Freeway

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By Christoph von Oertzen und Tobias KarnsBusiness
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Freeway episodes

  • 22 | So gibst du als Führungskraft deinen Mitarbeitern richtig Feedback [Freeway Shorts]

    In dieser Podcast-Folge sprechen wir über das immense Potenzial von Feedback geben für Führungskräfte.

    👉 Erfahre, warum Feedback so wichtig ist und wie es sich positiv auf Mitarbeiter auswirkt.

    👉 Entdecke, wie du mit positivem Feedback Anerkennung zeigen und motivieren kannst. Wir gehen auch auf die Bedeutung von kritischem Feedback ein, um bessere Ergebnisse von deinen Mitarbeitern zu erzielen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln.

    👉 Erfahre, warum Unternehmer und Führungskräfte oft vor kritischem Feedback zurückschrecken und wie du diese Ängste überwinden kannst.

    👉 Lerne in dieser kompakten Folge wertvolle Tipps und Strategien kennen, um Feedbackgeben zu einem Kinderspiel zu machen.

    Viel Spaß beim Zuhören!


    👉 Nie wieder Rückdelegation? Hol dir unser kostenloses PDF: "Delegationsguide - Aufgaben und Verantwortungen erfolgreich ans Team übergeben"


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    14 min
  • 21 | Das Geheimnis für effiziente & erfolgreiche Meetings [Freeway Shorts]

    In dieser Episode sprechen wir über ineffiziente Meetings in Unternehmen und wie sie enorme Kosten verursachen können. Es gibt zahlreiche Studien, die sich mit diesem Thema beschäftigen und zeigen, dass in vielen Organisationen viel Zeit und Geld durch fehlerhafte Meetings verschwendet werden.


    Meetings sind zweifellos wichtig, da sie die Kommunikation in einer Führungsebene ermöglichen. Doch in der Praxis werden häufig Fehler begangen, die vermieden werden sollten:


    - Unsere erste Erkenntnis ist, dass Meetings oft zu lange dauern, ohne dass dabei relevante Ergebnisse erzielt werden.

    - Ein weiteres Problem besteht darin, dass zu viele Personen an Meetings teilnehmen, die keinen Beitrag zur Diskussion leisten können.

    - Schließlich gibt es Meetings, die ohne klare Ergebnisse abgehalten werden und somit keinen Mehrwert bieten.

    Bestimmt kennst auch du solche Situationen aus deinem beruflichen Alltag. In dieser Folge geben wir dir die wichtigsten Tipps mit auf den Weg, um deine Meetings in Zukunft effizienter zu gestalten.


    Viel Spaß beim Anhören und lass uns wissen, falls du weitere Fragen dazu hast!

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    14 min
  • 20 | Was tun, wenn der Umsatz plötzlich einbricht? Live-Beratung von Tobias [Freeway Shorts]
    Krisenmanagement in Unternehmen erfordert neben einer klaren Strategie auch einen kühlen Kopf. Vor allem, wenn plötzlich ein Großkunde wegbricht, der für einen Hauptteil des Jahresumsatzes verantwortlich ist.
    Genau darum geht's heute in dieser Folge, in der Tobias einen echten Fall spontan und live beraten wird. Christoph beschreibt einen Fall, mit dem ein Kunde vor einiger Zeit auf ihn zugekommen war. Nachdem Christoph alle Eckdaten in einer Minute geschildert hat, geht's los: Tobias soll den Kunden spontan beraten. Völlig ohne Vorbereitung und ohne dass er je von dem Fall gehört hat.
    Das kann peinlich werden! Viel Spaß beim Zuhören :-)
    12 min
  • 19 | So motivierst du deine Mitarbeiter richtig [Freeway Shorts]
    In dieser Podcast-Episode erhältst du alles zum Thema Mitarbeitermotivation in 10 Minuten auf den Punkt gebracht! Wir testen unser neues Podcast-Kurzformat, die Freeway Shorts und präsentieren dir in aller Kürze eine umfangreiche Liste von 10 aktuellen und wissenschaftlich belegten Punkten, um dir die Grundlagen der Mitarbeitermotivation zu vermitteln.Die folgende Checkliste kannst du eins zu eins übernehmen, um deine eigene Motivationsstrategie zu überprüfen und zu verbessern. Schau, wie gut du in den einzelnen Punkten bereits aufgestellt bist und wo du noch Optimierungspotenzial hast.Viel Spaß beim Zuhören und Umsetzen!

