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Rund 100 Millionen Euro Umsatz mit Ferienhäusern, die keinem seiner Kunden ganz gehören. Nikolaus Thomale ist Mitgründer und Geschäftsführer von MYNE Homes, dem europäischen Anbieter für Miteigentum an Ferienimmobilien, aktiv in 25 Destinationen von Mallorca über die Alpen bis in den Stockholmer Archipel. Du erfährst, wie Miteigentum an einer Ferienimmobilie funktioniert, was ein Ferienhaus im Jahr wirklich kostet und warum von allen Miteigentümern, die ihren Anteil wieder verkauft haben, genau einer Verlust gemacht hat.
00:00 - Trailer & Intro
03:24 - Von der Schülerfirma zum Jurastudium: Wie Nikolaus Thomale Unternehmer wurde
09:06 - Über 20 Millionen Ferienhäuser in Europa, und die meisten stehen fast das ganze Jahr leer
20:55 - Von allen, die ihren Anteil wieder verkauft haben, hat genau einer Verlust gemacht
29:34 - Die Kostenrechnung: einen Anteil besitzen, ein ganzes Haus besitzen oder mieten
38:34 - Warum Nikolaus Thomale glaubt, dass Europa das Disneyland der Welt wird
43:18 - 100 Millionen Umsatz im Jahr: die Kennzahlen hinter MYNE Homes
58:24 - Der teuerste Fehler: ein Haus mit einem Loch im Keller
01:13:52 - Der erste Exit: Rollercoaster und die Leere danach
01:18:14 - Warum er nie in einen Gründer investieren würde, der allein startet
Nikolaus Thomale's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolausthomale
💻 MYNE Homes: https://www.myne-homes.com
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📺 Alle Folgen: www.foundermode.show
💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp
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Er hat mit einem Minecraft-Server Millionen verdient. Heute verkauft er Bootsführerscheine im Internet. Lucas Bürger ist Gründer von GrieferGames, einem der größten deutschen Minecraft-Server, und Mitgründer der Online-Bootschule bootschulex.de. Seine persönliche Holding steht laut Handelsregister bei rund 17 Millionen, verkauft hat er dafür nie eine Firma. Du erfährst, wie aus einem Videospiel ein echtes Unternehmen wurde und warum seine Bootschule 18.000 zahlende Kunden hat und trotzdem kein Gelddrucker ist.
00:00 - Trailer & Intro
03:04 - Warum er online Nils hieß und im echten Leben Lucas
12:10 - Wie er sich einen eigenen Minecraft-Server baute
24:09 - Womit der Server Geld verdient
37:19 - Der Angriff auf den Server
44:52 - Warum er seine besten Mitarbeiter in der eigenen Community findet
59:57 - 17 Millionen in der Holding, ohne eine einzige Firma verkauft zu haben
01:05:03 - Die Online-Bootschule, zu der er dreimal Nein gesagt hat
01:08:55 - Die 50-Seiten-Abmahnung vom größten Konkurrenten
01:28:27 - Warum sich teure Software heute mit KI in drei Monaten nachbauen lässt
Lucas Bürger's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucas-b%C3%BCrger-bb0867153/
⛵ Bootschule: https://bootschulex.de
🎮 GrieferGames: https://griefergames.de/
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An seiner eigenen Firma gehört Christian Kroll faktisch nichts mehr. Freiwillig, rechtlich verbindlich. Der Gründer und CEO von Ecosia hat mit Europas größter unabhängiger Suchmaschine 250 Millionen Bäume gepflanzt, macht 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat und hat dafür auf mehrere hundert Millionen Euro Privatvermögen verzichtet. Du bekommst die kompletten Zahlen, das Modell dahinter und seine Strategie, wie ein kleines europäisches Team im KI-Rennen gegen Google und OpenAI bestehen will.
00:00 - Trailer & Intro
06:37 - Die Weltreise, die aus dem BWL-Studenten einen Klimagründer machte
15:53 - Ecosias Zahlen: 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat
21:11 - Die Macht der Voreinstellung: Warum Produktqualität fast egal ist
26:50 - Ein Firefox-Update kostet über Nacht 30 Prozent der Nutzer
37:47 - Verantwortungseigentum: Warum selbst Google Ecosia nicht kaufen könnte
44:37 - Erst reich werden, dann spenden? Warum Kroll auf hunderte Millionen verzichtet
56:09 - Von der Suchmaschine zur KI-App: Ecosia gegen OpenAI und Google
01:13:55 - Purpose-Geschäftsmodelle: Der Test mit den Klimaleugnern
01:25:45 - Vaterschaft, Zeitmangel und die Frage: Wann ist genug?
Christian's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-kroll
💻 Ecosia: https://www.ecosia.org
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Venture Capital ist keine attraktive Asset Class. Sagt ausgerechnet ein VC. Dr. Andre Retterath, Partner bei Earlybird und Gründer des Newsletters Data Driven VC, rechnet vor, warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt und erst die Top 10 Prozent der Fonds wirklich liefern. Du bekommst die komplette VC-Mathematik: vom 360-Millionen-Fonds bis zu der einen Frage, die du jedem Investor stellen solltest.
