En este episodio de Founders Growth Mastermind, conversamos con Karen Munayco, Gerente General de Arch Latam Perú, una empresa con presencia en 12 países especializada en soluciones de recursos humanos como reclutamiento, tercerización y nómina.Karen comparte su experiencia liderando equipos en sectores como logística, seguros, TI y capital humano, y nos cuenta cómo ha enfrentado los retos de la transformación digital en la gestión de talento, sin perder el enfoque humano.💡 En este episodio exploramos:Cómo integrar IA y tecnología sin deshumanizar los procesos de selección.Buenas prácticas para entrevistar y detectar red flags en candidatos.Estrategias para la retención de clientes y generación de nuevas oportunidades B2B.Cómo usar LinkedIn como canal real de prospección y no solo de visibilidad.Una conversación clave para quienes lideran áreas de recursos humanos, operaciones o desarrollo de negocio en empresas B2B.¿Te gustaría ser el próximo invitado? Postula en el aquí:https://share.hsforms.com/2M54oXZLNRVy1HCih9Bzyvg2fkr7

En este episodio conversamos con Adolfo Artadi, Cofundador de Capitalis, donde son expertos en asesoría, consultoría en sistemas de gestión, con un enfoque en impactar la productividad por medio de ampliar los ingresos y reducir los costos bajo los más altos estándares internacionales.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo escalar una consultora de gestión sin perder el enfoque personalizado✅ El impacto real (y no burocrático) de las certificaciones ISO en los negocios✅ Cómo integrar la tecnología y la IA en procesos de consultoría sin reemplazar personas✅ El cambio de un modelo de ventas outbound a inbound con Google Ads✅ Por qué la confianza es el mejor vendedor a largo plazoAdolfo comparte su visión sobre la transformación organizacional profunda, el valor de la cultura interna y cómo cultivar relaciones comerciales que trascienden la certificación.💡 Un episodio lleno de estrategia, adaptación y enfoque humano para escalar con sentido.

En este episodio conversamos con Lorena Espinosa Schumacher, fundadora del grupo empresarial Trabajo con Amor, donde lidera seis verticales enfocadas en el desarrollo humano: headhunting, outsourcing, plataformas tecnológicas de RRHH, evaluaciones psicolaborales, capacitación y más.💬 Hablamos sobre:✅ Cómo automatizar procesos de selección sin perder el enfoque humano✅ El poder de una cultura empresarial basada en valores y confianza✅ Cómo generar campañas frías de email marketing que sí funcionan✅ El rol de la espiritualidad en el liderazgo y la toma de decisiones✅ La importancia de valorarse como proveedor de serviciosLorena comparte su experiencia liderando con propósito, su conexión profunda con Dios y cómo esto impacta cada decisión que toma dentro de su organización.💡 Un episodio lleno de estrategias, vulnerabilidad y visión empresarial.📌 Descubre más sobre Trabajo con Amor: https://www.trabajoconamor.cl/📢 ¿Quieres prospectar con tu propio podcast? Visita: https://frismo.com/podcast

En este episodio conversamos con Jordi Soler, Gerente General de ADEAS HR, sobre cómo las consultoras de selección pueden diferenciarse en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado.✅ ¿Qué tendencias están marcando el futuro del reclutamiento?✅ ¿Cómo se integra la IA para agilizar procesos sin perder el toque humano?✅ ¿Por qué el talento ya no busca trabajo… y cómo salir a buscarlo?Además, Jordi comparte cómo ADEAS ha transformado su forma de trabajar tras la pandemia y cómo planifican estratégicamente con un enfoque basado en el DAFO.💡 Si lideras una empresa B2B y estás enfrentando retos para encontrar talento, este episodio te dará una mirada práctica y real sobre cómo hacerlo con éxito.

