Founder Mode

David Reger verkauft seine Roboter an die eigenen Wettbewerber. Jeder Investor hat ihm davon abgeraten, heute stehen 1,5 Milliarden im Auftragsbuch. David ist Gründer und CEO von NEURA Robotics in Metzingen und hat im Juni die größte Robotik-Finanzierung geholt, die es in Deutschland je gab. Du erfährst, wie NEURA humanoiden Robotern in eigenen Gyms Fähigkeiten beibringt, warum Physical AI der Moment ist, in dem KI die reale Welt betritt, und wie daraus ein neuer Wirtschaftszweig für Deutschland werden soll.

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00:00 - Trailer & Intro

01:18 - Warum die Roboterhand das härteste Problem der Robotik ist

10:39 - Neura Gyms: Roboter trainieren wie im Fitnessstudio

18:15 - Time to Skill: von 70 auf 14 Stunden

32:57 - Brain Account, Aura und das Neuraverse

42:04 - Warum Industrie statt Consumer: das 1,5-Milliarden-Orderbook

46:41 - Go-to-Market: an die eigenen Wettbewerber verkaufen

55:36 - Vertikale Integration: Encoder für 20 statt 100 Dollar

01:01:50 - Der Rentner mit über 300 Patenten

01:05:55 - Der Chef mit dem Laptop und dem Hauptschulabschluss

01:17:21 - San Francisco, Sozialstaat und Europas größter Steuerzahler

01:36:03 - Die Runde, die eine Woche vor Closing fast platzte

01:41:40 - Tether, Machine Economy und ein Wallet für jeden Roboter

Davids Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dregerofficial

💻 NEURA Robotics: https://neura-robotics.com

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Eine Million Umsatz, eine Mitarbeiterin. Und trotzdem will sie nicht wachsen. Sarah Emmerich ist Gründerin von Emmerich Relations, einer Agentur für Business Creator Marketing, die Business Creator an die größten B2B-Tech-Firmen vermittelt, und hostet den Business Creator Summit, zuletzt mit 600 Gästen. Du erfährst, woran sie den richtigen Creator für eine Kampagne erkennt, warum beim Summit die Ticketverkäufe der Gewinn sind und wieso sie 100 Mitarbeiter eher als Einschränkung sieht denn als Ziel.

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00:00 - Trailer & Intro

01:26 - Eine Million Umsatz: Warum sie nicht wachsen will

04:12 - Ihr Hebel: Netzwerk statt Team

06:42 - So läuft eine Creator-Kampagne für HubSpot

08:25 - Creator nach Zielgruppe wählen, nicht nach Marke

21:20 - Warum Firmen keine Antwort von Creatorn bekommen

38:34 - Über 100.000 Euro Kosten, trotzdem profitabel

42:21 - Litfaßsäule für unter 1.000 Euro

46:23 - Was sie beim Summit falsch gemacht hat

59:32 - Freiheit ohne 10 Millionen auf dem Konto

01:06:05 - Fast zehn Mitarbeiter: Warum sie verkleinert hat

01:30:39 - Warum Gründer zu spät an sich arbeiten

Sarahs Links:

💼 LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/sarahemmerichinfluencer

💻 Emmerich Relations: https://emmerich-relations.com

🎤 Business Creator Summit: https://business-creator-summit.com

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Er wollte nie ein Unicorn bauen. Jetzt hat er zwei. Florian Seibel ist Mitgründer und Co-CEO von Quantum Systems und hat mit Stark eine zweite Drohnenfirma gegründet. Quantum macht über 700 Millionen Umsatz, beschäftigt 1.900 Menschen, rund 800 davon in der Ukraine, und hat etwa zehn Firmen übernommen. Du erfährst, warum er zu jeder Übernahme selbst hinfährt, wie die Höhe der Bewertung über den Anteil der Gründer entscheidet und wer zuständig ist, wenn eine fremde Drohne über den Flughafenzaun fliegt.

