Francisco Senn Cambio, poder, decisiones

In the previous chapter...

A hotel manager challenges the consultant that, according to his expert opinion, the maid department has no solution because they have already tried everything and nothing has worked. That's when the owner spoke. In this chapter we will know what the problem is to be solved and learn how to apply a problem-solving technique that is not creative but that does generate creative results.

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Episodio 3.

En el episodio pasado nos enterábamos por qué los consultores eran clientes “casi VIP” y no VIP y se presentaba un proceso de generación de ideas creativas que funcionó y produjo una idea radical de consecuencias impredecibles.

Continuamos.

En el capítulo anterior…

Un gerente de un hotel lanza al consultor un reto que, según su experta opinión, no tiene solución porque ya lo han intentado todo y nada ha funcionado. Entonces fue cuando el dueño habló. En este capítulo conoceremos cuál es el problema por solucionar y aprenderemos a aplicar una técnica de solución de problemas nada creativa pero que sí genera resultados creativos.

Continuamos…

Vivo con cierto interés el desarrollo político y social de los dos países que se encuentran en mi corazón, México y España. Muy lejos de hacer un artículo de opinión, lo que no es ni remotamente mi intención, voy, sin embargo, a usar dos acontecimientos que acaban de suceder en ambos países. Me refiero en concreto a los comunicados que los presidentes de dichos países acaban de enviar a los ciudadanos que presiden, nunca mejor dicho.

En el caso de España, se trata de un comunicado oficial para presentar o proponer, no queda muy claro, qué estrategia se va a seguir para superar las crisis económica y sanitaria que asolan actualmente a España. En el caso de México, se trata del tradicional informe que cada primero de septiembre dan todos los presidentes, en el que dan cuenta de sus logros, retos futuros, amenazas y estrategias a seguir para superar los obstáculos que se presenten.

Voy a hacer un breve análisis lingüístico de ambas comunicaciones con la intención de mostrar cómo un uso inadecuado de unas palabras denominadas nominalizaciones pueden afectar negativamente nuestras vidas. Y, en el caso de estas personas de poder, las vidas de otros.

Hello, Welcome to a new podcast by Francisco Senn, within his series Consulting Episodes. In this podcast we will talk about the concept "Think out of the box", and in it we will explore how systematic thought processes can generate us and develop creative solutions to ageing problems. Thank you very much for listening and let's get started...

Bienvenido a un nuevo podcast de Francisco Senn, dentro de su serie Episodios de consultoría. En este podcast hablaremos del concepto "Pensar fuera de la caja", y en él exploraremos el cómo procesos de pensamiento sistemáticos nos pueden generar y desarrollar soluciones creativas a problemas añejos. Muchas gracias por escuchar y comencemos...

Podemos aprender de los animales. Los pueblos indígenas de diversas partes del mundo lo llevan haciendo desde hace miles de años. Aun de un animal insignificante en tamaño, las lecciones a aprender son extraordinarias. En este podcast, Francisco nos enseña cuatro lecciones acerca de la conducta de las hormigas que, de implantarlas en nuestras vidas, podemos cambiarlas positivamente para siempre. Después de este podcast dificilmente volverá a ver a las hormigas de la misma forma.

Cuando nos ponemos metas, son muchos los elementos que intervienen en que dichas metas se conviertan o no en una realidad. Ya sea que estas metas sean personales o empresariales, la fe jugará un papel importante en su logro. En esta charla Francisco nos muestra la diferencia entre la fe y la esperanza y da también las claves para generar la fe necesaria para mover montañas. A través de un análisis práctico de experiencias subjetivas, Francisco utiliza sus conocimientos de desarrollo humano para mostrarnos la mejor manera de experimentar fe a voluntad.

En el episodio pasado…

El gerente de alimentos y bebidas aparece sorpresivamente y solicita estar presente en una reunión de revelación de áreas de oportunidad al dueño de una cadena hotelera en torno a unas puntas de filete al chipotle. Una tormenta perfecta se estaba fraguando. En este episodio, el consultor revelará el secreto en la gestión que le fue enseñado por su antiguo jefe Bill.

Y entonces…

In the last episode...

The food and beverage manager appears unexpectedly and requests to be present at a meeting hold to reveal areas of opportunity, to the owner of a hotel chain around some chipotle steak puntas. A perfect storm was setting up. In this episode, the consultant will reveal the management secret that was taught to him by his former boss Bill.

And then...