Freeway

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By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsBusiness
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Freeway episodes

  • 12 | Delegieren: Was sind wirklich deine Aufgaben als Führungskraft und was solltest du lieber abgeben?

    Diese Folge ist ein absolutes Muss für alle Unternehmer und Unternehmerinnen: Wir beschäftigen uns mit der Frage, welche Aufgaben ein Unternehmer oder eine Unternehmerin mit Priorität erledigen sollte. Welche Aufgaben sollten unbedingt selbst übernommen werden und welche können besser an die Mitarbeiter delegiert werden?In dieser Folge stellen wir das Drei-Rollen-Modell der Fachkraft, des Managers und des Unternehmers vor, das vom amerikanischen Autor Michael Gerber entwickelt wurde. Trotz seines Alters ist dieses Modell immer noch äußerst relevant.Viele Unternehmer wissen zwar, welche Aufgaben sie haben, aber im Alltag kommen diese oft zu kurz. Warum ist das so? Auch mit dieser Frage befassen wir uns in dieser Folge.Viel Spaß beim Zuhören!


    👉 Kostenloses PDF: "Delegationsguide - Aufgaben und Verantwortungen erfolgreich ans Team übergeben"


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    44 min
  • 11 | Erfolgreiche Co-Geschäftsführung: Darauf kommt's an, wenn ihr euer Unternehmen gemeinsam führt!
    In dieser Folge geben wir dir Einblicke in unsere tägliche Zusammenarbeit als Geschäftsführer-Duo. Wir teilen sieben Schlüsselkomponenten, die in unserer Zusammenarbeit besonders wichtig sind und uns dabei helfen, unser Unternehmen erfolgreich zu führen.Sicherlich eine sehr wertvolle Folge für alle, die ihr Unternehmen nicht allein leiten. Aber auch Einzelkämpfer nehmen hier viel mit.Lass' uns gern wissen: Wie geht's dir in der Geschäftsführung? Bist du Einzelkämpfer oder leitest du dein Unternehmen im Team? Schreib' uns gerne an [email protected]!

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    35 min
  • 10 | So gehst du als Führungskraft erfolgreich mit Gehaltsforderungen deiner Mitarbeiter um
    In dieser Podcastfolge erhältst du praktische Tipps im Umgang mit Gehaltsforderungen deiner Mitarbeiter. Du lernst, warum offene Kommunikation und Transparenz wichtig sind und wie du auf Gehaltsverhandlungen effektiv reagieren kannst. Zudem behandeln wir die langfristige Gehaltsentwicklung und den Zusammenhang mit deiner Finanzplanung. Wie immer sprechen wir aus der Praxis und geben viele konkrete Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Reinhören lohnt sich also! 😉

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    39 min
  • 09 | Unternehmensfinanzen optimieren: Maximale Gewinne durch Einsatz von Hebelkräften
    In dieser Folge gehen wir direkt in die Praxis der Unternehmensfinanzen: Christoph rechnet vor, wie du mit 50% weniger Umsatz auf den gleichen Ertrag kommen kannst. Du erfährst in dieser Folge ...👉 worauf es ankommt und welche Kennzahlen du im Blick haben solltest👉 welche enormen Hebelkräfte in den Zahlen wirken und 👉 wie du das für dich und dein Unternehmen nutzen kannstDas uns vieles mehr erfahrt in unserer neunten Folge. Denn wir sprechen über die wichtigen Themen Unternehmensfinanzen, Liquidität, Profitabilität & Investitionen.Wer denkt, das sei trocken und kompliziert, der sollte unbedingt reinhören!

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    48 min
  • 08 | Die Basis für dein Business: Strategische Positionierung und visionäre Ziele (Teil 2/2)
    Strategie, Positionierung und Ziele: In unserer achten Folge berichtet Tobias in Teil 2 von seinem Unternehmerseminar „Vom Feuerwehrmann zum Steuermann“ in Berlin. Dort ist er in einer Gruppe von Unternehmern den Grundlagen der einfachen und erfolgreichen Unternehmensführung auf den Grund gegangen. Tobias erzählt über die Inhalte des Miniseminars und berichtet von einzelnen Reaktionen der Unternehmer. Wir nehmen euch in Teil 2 dieser Folge direkt mit in die Unternehmerwelt! Teil 1 noch nicht gehört? Dann direkt los, in Folge Nr. 7 hörst du mehr dazu! Viel Freude dabei!

