Frankly Speaking - der scale up Podcast

Heute sprechen wir über eine Frage, die viele Unternehmer viel zu spät stellen: Was muss ich heute schon aufbauen, damit ein Exit später leicht wird – auch wenn ich noch weit weg bin? Spoiler: Exit-Fähigkeit ist oft einfach sauberes Skalieren.

Dazu habe ich Mark Miller, Co-Founder von Carlsquare, einer M&A-Boutique mit Fokus auf Tech, Software, Consumer und Life Science, zu Gast.

Und: Wenn du das Thema wirklich praktisch angehen willst – Marc und wir machen am 17. und 18. März einen intensiven 2-Tages-Workshop in Berlin. Alle Infos findest du hier:

Event: https://carlsquare.com/de/carlsquare-und-scale-up-seminar/?utm_source=frankly-speaking&utm_medium=podcast

Carlsquare Homepage: https://carlsquare.com/de/

Mark's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markmiller7/

Kapitel:

00:00 – Exit ist Handwerk: Warum du heute schon anfangen solltest

03:00 – M&A aus der Praxis: Mark Miller & warum saubere Zahlen so viel wert sind

08:20 – Exit-ready = scale-ready: Prozesse statt Gründerabhängigkeit

10:55 – Zahlen & Abhängigkeiten: Was Investoren als Erstes prüfen

13:10 – Die 30-Sekunden-Story: So begeisterst du Investoren wirklich

16:00 – Diligence vorwegnehmen: Schwächen offen benennen, Kundenfragen selbst stellen

18:30 – Technical Debt ohne Überraschung: Wie du die Kontrolle über die Bewertung behältst

22:00 – Workshop Berlin: Was du in 2 Tagen Exit-Readiness konkret erarbeitest

Zum Auftakt spreche ich mit Stefan Merath – seit 30 Jahren eine echte Legende im Unternehmer-Coaching. Wir tauchen ein in die entscheidenden Fragen: Welche Hausaufgaben müssen vor dem Wachstum erledigt sein? Und wie bringst du dein Führungsteam dazu, Strategie wirklich zu leben? Eine Folge voller Praxis, Tiefe und Inspiration.

Stefan's Firma: https://www.unternehmercoach.com/

Stefan's Bücher: https://www.unternehmercoach.com/shop/

Weitere Buchempfehlung: Das Verunsicherungsbuch von Klaus Eidenschink: https://www.carl-auer.de/magazin/sounds-of-science/klaus-eidenschink-verunsicherung-warum-das-gute-auch-schlecht-ist?gad_source=1&gad_campaignid=17743953345&gbraid=0AAAAAD9fZBVRNVH8rJmxNRIROhCM0byi2&gclid=Cj0KCQjw3OjGBhDYARIsADd-uX75fh4zlx_-wOAvye_-QqNHoq0M4mX-q9Tjl2bglLu3AYkmZfhDNw0aAm90EALw_wcB

Kapitel:

00:00 – Worum es heute wirklich geht: gesund wachsen & dein Führungsteam mitnehmen

03:00 – Insolvenz als Wendepunkt: Was Stefan danach komplett anders gemacht hat

09:00 – Erfüllung vor Wachstum: Warum „größer“ oft nur mehr Druck bedeutet

12:00 – Passt dein Unternehmen zu dir? (Das Burger-King-Beispiel)

15:00 – Erst aufräumen, dann skalieren: Zwänge lösen, bevor du am Wachstum drehst

20:00 – Der Monthly-Hebel: 1 Tag pro Monat für Strategie, Kultur & Vision (ohne Operativ-Chaos)

32:00 – Wie Teams nicht ins Operative abrutschen (und warum Feedback von außen hilft)

38:00 – Woran Coaching scheitert – und was erfolgreiche Unternehmer wirklich mitbringen