Freeway

By Christoph von Oertzen und Tobias Karns

Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit.

Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Z... more

· Business

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FAQs about Freeway:

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Freeway episodes:

December 23, 2024107 | Ein Mitarbeiter will mehr Gehalt? So meisterst du die Situation souverän
In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Kunst, Gehaltsgespräche souverän und erfolgreich zu meistern. Von der richtigen Vorbereitung über den Umgang mit schwierigen Situationen bis hin zur empathischen Gesprächsführung erhältst du wertvolle Tipps, wie du als Führungskraft das Beste aus solchen Gesprächen herausholst – für dich und deine Mitarbeitenden.

Du erfährst ...
... warum eine gute Vorbereitung der Schlüssel für erfolgreiche Gehaltsgespräche ist.

... wie du mit schwierigen Forderungen oder emotionalen Mitarbeitern souverän umgehst.

... wie du proaktive Gehaltsgespräche planst und durchführst, um Überraschungen zu vermeiden.

... wie du faire und klare Entscheidungen kommunizierst, ohne die Motivation zu gefährden.

Viel Freude beim Zuhören!

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Keywords: Gehaltsgespräche, Mitarbeiter, Vorbereitung, Marktwert, Unternehmensführung, Kommunikation, Motivation, Gehaltserhöhung, Führungskräfte, Mitarbeiterbindung, Gehaltsverhandlung, Marktwert, Mitarbeiter, Vorbereitung, Gesprächsführung, Unternehmensführung, Gehaltserhöhung, Mitarbeiterzufriedenheit, Performance, Social Benefits
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50min
December 16, 2024106 | Dienst nach Vorschrift? So motivierst du dein Team nachhaltig!
Schluss mit Dienst nach Vorschrift und her mit wirklicher intrinsischer Motivation in deinem Team! In dieser Folge teilen Tobias und Christoph ihre Erkenntnisse darüber, wie du ein motiviertes Team aufbaust, das mit Begeisterung an den Unternehmenszielen arbeitet.
Sie erklären, wie du die richtigen Menschen in die passenden Rollen bringst und die Balance zwischen Herausforderung und Unterstützung findest, um deine Mitarbeiter von innen heraus zu motivieren.

In dieser Episode erfährst du:
Wie du intrinsische Motivation im Team förderst

Warum die richtige Rollenverteilung entscheidend für den Erfolg ist

Wie du mit Anerkennung und Wertschätzung echte Motivation erzeugst

Warum soziale Einbindung für die Mitarbeiterzufriedenheit unerlässlich ist

Wie du Autonomie und Prozesstreue in der Führung richtig balancierst

Warum faire Bezahlung als Hygienefaktor die Motivation unterstützt

Viel Freude beim Zuhören!

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55min
December 09, 2024 105 | Burnout als Wendepunkt: Der Weg raus aus dem Tagesgeschäft - Interview mit Agenturinhaber Jochen Kirch
Jochen Kirch ist Gründer und Inhaber der Berliner Agentur Peperoni und berichtet über seinen Weg aus dem operativen Hamsterrad in seiner Agentur.
Er erzählt in dieser Folge, wie ein Burnout ihn dazu gebracht hat, drastische Veränderungen vorzunehmen, und wie er durch neue Perspektiven, Strukturierung und den Aufbau eines Führungsteams nicht nur die Agentur weiterentwickeln, sondern auch mehr Freiheit und Energie für sich selbst gewinnen konnte.

Viel Freude beim Zuhören!

Interviewpartner: Jochen Kirch, https://www.peperoni.berlin/
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Agenturinhaber, Agentur, Kommunikation, Veränderung, Unternehmertum, Führung, Berlin, Jochen Kirch, Tobias Karns, Peperoni, Teambildung, Verantwortung, Klarheit, Vision, Agenturgeschäft, nachhaltige Kommunikation, Wachstum, Coaching, Unternehmenskultur, Selbstfürsorge, Selbstbestimmung, Freiheit
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50min
December 02, 2024 104 | Neues Rollenmodell erfolgreich umsetzen - ohne Chaos und Missverständnisse im Team
Viele Inhaber erleben beim Einführen eines klaren Rollenmodells und bei Veränderungsprozessen im Allgemeinen nicht selten Widerstand und Unsicherheit innerhalb des Teams. Wie du solche Veränderungen kommunizierst und langfristig erfolgreich umsetzt, das hörst du in dieser Episode.

