Freeway

By Christoph von Oertzen und Tobias Karns

Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit.

Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Z... more

· Business

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FAQs about Freeway:

How many episodes does Freeway have?

The podcast currently has 128 episodes available.

Freeway episodes:

March 03, 2025 117 | Warum dein Team dich (noch) nicht entlastet – die wahre Ursache
Ständig unterwegs, von einem Projekt ins nächste – aber keine Zeit für strategische Arbeit? In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph über einen Unternehmer, der genau dieses Problem hat.

Was du mitnimmst:
✅ Warum klare Rollen im Unternehmen der Gamechanger sind
✅ Wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren
✅ Smarte Wege, um externe Unterstützung einzusetzen und endlich Zeit für das Wesentliche zu haben

Viel Freude beim Zuhören!

👉 Kostenloses Live-Webinar am 27.3. um 18 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: So befreist du dich in 5 Schritten vom Tagesgeschäft" - direkt anmelden

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💡 Du bist Agenturinhaber, steckst in einer ähnlichen Situation und möchtest das ändern? Buch' dir ein unverbindliches Kennenlernen (10 Min.) mit Tobias! Direkt hier einen passenden Termin finden.

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➡️ Schreib' uns direkt an: [email protected]

Mehr zu Christoph:
>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen
Mehr zu Tobias:
>> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/
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19min
February 24, 2025 116 | Nie wieder Fehlbesetzungen: Die Erfolgsstrategie für dein Team
In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert. Zudem wird die Bedeutung eines effektiven Onboardings hervorgehoben, um neue Mitarbeiter schnell in ihre Rollen zu integrieren und ihnen Verantwortung zu übertragen.

In dieser Folge erfährst du:
👉 Warum viele Agenturinhaber von neuen Mitarbeitern enttäuscht sind
👉 Welche Fehler im Recruiting-Prozess zu Fehlbesetzungen führen
👉 Wie du mit einer klaren Rollenverteilung direkt den perfekten Kandidaten findest
👉 Warum ein starkes Onboarding entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter ist
👉 Wie du Mitarbeiter schnell in Verantwortung bringst und ihnen Gestaltungsspielraum gibst
👉 Welche Strategien Tobias und Christoph nutzen, um ihr Team erfolgreich aufzubauen

Viel Freude beim Zuhören!

👉 Kostenloses Webinar für Agenturinhaber am 27.2. um 18 Uhr: Melde dich direkt an.

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41min
February 17, 2025115 | Weg von der Fachkraft: Die 3 Schritte, um operative Aufgaben loszuwerden [Freeway Impuls]
In diesem exklusiven Ausschnitt aus dem laufenden Freeway Entwicklungsprogramm erfährst du, welche 3 entscheidenden Schritte du gehen musst, um dich endlich aus dem operativen Tagesgeschäft zu befreien. Christoph zeigt dir ein bewährtes System, mit dem du:
Deine Aufgaben klar nach Fachkraft, Manager und Unternehmer strukturierst
Durch Zeit-Tracking versteckte Entlastungspotenziale erkennst
Systematisch aus dem operativen Hamsterrad aussteigst

Viel Freude beim Zuhören!

👉 Wenn du mehr wissen willst, wie du dein Unternehmen führen kannst, ohne in jeder Kleinigkeit involviert zu sein, dann sei bei unserem kostenlosen Live-Webinar für Agenturinhaber dabei:

"Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: In 5 Schritten aus dem Tagesgeschäft aussteigen"
27.2.2025, 18:00 Uhr
👉melde dich direkt hier kostenlos an

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3min
February 10, 2025 114 | Strategie-Offsites: Wie wir unser Unternehmen weiterentwickeln
👉 Kostenloses Live-Webinar am 27.2.2025, 18 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: So befreist du dich in 5 Schritten vom Tagesgeschäft" - jetzt anmelden
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In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum. