FounderFlow - Der Gründungspodcast

KI ist heutzutage allgegenwärtig und viele von uns nutzen sie bereits im Arbeitsalltag. Unternehmen erkennen das enorme Potenzial der Künstlichen Intelligenz und erweitern ihre Geschäftsmodelle. Aber was bedeutet das eigentlich für die Zukunft und welche Herausforderungen kommen auf Unternehmen zu? Darüber sprechen wir mit Bastian Maiworm von ambersearch.

Das Team von amberSearch arbeitet gerade an der Erweiterung ihres Geschäftsmodells mithilfe von KI. Bastian gibt dazu spannende Insights und erzählt, wie Unternehmen KI für sich nutzen können, welche Risiken & Chancen damit einhergehen und in welchen Bereichen KI Menschen (nicht) ersetzen kann.

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Vatersein und Unternehmertum – Wie finde ich das richtige Gleichgewicht? Darüber sprechen wir mit Alex Stoffers von nextAudit.

Alex ist selbst erfolgreicher Gründer und zweifacher Vater. Er teilt mit uns, wie er den Spagat zwischen Familie und Arbeit meistert, gibt Tipps für (werdende) Eltern und zeigt Parallelen zwischen Unternehmertum und Kindererziehung auf.

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"Wozu?" Hast du jemals so lange nach einer Antwort gesucht, bis du sprachlos warst? Wenn nicht, setz diese Aufgabe jetzt auf deine To Do Liste. Wozu? Das erzählt dir Georg Reifferscheid von GNL Ventures.

In dieser Folge sprechen wir mit Georg, einem erfahrenen achtfachen Gründer, über die Bedeutung von Fragen gegenüber Antworten, Erwartungen und Erfolg. Er teilt Erkenntnisse darüber, wie man eine solide Basis schafft, das große Ganze versteht, die Kraft des Scheiterns für sich nutzt und vieles mehr.

Hier findest du mehr zu Georg & GNL Ventures:

https://www.gnl.ventures/

https://www.linkedin.com/in/georgreifferscheid/

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Kennen wir das nicht alle - das Gefühl, dass die größten Chancen außerhalb unserer Komfortzone liegen? Doch wie erkennt man diese Chancen und wie kann man diese für sich nutzen?

In dieser Folge reden wir mit Tim Host. Tim hat schon mehrere Start-Ups gegründet und befindet sich gerade in der Gründungsphase seines neuesten Projekts. Zusammen mit Tim reden wir über die Verkettung von Chancen, über Tipps zum Netzwerken auf Events und wann man eine Chance lieber loslassen sollte, anstatt sie weiterzuverfolgen.

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Was bedeutet es eigentlich, Impact als Start-up zu stiften und wie schaffst du es, den Impact tatsächlich in dein Geschäftsmodell zu integrieren & anschließend Erlöse zu erzielen? Über diese Fragen sprechen wir in der aktuellen Folge mit Sven Kristkeitz von Max Universe.

Zusammen mit seinen Co-Foundern Luis Murk und Elias Schlatter hat es Sven sich zur Aufgabe gemacht, den MINT-Fachkräftemangel zu besiegen. Wir sprechen über den Mehrwert dahinter, darüber wie man Menschen bewegt, über Rauchmelder für den Wald und über Ansätze, wie man als Unternehmen Gewinn machen kann, ohne seinen Impact zu verlieren.

Hier findest du mehr:

Zu Max Talent und Max Universe

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Solltest du dich auf Zielgruppen konzentrieren, die von den meisten eher ignoriert werden? Macht das überhaupt Sinn? Heute sprechen wir mit Berkant Bostan genau darüber!

Berkant hat es sich zur Aufgabe gemacht mit seinem Unternehmen „bost&“, weniger beachtete Communities in den Kern von Geschäftsmodellen zu bringen und reale Bedürfnisse und Probleme dieser Menschen zu adressieren.

Wir sprechen über seine Motive dahinter, mietbare Taschenrechner und Ansätze wie Du in deinem Alltag eben diese Zielgruppen identifizieren und für dich gewinnen kannst.

https://www.linkedin.com/company/bost-and/

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Ein Ziel vieler Unternehmen ist es, Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten. Aber wie schafft man das eigentlich?

In dieser Folge sprechen wir mit Carlo Matic von Interactive Pioneers. Carlo hat vor 25 Jahren Interactive Pioneers gegründet. Worauf er besonders stolz ist? Seine “Pioneers” bleiben durchschnittlich 10 Jahre.

Carlo erzählt unter anderem, wie Mitarbeitende langfristig bei dir bleiben, was Menschen motiviert und warum Führungskräfte als Möglichmacher agieren sollten.

Hier findest du mehr zu Interactive Pioneers:

https://www.instagram.com/interactivepioneers/

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Wann bist du wirklich konzentriert und leistungsfähig? Durch Neuro-Feedback lässt sich das ziemlich genau sagen und vor allem trainieren. Brainjo schafft die Verbindung zu individuellen VR-Szenarien. So können wichtige Fähigkeiten rund um Körper und Geist verbessert werden. Egal ob im Berufsalltag oder bei der Behandlung von bspw. ADHS-Patienten.

Wir sprechen über den Austausch mit Meta, wichtige Learnings aus der Gründung, 600.000 Euro durch Fördermittel, Dailies um 13Uhr uvm.!

Das Team wünscht viel Spaß mit der Folge :) Hört rein - Es lohnt sich!

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Mehr gibts auf der Website von brainjo: https://www.brainjo.de/

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Spielerisch Probleme und Herausforderungen im Team erkennen und lösen? Ja, das geht mit Pen- & Paper-Rollenspielen.

In der neuen Folge sprechen wir mit Irmi Schäffl und Jasmin Justen von twelve or higher. Die beiden erzählen, was Pen- & Paper-Spiele sind, wie man diese als Unternehmen einsetzen kann und was die häufigsten Probleme innerhalb eines Teams sind. Irmi und Jasmin berichten des Weiteren über ihre Erfahrungen remote zu gründen und den Übergang vom Vollzeitjob in die Selbstständigkeit.

Hier findest du mehr zu twelve or higher:

https://www.twelve-or-higher.de/

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Herausforderung digitale Führung: Immer mehr Mitarbeitenden arbeiten aus  den unterschiedlichsten Gründen remote. Führungskräften stehen komplett  neuen Herausforderungen gegenüber: Wie motiviere ich Mitarbeitenden in  einem virtuellen Raum? Wie fördere ich eine produktive Zusammenarbeit?  

In unserer neuen Folge sprechen wir mit Patrik Schär von dem Start-Up  Selma. Fast das gesamte Team, bestehend aus 31 Leuten, arbeitet remote.  Patrik erzählt, wie er den Spirit im Remote Team erschafft, warum eine  gewisse Hierarchie nicht fehlen darf und wie wichtig die Klarheit der  Unternehmenskultur ist.

Hier findest du mehr zu Selma: 

https://www.selma.com/de-ch

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