Offene Gespräche als Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit. In dieser Podcastfolge erkunden wir verschiedene Aspekte, von informellen Kommunikationen über regelmäßige Mitarbeitergespräche bis hin zur strategischen Budgetierung von Weiterbildungen. Erfahre, wie diese Elemente die Basis für erfolgreiche Mitarbeiterentwicklung bilden.

Wir sprechen unter anderem über:

- Die Rolle von informellen Gesprächen: Ungezwungene Kommunikation ermöglicht es Mitarbeitern, ehrlich über ihre Zufriedenheit und Wünsche zu sprechen.

- Feedback als Motor der Entwicklung: Die Kraft des Feedbacks wird beleuchtet, da es Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, sich weiterzuentwickeln und ihre Leistung zu verbessern.

- Weiterbildungsbudgetierung: Die finanzielle Seite der Mitarbeiterentwicklung wird angesprochen, mit einem Schwerpunkt auf der Budgetierung von Weiterbildung als Teil der Personalkosten.

- Umgang mit teuren Ausbildungen: Strategien werden diskutiert, um sicherzustellen, dass teure Ausbildungen sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter von Nutzen sind.

Selbstentwicklung als Voraussetzung: Die Bedeutung der Selbstentwicklung der Führungskraft wird betont, um Mitarbeiter auf ihrem individuellen Entwicklungspfad voranzubringen.

Viel Freude beim Zuhören!

Die Förderung und Entwicklung deiner Mitarbeiter ist enorm wichtig für dein unternehmerisches Wachstum. So schaffst du nicht nur Vertrauen beim Mitarbeiter, sondern motivierst ihn auch über sich hinaus zu wachsen.

Du erfährst in dieser Folge:

- Warum die gezielte Entwicklung von Mitarbeitern für Freeway von entscheidender Bedeutung ist.

- Wie Entwicklungschancen die Mitarbeiterloyalität stärken und zum Unternehmenserfolg beitragen.

- Strategien zur Erkennung von Entwicklungsmöglichkeiten durch Skill-Matrix und Identifikation von Entwicklungsfeldern.

- Die Bedeutung von persönlichen Gesprächen und der Förderung von Soft Skills.

Viel Freude beim Zuhören!

Die Familie Schmidt (Anm. Name geändert) verdeutlicht die Herausforderungen einer Generationsübergabe in Unternehmen. Wie ein solcher Prozess reibungslos verlaufen kann und worauf es bei einer Begleitung ankommt, darüber sprechen Christoph und Tobias in dieser Folge.

Mentoring-Programme als Wegbegleiter: Der Praxisfall von Stefan (Anm.: Name geändert) zeigt, wie externe Mentoring-Programme eine wirksame Ressource für individuelle Entwicklung sein können.

Stefan ist ein erfahrener Unternehmer in der IT-Branche mit rund 120 Mitarbeitern. Nach dem Freeway Seminar hat er sich für eine intensive Mentoring- und Sparing-Begleitung entschieden. Tobias und Christoph diskutieren die Bedeutung von externen Impulsen und Mentoring für Unternehmer, betonen die strukturierte Vorgehensweise der Begleitung und wie regelmäßige Treffen einen klaren Fokus und eine intensive Bearbeitung der Themen ermöglichen.

Nur wer umsetzt schafft Veränderung - in dieser Folge tauchen Tobias und Christoph in ein Praxisbeispiel ein und entdecke, warum eine ganzheitliche Begleitung entscheidend ist, um Matthias (*Anm.: Name geändert) auf seinem Weg zur unternehmerischen Freiheit zu unterstützen.

Ziele dürfen motivieren und vor allem strategisch richtig gesetzt werden. Tobias und Christoph teilen in dieser Folge ihre langjährigen Methoden und Strategien zum Thema Zielsetzung für Unternehmer. Du erfährst, warum Umsatzziele allein nicht ausreichen und wie du Ziele mit größerem Einfluss identifizierst.

Hol' dir außerdem unseren exklusiven Guide: Praktische Tipps zur Zielsetzung im Jahr 2024.