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00:00 - Trailer & Intro

02:05 - Warum ein Drohnenhersteller einen Hubschrauber kauft

09:05 - Ziel 100 Mitarbeiter: Nie als Unicorn geplant

17:10 - Warum es ohne Ukraine keinen ernsthaften Hersteller gibt

28:06 - Drohne gegen Panzerhaubitze: Wer den Angriff noch abbrechen kann

30:30 - Keine Waffen erlaubt: Warum er Stark gegründet hat

36:06 - 500 Millionen, zwei Bewertungen: Was das für Gründer heißt

38:23 - Warum Deutschland seine Schlüsseltechnologie verkauft41:57 - Rund zehn Zukäufe: Warum er selbst zu jedem Termin fährt

48:16 - LinkedIn statt Pressestelle: Leaks als Strategie

56:15 - Drohnenabwehr am Flughafen: Wer ist eigentlich zuständig?

01:01:46 - 100 Einstellungen im Monat: Warum er nicht mehr jeden kennt

Florians Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-seibel-8a78b99b

💻 Quantum Systems: https://quantum-systems.com

🛡️ Stark: https://stark-defence.com

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Seit dieser Staffel sitzt er als neuer Löwe bei Höhle der Löwen. Seine größte Angst dabei: bekannt zu werden. Johannes Kliesch ist Mitgründer von Snocks aus Mannheim, führt eine Gruppe mit rund 130 Millionen Euro Umsatz und 150 Mitarbeitern und hat drei Marken dazugekauft. Du bekommst sein E-Commerce-Playbook für 2026: wie er die Show mit der Produktionsfirma verhandelt hat, warum im eigenen Onlineshop fast keiner mehr Geld verdient und was er heute mit TikTok Shop machen würde.

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00:00 - Trailer & Intro

01:26 - Neuer Löwe bei Höhle der Löwen: „Socken sind einfach zu langweilig"

03:17 - Zehn Haken auf der Pro-Liste, eine große Red Flag

04:20 - Warum er seine Gage bei Höhle der Löwen komplett gespendet hat

14:05 - 205 offene WhatsApp-Chats: was Bekanntheit im Alltag kostet

16:33 - Wo Snocks heute steht: rund 130 Millionen Umsatz in der Gruppe

17:51 - Drei zugekaufte Marken: was bei femtis lief und bei OCEANSAPART nicht

25:45 - Der schnellste Test für Product Market Fit: ein Meta-Roas von 3 bis 5

28:15 - Bei jedem neuen Kunden verliert Snocks 20 Euro

31:52 - Warum im eigenen Onlineshop fast keiner mehr Geld verdient

36:41 - Mehr schwarze Boxershorts auf TikTok Shop als bei About You

47:14 - Der Inner Circle: 70 E-Commerce-Brands in einer Gruppe

Johannes' Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johanneskliesch/

💻 Snocks: https://snocks.com

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Acht Jahre lang saß Florian Holm nur vor Bildschirmen. Heute baut er auf Bali Hotels aus Baumhäusern. Nach dem Verkauf von Lazada an Alibaba blieb er in Südostasien, und mit Grün Resorts baut er dort heute Boutique-Resorts aus modularen Baumhäusern: über 100 gebaute Häuser, über 400 Mitarbeiter, drei Locations mit dem Flagship in Uluwatu. Du bekommst das komplette Playbook für ein physisches Produkt: wie er eine Guest Experience für 300 Dollar die Nacht designt, warum er sein erstes Modul mit dem Fuß rausgetreten hat und wann er glaubt, dass seine KI das Resort besser kennt als jeder Mensch.

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00:00 - Trailer & Intro

01:44 - Von Rocket Internet und Lazada nach Bali

03:40 - Die ersten Baumhäuser im eigenen Vorgarten

15:14 - Acht Jahre nur vor Bildschirmen

17:05 - Guest Experience für 300 Dollar die Nacht

24:30 - Über eine Million über WhatsApp, kein Telefon im Hotel

32:08 - Wenn die KI das Resort besser kennt als der Manager

44:43 - Die größte Krise: das Modul, das er raustrat

47:19 - Warum er das fertig geplante Spa nochmal aufmachte

55:16 - Was ein Resort kostet: 250.000 pro Key

01:00:03 - "Dann habe ich halt 100 falsche Balkone"

01:05:58 - Kids first, dann Business

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💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florianholm/

🌴 Grün Resorts: https://grunresorts.com

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Sechs Jahre lang hat Yilmaz Köknar Superchat ohne Presse, Bühne oder Longform-Podcast auf 20 Millionen ARR aufgebaut. Jetzt gibt der Co-Founder und CEO sein erstes Longform-Podcast-Interview. Wir öffnen sein Go-to-Market-Playbook: von Google Maps und 100 bis 150 Anrufen am Tag über die erste Million ARR mit 15-Sekunden-Ads bis zu 10.000 Kunden.

