist Bullshit

Niklas Radner's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4

💻 Nelly Solutions: https://www.getnelly.de

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Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht.

Timestamps:

00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story

01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten

03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach

04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B

06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit

08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht

10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt

16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst

17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort

19:11 - Contrarian Belief: radikale Leistungsbereitschaft

Moritz Lechner's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/

💻 New Fluence: https://www.new-fluence.com

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Patrick Andrae hat mit HomeToGo 15 Firmen gekauft und dafür über 300 Millionen Euro ausgegeben. Dieses Jahr macht seine Firma rund 400 Millionen Euro Umsatz und über 40 Millionen Gewinn. Im Podcast erklärt der Mitgründer und CEO von HomeToGo, dem weltweit größten Marktplatz für Ferienhäuser, wie er Firmen kauft, wie sein Börsengang wirklich ablief und wie KI das Reisen verändert.

00:00 - Trailer & Intro

01:21 - Überblick über den Online-Reisemarkt: Google, Booking, Airbnb und HomeToGo

04:22 - KI im Reisen: Warum sie den Urlaub plant, aber noch nicht bucht

07:08 - Reise-Trends: Urlaub in der Natur, der Serien-Effekt und Übernachten im Union-Berlin-Stadion

13:51 - Das Geschäftsmodell von HomeToGo: Marktplatz, Software und Verwaltung für Ferienhäuser

35:10 - 15 Firmenkäufe für über 300 Millionen Euro: Warum Patrick nur profitable Firmen kauft

41:20 - Dealmaking: Warum am Ende Menschen entscheiden, ob ein Deal klappt

52:12 - Der größte Kauf: Interhome für 250 Millionen Euro nach anderthalb Jahren Verhandlung

01:16:20 - Der Börsengang: Warum Patrick die IPO-Glocke auf dem Flohmarkt kaufte

01:21:52 - Firma sechsmal größer, Aktienkurs trotzdem tiefer: Wie Patrick damit umgeht

Patricks Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/

💻 HomeToGo: https://www.hometogo.de

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Jan Oberhauser hat n8n vom Ein-Personen-Projekt zu einer der wertvollsten Tech-Firmen Europas gebaut. Die Plattform für Workflow-Automatisierung und AI-Orchestrierung ist heute rund 5,2 Milliarden wert, mit SAP als frischem Investor. Im Gespräch geht es darum, wie aus privaten Hobby-Use-Cases der Weg in Konzerne wie Mercedes führt, warum gute AI im Support die Experience verbessert statt nur Kosten zu sparen und wie eine starke Community das Content-Game antreibt. Außerdem erfährst du von Jans Ziel eine Milliarde Nutzer mit unter tausend Mitarbeitern zu erreichen und warum die Arbeitskultur von n8n mehr auf Langfristigkeit als auf reinen Output ausgelegt ist.

Timestamps:

00:00 - Jans Eindruck von der BAD1
01:11 - Vom Namen NodeMation zu n8n
03:14 - Mercedes rollt n8n weltweit aus
04:15 - Warum AI-Agenten im Support besser bewertet werden als Menschen
06:11 - Überraschende Use Cases: von Verteidigungsministerien bis Spülmaschine
07:42 - Warum n8n bottom-up ins Enterprise kommt
09:40 - Das Content-Game: Community plus echter Mehrwert
11:36 - Product-Market-Fit wie ein Berg runter
15:38 - 5,2 Milliarden Bewertung und das SAP-Investment
17:44 - Contrarian Belief: Niemand muss 18 Stunden arbeiten

Jan Oberhauser's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janoberhauser/
💻 n8n: https://n8n.io

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Anna Alex hat Outfittery und Planetly gegründet und ist heute Founding Angel bei NALA Earth. Im Gespräch geht es darum, warum Kultur das am meisten unterschätzte Thema in Startups ist, wie das Founding-Angel-Modell wirklich funktioniert und warum sie als nächstes eine Bootstrap-Company bauen will. Du erfährst, warum Nachhaltigkeit für sie nicht tot, sondern erwachsen geworden ist, und was es heißt, Al Gore auf die Bühne zu holen.