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    12 min
  • 18 | Onboarding neuer Mitarbeiter: 6 praktische Tipps, damit der Start mit deinen Mitarbeitern optimal gelingt

    Die Konsequenzen eines schlechten Onboardings sind gravierend. Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt, wissen nicht, was von ihnen erwartet wird und verstehen nicht, welche Rolle sie eigentlich einnehmen.


    Die Folgen sind Ineffizienz und Unzufriedenheit auf allen Seiten. Wir sprechen in dieser Folge darüber, warum es in der Praxis oft schiefgeht und wie du das verhindern kannst.


    Ein falscher Onboarding-Prozess kann nämlich schnell mal dazu führen, dass der Mitarbeiter das Unternehmen gleich wieder verlässt. Dies haben wir selbst auch erlebt.


    Du möchtest diese negativen Auswirkungen vermeiden? In dieser Episode geben wir dir 6 konkrete Tipps, wie du sicherstellen kannst, dass das Onboarding optimal verläuft und ein erfolgreicher Start mit deinen Mitarbeitern gelingt.


    Viel Spaß beim Zuhören und Umsetzen!

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    41 min
  • 17 | Was es wirklich braucht, um unternehmerische Freiheit zu leben - Interview mit Gunnar Barghorn
    In dieser Folge haben wir ein besonderes Highlight für euch: Zum ersten Mal haben wir einen Interview-Gast! In unserem Gespräch mit Gunnar Barghorn, dem selbst ernannten Humanunternehmer, gehen wir der Frage auf den Grund, wie es Unternehmern gelingt, die unternehmerische Freiheit zu erreichen.
    Zu Beginn diskutieren wir, wie Gunnar das Stahlbauunternehmen seines Vaters übernommen hat und es erfolgreich geschafft hat, die Unternehmenskultur grundlegend zu verändern. Der Fokus lag dabei auf der Abschaffung hierarchischen Denkens und der Förderung von Eigenverantwortung bei den Mitarbeitern.
    Gunnar teilt außerdem seine heutige Rolle als Unternehmer und welche Aufgaben er selbst noch übernimmt. Besonders spannend sind seine innovativen Ansätze zum Thema Führung und wie er es schafft, dass seine Mitarbeiter maximal viel Eigenverantwortung tragen.
    In dieser Episode behandeln wir viele relevante Aspekte, die für alle Unternehmer von großem Interesse sind. Ein besonderes Highlight ist Gunnars detaillierte Beschreibung seines Recruiting-Prozesses.
    1 hr 26 min
  • 16 | 6 Gründe, warum Unternehmensziele oft nicht erreicht werden und wie du das änderst
    Ziele sind wichtig, das ist klar. Sie geben eine Richtung, können für Motivation sorgen und sind die Grundlage für Fokus. Denn wenn ich nicht weiß, wo ich hin will, worauf soll ich mich dann konzentrieren?Mit dem Ziel allein ist es aber nicht getan. Auf die Umsetzung kommt es an!Und genau daran scheitert es zu oft. Ein großer Anteil der Ziele in Unternehmen werden nicht erreicht, das belegen etliche Studien. Ziele bleiben Wünsche. Du kennst das wahrscheinlich auch?In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Frage, warum das so ist. Wir haben 6 Gründe gefunden, warum so viele Ziele nie Realität werden.Wie viele davon treffen auf dich zu?