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00:00 - Trailer & Intro

01:00 - Vom Wischmopp zur ersten Million ARR: die ersten Superchat-Ads

09:27 - Vom gescheiterten ersten Startup zu 20 Millionen ARR: erst verkaufen, dann bauen

24:53 - Von 100 auf 10.000 Kunden: Yilmaz' Go-to-Market-Masterclass

31:55 - Fundraising ohne Abschluss: der Eminem-Move und die Series A nach zwei Kaffees

45:03 - Wenn wichtige Mitarbeiter kündigen: Wie Gründer wieder handlungsfähig werden

01:05:52 - Co-Founder, Coffee Walk und Unternehmenskultur bei Superchat

01:15:37 - Pricing und Produktfokus: die 15-Minuten-Regel für neue Funktionen

01:30:28 - Lernen ohne Bücher, Fokus ohne Öffentlichkeit und Yilmaz' erstes Longform-Interview

01:39:30 - Vom Gründer als Bottleneck zur Krise mit einem wichtigen Partner

Yilmaz Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yilmaz-koeknar/

💻 Superchat: https://www.superchat.com

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Er hat mit 18 gegründet und macht mit 24 über eine Milliarde Dollar Runrate. Kaum jemand in Deutschland kennt ihn. Moritz Holländer ist Gründer von Almedia ihm gehören 90 Prozent der Firma und einen Investor hatte er nie. Du erfährst, wie sein Werbemodell wirklich funktioniert, wie aus 320 Millionen Umsatz eine Milliarde wurde und warum ausgerechnet er sagt, beim nächsten Mal würde er Geld aufnehmen.

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00:00 - Trailer & Intro

01:42 - Mit 18 gegründet: die Counter-Strike-Nische, in der alles anfing

03:03 - 320 Millionen Umsatz, eine Milliarde Runrate, kein Investor

04:23 - „Wieso ist das kein Scam?" Wie Free Cash Geld verdient

08:32 - Was ein Nutzer wert ist: Monopoly Go durchgerechnet

16:25 - Über eine Million Dollar pro Tag für neue Nutzer

45:16 - Das Limiting-Factor-Prinzip: woran sein Team gerade arbeitet

01:08:26 - Gehälter über eine Million: mehr als Meta, Google & Co.

01:18:06 - Ein Jahr Stillstand bei 25 Millionen, dann All-in auf Gaming

01:26:17 - Warum er beim nächsten Mal Geld raisen würde

Moritz Holländer's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-hollaender

💻 Almedia: https://almedia.co/

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Paul Aierle und Lukas Tomasek sind 14 und haben mit ihrer App KlausurBuddy gegen 1.500 andere Teams gewonnen. KlausurBuddy baut aus den eigenen Lernunterlagen eine Klausur nach Lehrplan und korrigiert sie in Echtzeit. Damit haben die beiden den Startup-Teens-Wettbewerb gewonnen, 10.000 Euro Preisgeld kassiert und ihren Siegerpitch bei Axel-Springer in Berlin gehalten.