Viel Freude beim Zuhören!

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Keywords

Rollen, Unternehmensorganisation, Change Management, Mitarbeiterakzeptanz, Kommunikation, Fehler vermeiden, Einzelgespräche, Rollenzuweisung, Führung, Struktur, Veränderungsprozess, Akzeptanz, Führung, Kommunikation, Rollen, Transformation, Unternehmenskultur, Feedback, Mitarbeiter, Organisation

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43min
November 25, 2024 103 | Die perfekte Rollenverteilung: So setzt du die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben ein
Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht sein volles Potenzial entfaltet, weil unklar ist, wer wofür verantwortlich ist? Oder dass wichtige Aufgaben liegen bleiben, weil die falschen Leute an den falschen Stellen arbeiten? In dieser Folge zeigen Christoph und Tobias dir, wie du mit einer klaren Rollenverteilung dein Unternehmen transformierst und dein Team auf Erfolgskurs bringst.

Das erwartet dich:
Die Geheimformel für Effizienz: Wie du mit einer Rollenlandkarte absolute Klarheit in deinem Team schaffst.
Wollen und Können: Warum es nicht nur um Skills geht, sondern auch darum, wer wirklich Lust auf welche Aufgaben hat.
Flexibel statt festgefahren: Warum eine Rolle nicht immer nur einer Person gehören muss – und wie du dadurch dein Team optimal nutzt.
Häufige Fehler vermeiden: Wie du Rollenkonflikte, Überlastung und Chaos systematisch eliminierst.
Vom Chaos zur Struktur: So entwickelst du Schritt für Schritt ein System, das dein Unternehmen langfristig entlastet.

Viel Freude beim Zuhören!

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26min
November 18, 2024 102 | Als Inhaber bleibt alles an dir hängen? Damit änderst du das!
Vom Chaos zur Struktur: So bringen klare Rollen Ordnung ins Team
In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias über einen entscheidenden Faktor, um dein Unternehmen strukturiert und stressfrei zu führen: die klare Definition von Rollen. Statt auf starre Arbeitsplatzbeschreibungen zu setzen, zeigen die beiden, wie du eine flexible Rollenstruktur schaffen kannst, die es deinem Team ermöglicht, Verantwortung effektiv zu übernehmen.

Viel Freude beim Zuhören!

➡️ Hier geht's zum Blogbeitrag "Leistungsstarkes Agenturteam: Schritt-für-Schritt Anleitung (+Praxisfall)"

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30min
November 11, 2024101 | Erfolgreich delegieren: Aufgaben richtig abgeben und wachsen [Best-Of-Snippet]
In dieser „Best of“-Folge sprechen Tobias und Christoph über eines der wichtigsten Themen für Unternehmer: Delegation. Wie können Unternehmer Aufgaben und Verantwortung richtig abgeben, um ihre Visionen umzusetzen und das Wachstum ihres Unternehmens zu fördern? Sie teilen wertvolle Erkenntnisse und praxisnahe Tipps, die dir helfen werden, Delegation zu meistern und dein Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

Du erfährst:
Warum Delegation der Gamechanger für dein Unternehmen ist

Welche Aufgaben solltest du delegieren, und welche bleiben in deiner Verantwortung?

Wie du wiederholbare Aufgaben identifizierst und wie du sie delegieren kannst, um dich auf strategische Entscheidungen zu konzentrieren.

Warum es wichtig ist, Lieblingsaufgaben abzugeben, um Platz für größere Ziele zu schaffen.

Wie eine klare Rollenverteilung in deinem Unternehmen die Delegation vereinfacht und sicherstellt, dass Aufgaben an die richtigen Personen gehen.

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10min
November 04, 2024100 | 100 Folgen Freeway – Was sind unsere größten Learnings als Unternehmer?
Zur Feier der 100. Folge drehen wir den Spieß um: Verena aus unserem Team stellt die Fragen, und Christoph und Tobias blicken auf ihre spannendsten Erlebnisse und größten Learnings zurück. Was sind die Top-Episoden für Unternehmer, was haben sie durch eigene Fehler gelernt, und wie gehen sie mit unmotivierten Tagen um?