Viel Freude beim Zuhören und Ziele setzen! 😉

Welche Zukunftstrends sind für Deutschlands Unternehmer besonders relevant? Alexander Steudel, freier Chefredakteur und ehemaliger Chefredakteur der Sportbild und Fit for Fun, teilt im Gespräch mit Christoph Einblicke in rasante Entwicklungen, wie künstliche Intelligenz, Robotics und das Umdenken im Bereich Investment. Welche Herausforderungen das für Unternehmen bringt, die nicht mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten und wie wichtig in diesem Zusammenhang ein proaktives Mindset als Unternehmer ist, das hörst du in Teil 1 des Interviews mit Alexander Steudel.

Viel Freude beim Zuhören!

Interviewgast: [Alexander Steudel](https://www.linkedin.com/in/alexander-steudel-06572b83/)

Buchtitel: [NEXT 2030 - hier erhältlich](https://amzn.eu/d/9FFROFA)

(Buchverlosung in Teil 2 der Folge!)

Welche Zukunftstrends sind für Deutschlands Unternehmer besonders relevant? Alexander Steudel, freier Chefredakteur und ehemaliger Chefredakteur der Sportbild und Fit for Fun, teilt im Gespräch mit Christoph Einblicke in rasante Entwicklungen, wie künstliche Intelligenz, Robotics und das Umdenken im Bereich Investment. Welche Herausforderungen das für Unternehmen bringt, die nicht mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten und wie wichtig in diesem Zusammenhang ein proaktives Mindset als Unternehmer ist, das hörst du in Teil 1 des Interviews mit Alexander Steudel.

Viel Freude beim Zuhören!

In dieser Episode teilen Tobias und Christoph wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Unternehmer den perfekten Dienstleister für ihre individuellen Anforderungen finden können.

Du erfährst:

Warum Selbstehrlichkeit entscheidend ist: Die Bedeutung, sich selbst gegenüber ehrlich zu sein und den eigenen Bedarf klar zu definieren.

Die Rolle der Skill-Gap-Analyse: Wie eine gründliche Analyse der Fähigkeitslücken helfen kann, die spezifischen Kompetenzen zu erkennen, die benötigt werden.

Netzwerke nutzen: Tipps, wie man im eigenen Netzwerk nach Empfehlungen sucht und von den Erfahrungen anderer profitiert.

Klare Kriterien für die Auswahl: Warum es wichtig ist, klare Kriterien für die Auswahl eines Dienstleisters zu haben und wie diese Kriterien definiert werden können.

Fragen als Indikator für Kompetenz: Die Bedeutung, die gestellten Fragen des Dienstleisters zu bewerten, um Rückschlüsse auf deren Fachkenntnisse zu ziehen.

Warum Vergleiche wichtig sind: Die Wichtigkeit, sich Zeit zu nehmen und mindestens drei potenzielle Dienstleister zu vergleichen, bevor eine endgültige Entscheidung getroffen wird.

Diese Episode bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps für Unternehmer, die vor der Herausforderung stehen, den idealen Dienstleister für ihre Unternehmensbedürfnisse zu finden.

In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Agilität im Unternehmerkontext ein. Du erfährst, welche Schritte und Herangehensweisen es braucht, um aus komplexen Situationen heraus agiler zu werden. Wir beleuchten die verschiedenen Aspekte dieser agilen Herangehensweise und geben dir praktische Einblicke, wie du sie in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Wir gehen auch auf die Vor- und Nachteile der Agilität im Unternehmenskontext ein. Du wirst verstehen, welche Vorteile es mit sich bringt, flexibel und anpassungsfähig zu sein, aber auch, welche Herausforderungen damit verbunden sein können. Es ist wichtig, ein ausgewogenes Verständnis für die Agilität zu entwickeln, um sie effektiv in deinem Unternehmen einzusetzen.

Diese Episode bietet dir wertvolle Einsichten und Tipps, wie du die Agilität als Unternehmer erfolgreich nutzen kannst. Egal, ob du bereits erste Schritte in diese Richtung unternommen hast oder gerade erst darüber nachdenkst, diese Herangehensweise zu implementieren – diese Episode wird dir dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.