00:00 - Trailer & Intro

01:57 - Der Pitch im Axel-Springer-Haus: was den beiden kurz vorher durch den Kopf ging

04:41 - Rund 50 Trockenläufe und ein Testpitch mit hartem Feedback: so entstand der Siegerpitch

06:41 - „Schreibe die Klausur, bevor du sie schreibst": die Idee hinter KlausurBuddy

08:47 - Wie KlausurBuddy funktioniert, und welche Note Feliks im Selbsttest bekommen hat

17:50 - Von der Google-Suche zum ersten Platz: der Weg durch den Startup-Teens-Wettbewerb

28:50 - Sein Lehrer sagte, KI könne keinen Code schreiben. Dann fand Lukas Claude Code

32:18 - Wie KI an deutschen Schulen wirklich ankommt, aus Sicht von zwei Schülern

38:54 - „Wir werden belächelt": wie Mitschüler und Lehrer auf die Firma reagiert haben46:04 - 50.000 Euro für die Firma? Und was bei 50 Millionen passieren würde

Paul & Lukas' Links:

💼 LinkedIn Paul Aierle: https://www.linkedin.com/in/paul-aierle-75721a346/

💼 LinkedIn Lukas Tomasek: https://www.linkedin.com/in/lukas-tomasek-5a96a83b9/

💻 KlausurBuddy: https://klausurbuddy.com/

Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande. Jenni Baum-Minkus hat gitti 2018 allein gegründet, Nagelprodukte ohne die Inhaltsstoffe, die vorher selbstverständlich drin waren, und insgesamt rund zehn Millionen Euro eingesammelt. Du bekommst die ehrliche Bilanz dieser Jahre: was das Geld beschleunigt hat, was es kaputt gemacht hat und wie sie die Firma nach Burnout und zwei Restrukturierungen zurückgeholt hat.

00:00 - Trailer & Intro

04:17 - Warum Jenni ihre eigene Idee peinlich fand

09:28 - Ohne einen Kontakt in die Kosmetikbranche: Wie das erste Produkt entstand

14:35 - Der Onlineshop, der fast immer geschlossen war:

315.000 Euro an neun Verkaufstagen

28:10 - Burnout und Klinik: Die Signale, die sie zwei Jahre lang übergangen hat

47:59 - Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande

50:39 - Warum sie einen Teil der rund zehn Millionen aus Ego eingesammelt hat

54:10 - Warum der Sprung von Nagellack auf Lippenstift und Gesichtspflege nicht funktioniert hat

01:07:34 - Douglas, dm und das Regal: Die drei Regeln, nach denen Retail funktioniert

01:13:54 - Der Turnaround: Wie Jenni das Ruder bei gitti zurückgeholt hat

Jenni Baum-Minkus' Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-baum-minkus-29249343/

💻 gitti: https://www.gitticonsciousbeauty.de

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Marlena Hien hat mit Vitamin-Gummis 60 Millionen Umsatz gebaut. Von VCs hörte sie damals: Ihr seid profitabel, warum das denn? Sie hat Bears with Benefits 2018 in München gegründet, heute verkauft die Marke in zehn Ländern inklusive USA und ist in Europa Marktführer in der Kategorie Supplement Gummies. 2022 hat sie verkauft, für einen mittleren achtstelligen Betrag. Du bekommst ihr komplettes Consumer-Playbook: wie sie Amazon als ersten Kanal geknackt hat, warum Handel und Amazon bei ihr mehr Gewinn abwerfen als der eigene Onlineshop und wie ein Exit mit Earnout und Rückbeteiligung wirklich strukturiert ist.

00:00 - Trailer & Intro

05:36 - Vitamin-Gummis aus München: Die Idee kam aus einem Drogerieregal in New York

12:00 - Der größte Amazon-Hack: Packaging fürs Suchergebnis statt fürs Regal

17:41 - Amazon, Douglas, eigener Shop: Warum der Handel mehr Gewinn bringt

29:55 - Abmahnung über 250.000 Euro, bei 30.000 Euro Monatsumsatz

38:24 - Was Marlena sich in VC-Gesprächen anhören musste

45:46 - Der Exit: Kaufpreis, Cash, Earnout, Rückbeteiligung

51:26 - Vormittags DM-Store-Check, nachmittags Kreißsaal

01:02:26 - Der Moment, in dem sie wusste: Jemand anderes kann den Job besser

01:16:11 - Oral Care, Tweens, GLP-1: Was sie heute bauen würde

Marlena Hien's Links:

💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marlenabraeu/

💻 Bears with Benefits: https://www.bears-with-benefits.com

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