In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph das Modell von Michael E. Gerber, das die drei Rollen in einem Unternehmen beschreibt: Fachkraft, Manager und Unternehmer. Sie beleuchten die Herausforderungen, die Unternehmer dabei haben, sich von der Fachkraftrolle zu lösen und mehr in die Rollen des Managers und Unternehmers zu wachsen. Es wird betont, wie wichtig es ist, sich der eigenen Aufgaben bewusst zu werden und diese zu delegieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Praktische Schritte zur Umsetzung und die Notwendigkeit von Geduld und Struktur werden ebenfalls thematisiert.
00:00 Einführung in das Modell von Michael E. Gerber
03:13 Die drei Rollen im Unternehmen: Fachkraft, Manager, Unternehmer
05:57 Die Herausforderungen für Unternehmer
09:05 Bewusstsein und Achtsamkeit im Unternehmeralltag
12:02 Praktische Schritte zur Delegation von Aufgaben
14:54 Die vier Verben: Reduzieren, Eliminieren, Automatisieren, Delegieren
17:56 Der Weg zur Veränderung: Geduld und Struktur
21:11 Der Hockeystick-Effekt: Vom Stress zur Entlastung
24:05 Abschluss und EmpfehlungenViel Freude beim Zuhören!
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