En el episodio 78, conversamos con Emilio Bogantes, CTO y Co-CEO de Pangea Holdings. Acompáñanos en esta charla para conocer sobre las tendencias en inteligencia artificial y automatización. Emilio comparte su visión sobre cómo captar clientes en mercados B2B y establece una ruta que le ha servido para conseguir clientes: las neuroventas. Si eres un emprendedor o líder que busca inspiración y tácticas prácticas para escalar su negocio, este episodio es para ti.

En el capítulo 77, conversamos con Camilo Velasco, CEO y fundador de Floowi, sobre cómo la inteligencia artificial y las nuevas tendencias están impactando en su sector. Camilo comparte su estrategia y nos cuenta que enfoque ha utilizado para lograr buenos resultados.Si estás buscando insights sobre crecimiento empresarial y cómo aplicarlos en tu negocio, este episodio es para ti. ¡No te lo pierdas!🔗 Disponible también en Youtube

En este episodio, conversamos con Óscar Serna, fundador de Oserna Consulting, sobre su trayectoria profesional y la visión detrás de su empresa. Exploramos su enfoque estratégico de liderazgo, las estrategias de crecimiento y networking que ha implementado y cómo se adapta a los cambios tecnológicos en un mundo empresarial en constante evolución.Si eres un emprendedor o líder que busca inspiración y tácticas prácticas para escalar su negocio, este episodio es para ti. 🚀

En este episodio, conversamos con Claudio Pizarro, Managing Partner en CIS Consultores, sobre las tendencias clave que están transformando el mundo empresarial. Hablamos sobre el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y el cambio climático en las empresas, así como la importancia de una planificación estratégica efectiva para navegar en un entorno de constante cambio.Además, exploramos cómo las organizaciones pueden adaptarse a los desafíos actuales y la relevancia de integrar el pensamiento estratégico con ciencias sociales y humanidades para una gestión más efectiva.🔊 Dale play y descubre cómo anticiparte al futuro de los negocios!

En el episodio 74 de Founders Growth Mastermind, conversamos con Diego Cáceres, cofundador y managing director de Big Bro, una empresa peruana de seguridad privada. Diego nos comparte su experiencia como emprendedor, su transición desde la Marina de Guerra del Perú hacia el mundo empresarial y los retos de construir una empresa desde cero.Hablamos sobre:✅ El origen de Big Bro y cómo nació su visión de negocio✅ El impacto del liderazgo y la disciplina en la gestión empresarial✅ Claves para escalar una empresa de seguridad y generar confianza en el mercado✅ La importancia del networking y las redes sociales para el crecimiento empresarial✅ Tendencias en seguridad privada y el auge de la ciberseguridad💡 "El propósito de nuestra empresa es forjar una sociedad más segura, protegiendo la tranquilidad y el bienestar de las personas." – Diego Cáceres🚀 Si eres emprendedor, quieres escalar tu negocio o entender cómo la seguridad privada está evolucionando, ¡este episodio es para ti!🎧 Escúchalo ahora en Founders Growth Mastermind. Disponible también en Youtube#FoundersGrowthMastermind #Emprendimiento #Liderazgo #SeguridadPrivada #Networking #CrecimientoEmpresarial #podcast

En este episodio, conversamos con Ignacio Kaiser Ruiz del Olmo, CEO de Twice Consulting y presidente de AMCES Madrid, sobre su trayectoria en el mundo de las fusiones y adquisiciones (M&A) y la valorización de empresas.

Ignacio nos cuenta cómo su experiencia en grandes multinacionales le permitió identificar una gran oportunidad en España: ayudar a las pymes a crecer estratégicamente a través de adquisiciones.

En este episodio aprenderás:✅ Cómo funciona un proceso de compra o venta de una empresa.✅ Qué factores determinan la valorización de una empresa.✅ Cómo Twice Consulting ha crecido gracias a la construcción de relaciones estratégicas.

Si eres fundador y estás pensando en vender tu empresa o explorar oportunidades de adquisición, este episodio es para ti. 🎧🔊

Dale play y súmate a la conversación.