Timestamps:

00:00 - Al Gore auf die Bühne holen: Werte als Fundament von Technologie

02:05 - Wie eine Firma die Werte ihrer Gründerin spiegelt

03:46 - Kultur aktiv bauen: 30 neue Leute pro Monat bei Planetly

03:55 - Hiring: Bauchgefühl als Superpower und seine Grenzen

06:23 - Das Founding-Angel-Modell bei NALA Earth

12:34 - Europe's Founders need to unretire

13:20 - Das Geständnis: eine Bootstrap-Company auf der Bucketlist

16:41 - Contrarian Belief: Nachhaltigkeit ist nicht tot, sondern erwachsen

Anna Alex's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-alex/

💻 NALA Earth: https://www.nala.earth

👗 Outfittery: https://www.outfittery.de

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Deine Kunden sind bald keine Menschen mehr, sondern AI-Agents. Felix Haas verantwortet das Design bei Lovable, einer der am schnellsten wachsenden AI-Firmen Europas. Patrick Haede hat mit Superscale einen Agent gebaut, der Marketing komplett übernimmt. Die beiden erklären, wie AI-Agents ganze Branchen ersetzen und wie du selbst damit arbeitest.

In dieser Folge:

→ Warum AI-Agents bald jede Agentur und jedes Service-Business ersetzen

→ Wie Claude Code ein komplettes YouTube-Video für Patrick geschnitten hat

→ Warum klassische Apps verschwinden und Software erst entsteht, wenn du sie brauchst

→ Wie Felix 100.000 Follower auf LinkedIn aufgebaut hat

00:00 - Trailer & Intro

02:54 - Patricks Pivot von der Agentur zu Superscale

04:50 - Warum AI ganze Agenturen ersetzt

07:31 - Wie Claude Code Patricks YouTube-Video allein geschnitten hat

11:29 - Was passiert, wenn ein neues KI-Modell erscheint

16:23 - Warum gute Produkte trotz AI schwer zu bauen bleiben

30:12 - Sind die User der Zukunft Menschen oder Agents

37:07 - Software selbst bauen statt Tools abonnieren

42:48 - Der Founder, der ins Gym zieht, um seine Developer zu treffen

52:27 - Wie Felix 100.000 LinkedIn-Follower aufgebaut hat

59:11 - Lovable-Gründer Anton und die Kraft der Selbstüberzeugung

Gemeinsamer Podcast von Felix & Patrick:

☕️Quick Coffee: quickcoffee.vc

Felix Haas' Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixhhaas/

💻 Lovable: https://lovable.dev/

Patrick Haede's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickhaede/

💻 Superscale: https://superscale.ai/

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Helmut Schönenberger hat UnternehmerTUM mitgegründet, eines der führenden Entrepreneurship-Zentren der Welt. Pro Jahr entstehen dort vier bis fünf Milliarden an Unternehmenswert und ein bis zwei Unicorns. Im Gespräch geht es darum, warum der Aufbau eines Ökosystems ein Marathon ist, wie man privates Kapital mobilisiert und warum die Wertschöpfung deutscher Firmen heute eher kanadischen Pensionskassen zugutekommt als unseren eigenen Familien. Du erfährst, was Berlin und München voneinander lernen können und warum Unternehmertum für ihn Lebensfreude ist.

Timestamps:

00:00 - Was Stanford in den 90ern hatte und hier fehlte

02:50 - 4–5 Milliarden Unternehmenswert pro Jahr

03:41 - Warum ein Ökosystem ein Marathon ist

04:12 - Was Berlin und München voneinander lernen

06:08 - Wie man privates Kapital mobilisiert

08:35 - Warum die kanadische Lehrerin an unseren Firmen verdient

11:08 - Der MSC Startup Hub und Defense Tech

13:47 - Proxima Fusion und die komplexeste Maschine der Welt

18:36 - Contrarian Belief: Unternehmertum ist Lebensfreude

Helmut Schönenberger's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helmut-schoenenberger

💻 UnternehmerTUM: https://www.unternehmertum.de

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