00:00 - Trailer & Intro
05:37 - Die Fondsrechnung: Warum ein Investment 4 bis 5 Milliarden wert werden muss
10:37 - Einer von drei Gründern steigt aus: Wie Vesting das Team schützt
17:13 - Warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt: Nur die besten Fonds verdienen Geld
25:07 - Serienunternehmer gründen erfolgreicher: 41 Prozent öfter zum Unicorn
35:04 - Der Anruf an Weihnachten: Big Tech will das Startup kaufen
50:33 - Große Seedrunden: Warum mehr Geld die Unicorn-Chance verdreifacht
01:04:08 - Mit wem gründen? Warum Arbeitskollegen die schlechteste Wahl sind
01:20:09 - Data Driven VC: Wie André einen Newsletter mit 40.000 Lesern aufgebaut hat
01:40:16 - Wie VCs heute KI nutzen: Welches Tool ChatGPT überholt hat
Andre's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreretterath
💻 Earlybird: https://www.earlybird.com
📬 Data Driven VC: https://www.datadrivenvc.io
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Daniel Minini hat kein Unicorn gegründet und trotzdem ein zweistelliges Millionenvermögen aufgebaut. Mit 11 hat er über ICQ seine ersten Mitschüler engagiert, mit 18 seine erste GmbH gegründet und mit Social Sweethearts das Facebook-Spiel Nametest gebaut, das über 500 Millionen Menschen gespielt haben, jeder vierte Facebook-Nutzer weltweit. Im Gespräch teilt er sein Playbook für 2026: warum du heute als Solo-Founder mit Agents und Vibe Coding startest, wie du Ideen per TikTok-Hook validierst, bevor du baust, und warum das 20-Dollar-Abo dein einziges Investment ist. Ein Praxis-Deep-Dive für alle, die endlich anfangen wollen.
Timestamps:
00:00 - Trailer & Intro
00:52 - Kein Unicorn, aber Millionen: mit 11 die ersten Mitschüler engagiert
04:40 - Die Gründung von Social Sweethearts
09:00 - „Hast du mich lieb": in 4 Tagen gebaut, für 40.000 Euro verkauft
12:30 - Anti-Fokus: 30-40 Projekte gleichzeitig und kill your darlings
16:42 - Der Shift zu Facebook und das Spiel Nametest
25:26 - Die Zahlen: 500 Mio Nutzer und Millionen Gewinn pro Jahr
29:50 - Das 2026-Playbook: Solo-Founder statt Team
35:56 - Fokus vs. Portfolio: das Power Law für Solo-Entrepreneure
41:00 - Was heute möglich ist, was gestern nicht ging (das Flixbus-Prinzip)
46:29 - Ideen per TikTok-Hook validieren, bevor du baust
51:00 - Reddit, Pain Points und die Virtual-Staging-Idee für Makler
57:51 - Schnell live gehen und Distribution zuerst denken
01:48:53 - Warum Vibe Coding die beste (kostenlose) Weiterbildung ist
Daniel Minini's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/minini/
💻 Blog: https://minini.de
🎮 Social Sweethearts: https://www.socialsweethearts.de
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Deutschlands bekanntester Ex-Finanzminister verkauft jetzt Autos. Christian Lindner ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Autoland AG, dem ertragsstärksten Automobilhändler Deutschlands: angepeilte 1,2 Milliarden Euro Umsatz und fast 10% Marge in einer Branche, die sonst mit 1 bis 2% rechnet. Du erfährst, wie er mit 18 Stromverträge an der Haustür verkaufte, warum er das Telefon-Skript für seine Verkäufer selbst schreibt und wann KI-Agenten anfangen, Autos zu kaufen.
00:00 - Trailer & Intro
01:54 - Warum Lindner nach der Politik Autohändler wurde und nicht Tech-Startup-Chef
03:39 - 1,2 Milliarden Umsatz, fast 10% Marge: Die Zahlen hinter Autoland
08:32 - Gleiche Regeln in allen 37 Autohäusern: Das Handbuch und die Nummernschilder der Chefs
12:08 - Mit 18 Stromverträge an der Haustür verkauft: Lindners erste Vertriebserfahrung
15:40 - Verkaufen am Telefon: Das Skript, das Lindner für seine Verkäufer selbst geschrieben hat
21:59 - KI im Autokauf: Wann KI-Assistenten für uns Autos aussuchen und verhandeln
25:37 - Sein KI-Buch aus dem Jahr 2001: Die richtige Idee, 25 Jahre zu früh
31:14 - Zehn Startup-Beteiligungen: Wie Lindner heute als Investor unterwegs ist
Christians Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-lindner
💻 Website: https://www.christian-lindner.de
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Julia Bösch hat Outfittery 2012 gegründet und mit dem Zusammenschluss zur Lookiero Outfittery Group zur europäischen Nummer eins im Online-Personal-Shopping gemacht: über drei Millionen Kunden, mehr als 100 Millionen Umsatz, zwölf Märkte. Heute führt die ehemalige Zalando-Managerin als Executive Chair. Im Gespräch geht es darum, wie sich ihre Rolle von der Gründerin über CEO zum Executive Chair verändert hat, warum sie heute über Einfluss statt Kontrolle führt und warum die meisten Merger an der Kultur scheitern.