Highlights der Folge:
Unsere Top-Episoden: Welche Podcast-Folgen Unternehmer nicht verpassen sollten und warum.

Motivation durch Strukturen: Wie feste Routinen helfen, auch in Motivations-Tiefs konstant zu liefern.

Fuck-Ups & Learnings: Persönliche Misserfolge und die wichtigsten Lehren, die uns heute weiterbringen.

Gedanken zum Thema Gäste: Warum wir lieber allein sprechen und welche Gäste uns reizen würden.

Gewinnspiel zur 100. Folge: Wir verlosen ein 45-minütiges 1:1-Coaching mit Tobias - die Teilnahmebedingungen findest du hier 👇

Teilnahmebedingungen für das Gewinnspiel:
Zu gewinnen gibt es ein 45-minütiges, individuell auf deine Themen abgestimmtes 1:1-Coaching mit Tobias. Was du dafür tun musst? Hinterlasse eine Rezension auf Apple Podcasts oder eine Bewertung auf Spotify und sende uns einen Screenshot an [email protected]. Die Teilnahme läuft bis zum 30.11.2024. Der/Die Gewinner/in wird am 1.12.2024 per Mail verständigt. Viel Glück!

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40min
October 28, 202499 | Stelle dir diese Fragen, um aus dem Tagesgeschäft auszusteigen [Live-Mitschnitt]
Viele Unternehmer stecken in Tagesaufgaben fest, obwohl ihr Unternehmen wächst. Warum ist das so und was hindert sie daran, in die strategisch wichtigeren Rollen zu wechseln?
In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm gibt Tobias einen tiefen Einblick in die drei entscheidenden Rollen – Fachkraft, Manager, Unternehmer.
Du erfährst:
Welche Herausforderungen entstehen, wenn du zu lange in der Fachkraftrolle bleibst.

Warum es wichtig ist, mehr Zeit in der Unternehmer- und Managerrolle zu verbringen.

Praktische Tipps, wie du Schritt für Schritt den Fokus auf strategische Aufgaben lenkst.

Was erfolgreiche Unternehmer anders machen, um ihr Unternehmen nachhaltig zu entwickeln.
Viel Freude beim Zuhören!

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Keywords:

Fachkraftrolle im Unternehmen

Unternehmerrolle

Managerrolle vs. Fachkraftrolle

Übergang von Fachkraft zu Unternehmer

Unternehmerzeit effektiv nutzen

Delegieren von Aufgaben

Unternehmenswachstum durch Rollenverteilung

Unternehmer als Führungskraft

Strategisches Management für Unternehmer

Operative Aufgaben loslassen

Fachkraftrolle verlassen

Effektive Rollen im Unternehmen
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11min
October 21, 202498 | Unterschiedliche Vision bei Co-Geschäftsführung: Was tun?
Zwei Unternehmensinhaber, zwei unterschiedliche Visionen für das Unternehmen - wie findet man in dieser Situation eine Lösung?
In dieser Episode diskutieren Tobias und Christoph die Herausforderungen, die Unternehmensinhaber bei der Visionsarbeit und der Zusammenarbeit mit Partnern erleben.

In dieser Episode erfährst du:
Wie unterschiedliche Vorstellungen zu Konflikten führen können

Welche Lösungsansätze es gibt, um diese Differenzen zu überwinden

Anhand praktischer Beispiele, warum die Rollenverteilung und Dynamik innerhalb eines Unternehmens entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind

Viel Freude beim Zuhören!

Kapitel
00:00 Einführung und Urlaubsrückkehr
03:01 Visionsarbeit und Unternehmensinhaber
05:58 Konflikte zwischen Gesellschaftern
08:50 Beispiel 1: Wachstum vs. Kreativität
11:50 Alignment-Phase und Konfliktlösung
15:00 Rollenverteilung und Unternehmensstruktur
17:55 Dynamische Rollen und Unternehmerfreiheit
20:50 Schlussfolgerungen und Ausblick

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Keywords: Unternehmensinhaber, Visionsarbeit, Konflikte, Wachstum, Kreativität, Alignment, Rollenverteilung, Unternehmerfreiheit, Coaching, Beratung
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29min

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