Freeway

In diesem Gespräch diskutieren Tobias und Christoph die Herausforderungen bei der Messung und Bewertung von Key Performance Indicators (KPIs). Sie betonen die Wichtigkeit, die richtigen KPIs auszuwählen und zu verstehen, wie man die Daten interpretiert und darauf reagiert. Zudem sprechen sie über den Wert des Benchmarkings gegenüber Branchenstandards und Wettbewerbern.

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In dieser Folge diskutieren Tobias und Christoph über ihre Lernergebnisse der Woche. Tobias erzählt von einem Kunden, der aufgrund eines fehlenden klaren Geschäftsmodells mit Komplexitätsproblemen zu kämpfen hat. Christoph betont die Bedeutung der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells. Er teilt auch seine Erkenntnis, dass Veränderungen kontinuierliche Arbeit erfordern.

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In dieser Episode stellen sich Christoph und Tobias die Frage: "Was hat dich diese Woche beeindruckt?" und geben Einblick in Praxisfälle der letzten Woche.

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Verzetteln und unklare Entscheidungen waren gestern: In dieser Folge teilen Christoph und Tobias ihre Vorgehensweise bei Team-Meetings, um sie so effizient wie möglich zu gestalten. Sie betonen die Bedeutung von klaren Zielen, Rollen und Erwartungen in Meetings. Außerdem geben sie Tipps zur Organisation und Dokumentation von Meetings.

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In Teil 2 dieser Folge geht es um das Thema Gesundheit und wie du deine Gesundheit als Unternehmer fördern kannst. Tobias und Christoph teilen ihre Erfahrungen und Ansätze zur Stressbewältigung und Selbstführung als Unternehmer. Sie betonen die Bedeutung von körperlicher und mentaler Energie für den Erfolg im Geschäftsleben und im Privatleben.

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In dieser Folge geht es um das Thema Gesundheit und wie du deine Gesundheit als Unternehmer fördern kannst. Tobias und Christoph teilen ihre Erfahrungen und Ansätze zur Stressbewältigung und Selbstführung als Unternehmer. Sie betonen die Bedeutung von körperlicher und mentaler Energie für den Erfolg im Geschäftsleben und im Privatleben.

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In dieser Folge geht es um das Thema, wie Unternehmensinhaber ihren Urlaub und ihre Abwesenheit vom Unternehmen handhaben können. Es wird betont, dass es wichtig ist, die unterschiedlichen Rollen von Inhabern und Mitarbeitern zu verstehen. Inhaber sind dafür verantwortlich, dem Unternehmen eine Zukunftsfähigkeit zu geben, während Mitarbeiter anhand ihrer Leistung gemessen werden. Es wird betont, dass Mitarbeiter in erster Linie daran interessiert sind, dass der Laden ordentlich aufgestellt ist und ihre Probleme gelöst werden. Wenn das Unternehmen gut organisiert ist und die Mitarbeiter gut behandelt werden, ist es ihnen egal, ob der Inhaber viel oder wenig anwesend ist. Es wird auch darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, die Kommunikation über die Rolle des Inhabers und die Unternehmensstruktur klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden.

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Was bedeutet es, ein Unternehmen gemeinsam aufzubauen? Welche Hürden und Hindernisse gilt es zu überwinden und welche Entscheidungen treffen Christoph und Tobias, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen? Das hörst du in Teil 2 dieser Podcastfolge.

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👉 Teil 1 noch nicht gehört? Hier findest du den 1. Teil dieser Folge.

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In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Entstehungsgeschichte von Freeway. Wie haben sich die beiden kennengelernt? Warum wurde Freeway gegründet? Welche Herausforderungen haben die beiden bisher überwunden und was haben sie daraus gelernt?

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Was bedeutet Fokus im eigenen Unternehmen wirklich und wie unterstützt es mich dabei, den Erfolg in meinem Unternehmen zu erhöhen? Darüber sprechen Tobias und Christoph in Teil 2 dieser Podcastfolge.

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