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    59 min
  • 07 | Die Basis für dein Business: Strategische Positionierung und visionäre Ziele (Teil 1/2)
    Die Basics für dein Business: In unserer siebten Folge berichtet Tobias von seinem Unternehmerseminar „Vom Feuerwehrmann zum Steuermann“ in Berlin. Tobias erzählt über die Inhalte des Miniseminars und berichtet von einzelnen Reaktionen der Unternehmer. Dort ist er in einer Gruppe von Unternehmern den Grundlagen der erfolgreichen Unternehmensführung auf den Grund gegangen. Wir nehmen euch direkt mit in die Unternehmerwelt - viel Freude beim Zuhören!

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    57 min
  • 06 | Selbstorganisation als Schlüssel für erfolgreiches Unternehmertum
    In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um das Thema Zeitmanagement und Selbstorganisation in der Geschäftsführung. Wir diskutieren, warum Zeitmanagement oft nicht die erhoffte Entlastung bringt und teilen viele spannende Erkenntnisse mit euch.Wir betrachten das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln und erklären, warum Stress ganz normal ist. Wir gehen darauf ein, wie Stress im Kopf entsteht und bieten euch Tipps und Tricks, um Stress zu vermeiden.Wie immer geben wir euch praktische Ansätze und Handlungsempfehlungen, damit ihr euch selbst besser organisieren könnt. Lasst euch inspirieren und profitiert von unseren Ratschlägen für eine effektive Selbstorganisation in der Geschäftsführung.

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    52 min
  • 05 | Mehr Produktivität: So optimierst du ineffiziente Prozesse und Strukturen in deinem Unternehmen
    In dieser Folge sprechen wir über ein Problem, das 25% der Geschäftsführer betrifft: schlechte Prozesse und Strukturen. Wir teilen diesmal mit dir ...👉 welche Auswirkungen das auf dein Unternehmen, deine Arbeit und deine Mitarbeiter haben kann👉 unsere Erfahrungen und geben konkrete Hilfestellungen und 👉 wie du das Thema in deinem Unternehmen angehen kannst, um positive Veränderungen zu erhaltenViel Freude beim Zuhören und Umsetzen! 😉

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    54 min
  • 04 | Unsere Tipps für die erfolgreiche Rekrutierung, Begeisterung und Bindung von Fachkräften
    Fachkräftemangel - ein leidiges Dauerthema, das wir in dieser Folge aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten:Wir sprechen darüber, ...👉 warum viele Unternehmer:innen dringend Mitarbeiter suchen, aber nicht unbedingt brauchen. 👉 was sich bei der Suche nach Bewerbern in den letzen Jahren geändert hat und wie du das für dich nutzen kannst👉 welche Möglichkeiten es gibt, innerhalb kurzer Zeit Mitarbeiter zu gewinnen, falls es mal schnell gehen mussWir wünschen dir viele Erkenntnisse und viel Freude beim Zuhören!

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    57 min
  • 03 | Authentisch & kompetent: 5 praktische Tipps, wie du eine top Führungskraft wirst

    Führungskraft zu sein geht mit viel Verantwortung einher: In dieser Folge vertiefen wir das Thema Führung und konzentrieren uns dabei auf praktische, sofort anwendbare Tipps.

    Unter anderem sprechen wir über diese Fragen:


    👉 Wie kann ich gute Beziehungen zu meinen Mitarbeitern aufbauen?

    👉 Wie wichtig sind Vision und Ziele in der Führung?

    👉 Welche Organisationsstrukturen braucht es, um gut führen zu können?

    👉 Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter Ihre Stärken in meinem Unternehmen ausleben können?

    👉 Wie finde ich den richtigen Mix aus fordern & fördern?


    Viel Freude beim Zuhören!


    ✍️ Wie gehst du mit dem Thema Führung um? Lass' es uns gerne wissen und schreib' uns eine Nachricht mit deinem Feedback zur Folge an [email protected].

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    48 min

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