Timestamps:
00:00 -3 Millionen Menschen eingekleidet: das Modell
03:13 - Vom Gründer-Toolkit zum CEO-Toolkit und weiter
05:51 - Executive Chair: führen über Einfluss statt Kontrolle
07:16 - Wo AI an Grenzen kommt und "human as a moat" beginnt
11:48 - Warum Mode zu explorativ für Agentic Commerce ist
14:45 - M&A-Lektionen: warum Kultur über alles entscheidet
18:13 - Abschluss: der Marathon und die nächste Phase
Julia Bösch's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-b%C3%B6sch-06652a4/
💻 Outfittery: https://www.outfittery.de
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Leo Ginsburg ist seit Juni 2025 Chefredakteur von Gründerszene und baut die Marke jünger, frecher und community-getrieben um. Ausgebildet an der Axel Springer Academy, moderiert er zudem den Podcast „Business Class". Im Gespräch geht es darum, warum er aus dem Bild-Journalismus den Küchenzuruf mitnimmt, wie das Gründerszene-Fellowship zehn Gründer zehn Wochen lang bei Springer Apps bauen lässt und was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich über die Politik denken.
Timestamps
00:00 - Neun Stunden Livestream: Respekt vom Journalisten-Kollegen
03:06 - Wie Gründerszene zur Business-Lifestyle-Brand wird
06:37 - Das Fellowship: 10 Gründer, 10 Wochen, ein Startup-Floor
09:44 - Der Küchenzuruf: Storytelling aus der Bild-Schule
16:18 - Was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich sagen
18:34 - Contrarian Belief: Verkaufen schlägt Inhalt
Leo Ginsburg's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leo-ginsburg-9b3678155/
💻 Gründerszene: https://www.businessinsider.de/gruenderszene
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38 Millionen Euro Umsatz, 10 Millionen Gewinn. Mit dem Geschäftsmodell, über das halb LinkedIn lästert.
Markus Baulig hat mit seinem Bruder Andreas die wohl polarisierendste Unternehmensberatung Deutschlands aufgebaut. In dieser Folge erklärt er, warum Hater für ihn ein Werkzeug sind, wie er mit RageBait Millionen Impressionen erzeugt hat und wieso Rolex und Privatjet für ihn reines Marketing sind. Dazu zeigt er sein System für Positionierung, Copywriting und No-Brainer-Angebote, mit dem seine Kunden Nischen wie Milchkuh-Fütterung zu Millionen-Businesses machen. Wer wissen will, wie man ein Beratungsgeschäft auf über 30 Millionen Euro Gewinn skaliert und nebenbei Software-Beteiligungen aufbaut, bekommt hier das komplette Playbook.
Kapitel:
00:00 - Trailer & Intro
01:54 - Mit dem Privatjet zum Podcast: Was kostet das?
03:42 - Hater als Strategie: Warum Polarisieren funktioniert
10:57 - RageBait auf LinkedIn: 2 Millionen Impressionen
16:58 - Das erste Ziel: Jeden Tag ein Steak
23:58 - Die Zahlen: 38 Mio. Umsatz, 10 Mio. Gewinn
33:41 - Copywriting: Wie schreibt man Texte, die verkaufen
42:32 - Der größte Fehler bei der Positionierung
45:36 - Wie baut man ein No-Brainer-Angebot?
49:49 - Hoodie-Founder: „Ist auch nur ein Act"
01:16:49 - Der LearningSuite-Deal: „Wir wollen euch kaufen"
01:36:51 - Warum Milliardär? „Bin im Kopf Milliardär"
Markus' Links:
💼 LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/markus-baulig
🏗️ Baulig Consulting: https://www.andreasbaulig.de
🔗 Mehr Founder Mode:
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💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp
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Ante Spittler baut mit Moss die Finanzinfrastruktur für Unternehmen. Über 180 Millionen Euro eingesammelt, mehr als 10.000 Kunden und rund 7 Milliarden Euro an jährlichem Ausgabevolumen laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, dass schon heute rund 80 Prozent der Finance-Tätigkeiten in einem klassischen Mittelständler von Agenten übernehmbar sind, wie Agentic Finance konkret aussieht und was die wilde Series-B-Zeit ihn über organisches Wachstum gelehrt hat.
Timestamps
00:00 - Intro
01:38 - Tokenkosten als neue Cloud-Kosten: 100k nur für Claude
03:18 - Was der Finance-Agent sieht, das ein CFO übersieht
05:02 - Überspringt Finance die Digitalisierung Richtung Agentic?
09:14 - Wie viel im Mittelstand wirklich automatisierbar ist
12:36 - 500 Mio Bewertung: overskatet und mit blutiger Nase repariert
15:39 - Investoren mitnehmen: Alignment schlägt alles
18:26 - Contrarian Belief: Incentives setzen, Risiko belohnen
Ante Spittler's Links:
💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116
💻 Moss: https://www.getmoss.com
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