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    49 min
  • 15 | Wie du dein Team stärker an dein Unternehmen bindest
    Wie schafft man es, Mitarbeiterbindung attraktiv und sinnvoll für alle Beteiligten zu gestalten? Welche Beteiligungsmöglichenkeiten gibt es? In der heutigen Folge sprechen wir über die Frage eines Zuhörers:„Mich beschäftigt aktuell die Frage, wie ich mein Führungsteam (und allgemein meine Mitarbeiter) enger an mein Unternehmen binden kann. Welche Beteiligungsmöglichkeiten gibt es, um mir Entlastung zu verschaffen, weil Verantwortung geteilt wird. Außerdem beschäftigt mich die Frage, inwieweit es sinnvoll bzw. hilfreich ist, alle Mitarbeiter:innen an einem Teil des Gewinns zu beteiligen.“Eine Frage, die wir aus unserer Beratungspraxis nur zu gut kennen.Im ersten Teil sprechen wir darüber, worum es oft eigentlich geht: fehlende Motivation der Mannschaft. Woran kann das liegen und was muss ich als Unternehmer dagegen tun? In der zweiten Hälfte beleuchten wir die verschiedenen Beteiligungsmodelle und geben Tipps für die richtige Anwendung. Hör' rein und lass' uns gerne wissen, wie du das in deinem Unternehmen handhabst! Viel Spaß beim Zuhören!

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    53 min
  • 14 | Home-Office oder Büro? Worauf du achten darfst, wenn deine Mitarbeiter im Home-Office arbeiten
    Die Corona-Pandemie hat einen dauerhaften Einfluss auf die Art und Weise, wie wir mit unseren Mitarbeitern zusammenarbeiten können.Früher gab es in vielen Unternehmen nur eine Arbeitsmodell: Alle waren im Büro. Doch seitdem hat sich das geändert. Das Arbeiten von zuhause aus ist zur neuen Normalität geworden.Dies bringt einerseits viele Vorteile mit sich, andererseits gibt es aber auch Risiken. Aus diesem Grund widmen wir uns in dieser Episode ausführlich dem Thema Home-Office.Ihr könnt Antworten auf folgende Fragen erwarten: Wie kann ich meine Mitarbeiter effektiv führen, wenn sie nicht im Büro sind? Wie kann man Home-Office in einem Unternehmen vernünftig regeln, um allen Beteiligten gerecht zu werden? Welche Tools sind besonders wichtig für das Arbeiten von zuhause aus?Und natürlich noch vieles mehr!Wenn auch ihr euch für das Thema Home-Office interessiert, dann ist diese Episode genau das Richtige für euch. Viel Spaß beim Zuhören!

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    44 min
  • 13 | Wie deine Mitarbeiter produktiv & motiviert bleiben

    In dieser Folge hatten wir eine spannende Diskussion über Unternehmenskultur!Wir haben herausgefunden, dass Unternehmenskultur auf geteilten Werten, Normen und Symbolen beruht. Das beeinflusst dann, wie wir in unserer Firma Entscheidungen treffen, handeln und uns fühlen.Wir haben auch darüber gesprochen, wie eine schlechte Kultur grandiose Strategien ausbremst. Frei nach Peter Drucker: "Culture eats strategy for breakfast". Eine gute Kultur kann hingegen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und zu besserer Performance führen.Nebenbei haben wir uns gegenseitig unsere persönlichen Erfahrungen mit Unternehmen erzählt, die unterschiedlichste Kulturen hatten. Sehr spannend!Wir haben auch getüftelt, wie man als Unternehmer eine positive Unternehmenskultur auf die Beine stellen kann. Da geht's um Selbstreflexion, um zu checken, welchen Einfluss unser eigenes Verhalten als Unternehmer auf die Kultur hat. Und Christoph hat den Tipp gebracht, eine Standortanalyse zu machen, um zu sehen, ob unsere eigenen Werte und die gelebte Kultur matchen.Wir sind uns einig: Wenn wir unsere eigenen Werte verstehen und uns reflektieren, können wir die Kultur beeinflussen. Letztendlich liegt es an uns als Unternehmer, die richtige Kultur zu schaffen. Externe Hilfe kann dabei nicht schaden. Die Verantwortung liegt bei uns, aber wir müssen nicht alles allein machen.Übrigens, wir sind uns einig, dass unsere Mitarbeiter unternehmerisch denken und Verantwortung zeigen sollten. Ein großartiges Arbeitsklima und eine positive Kultur sorgen für mega Geschäftsergebnisse. Und habt ihr schon gehört, wie bei einer großen Airline die Fehlerkultur verbessert wurde?


    Viel Freude beim Zuhören!

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    49 min

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