Freeway

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By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsBusiness
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Freeway episodes

  • 62 | Einblicke ins Seminar: Die 7 Schlüsselthemen für unternehmerische Freiheit (Teil 2/2)
    In dieser Folge teilen wir unsere Learnings und die Erfahrungen unserer Teilnehmer aus dem letzten Freeway Seminar. Du erfährst, was das Freeway Seminar ausmacht und welche Themen im Fokus standen.
    Viel Freude beim Zuhören!

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    20 min
  • 61 | Einblicke ins Seminar: Die 7 Schlüsselthemen für unternehmerische Freiheit (Teil 1/2)
    In dieser Episode tauchen wir in die Highlights unseres letzten Freeway Seminars ein. Gemeinsam reflektieren wir über die bedeutendsten Themen, die im Seminar behandelt wurden, und teilen unsere persönlichen Eindrücke.
    Ein zentraler Fokus liegt auf der Bedeutung von Vision und Unternehmensstruktur für nachhaltigen Erfolg. Wir beleuchten, wie eine klare Vision die Triebkraft hinter jeder erfolgreichen Unternehmung sein kann und wie eine wohlüberlegte Unternehmensstruktur den Weg für langfristige Erfolge ebnen kann. Diese Aspekte sind nicht nur theoretisch, sondern werden durch praxisnahe Beispiele aus dem Seminar veranschaulicht.
    Viel Freude beim Zuhören!

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    31 min
  • 60 | So triffst du schwierige Entscheidungen einfacher [Freeway Shorts]
    Unternehmer sein bedeutet Entscheidungen treffen. Schwierige unternehmerische Entscheidungen zu treffen ist eine Herausforderung, mit der wir alle früher oder später konfrontiert sind. Welche Faktoren es uns aber erleichtern, schließlich zu mehr Klarheit zu finden, darüber sprechen sprechen Tobias und Christoph in der neuen Freeway Shorts Podcastfolge.
    Viel Freude beim Zuhören!

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    13 min
  • 59 | Der richtige Umgang mit schwachen Führungsteams (Teil 2/2)

    Ein Führungsteam soll dein Unternehmen effizient, erfolgreich und proaktiv voranbringen. Was du tun kannst, wenn du merkst, dass du ein schwaches Führungsteam hast und wie du dieses fördern, stärken und verbessern kannst, das hörst du in dieser Podcastfolge.

    Viel Freude beim Zuhören!



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    29 min
  • 58 | Der richtige Aufbau von erfolgreichen Führungsteams (Teil 1/2)
    Ab wann braucht es Führungsteams in deiner Organisation? Wie baust du dir ein kraftvolles Führungsteam auf und wie gehst du mit schwächeren Führungsteams um? Tobias und Christoph teilen ihre Erfahrungen und ihre Expertise zum Thema Führung in dieser Podcastfolge.
    Viel Freude beim Zuhören!

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    22 min
  • 57 | Wie du KPIs richtig nutzt und deinen Unternehmenserfolg maximierst [Freeway Shorts]
    KPIs sind für Unternehmer von großer Bedeutung, da sie dabei helfen, den Erfolg und die Effizienz des Unternehmens zu messen und zu verbessern. Indem man die richtigen KPIs definiert und regelmäßig überwacht, kann man erkennen, ob das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist und ob eventuell Anpassungen vorgenommen werden müssen.In dieser Podcastfolge sprechen Tobias und Christoph darüber, welche Kennzahlen für Unternehmer besonders wichtig sind.Viel Freude beim Zuhören!

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    12 min
  • 56 | Kraftvolle Veränderungen: Mach es anders, wenn es anders werden soll! [Freeway Shorts]
    Happy New Year! Zu Beginn des neuen Jahres steht vieles auf Kurs der Veränderung.
    Wenn auch du dir Veränderung wünschst, dann bedeutet das natürlich, dass du etwas anders machen musst. Wie dir das am einfachsten gelingt, darüber sprechen wir in der heutigen Freeway Shorts Folge!
    Viel Freude beim Zuhören und einen guten Jahresstart!

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    9 min
  • 55 | Jahresreflexion: Der Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Wachstum [Freeway Shorts]
    Das Jahresende bietet eine gute Gelegenheit, um auf das vergangene Jahr zurückzublicken und zu reflektieren. Welche Vorteile das hat und wie du am besten reflektierst, darüber sprechen Tobias und Christoph in dieser Podcastfolge.
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    13 min
  • 54 | Energieräuber in Unternehmen: Erfolgsfaktoren, die oft unterschätzt werden [Freeway Shorts]
    In unserer heutigen Podcastfolge geht es um die typischen Energieräuber in Unternehmen. Wir wollen uns jedoch bewusst nicht mit den üblichen Verdächtigen wie Stress und Überlastung beschäftigen. Stattdessen möchten wir uns auf die Dinge konzentrieren, die uns wirklich ständig Energie rauben, ohne dass wir es vielleicht sofort bemerken, wie beispielsweise Sorgen und Grübeln. Mehr dazu in unserer Folge.
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    13 min
  • 53 | Die richtige Methode zur Besetzung von Führungspositionen (Teil 2/2)
    Die Besetzung von Führungspositionen ist eine wichtige Aufgabe, die sorgfältig durchdacht werden sollte. In dieser Podcastfolge sprechen Tobias und Christoph über verschiedene Methoden, wie man die Kompetenzen, die Erfahrung und die Motivation der Kandidaten am besten berücksichtigt. So findest du als Unternehmer die beste Person für die Rolle, um das Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.
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    30 min

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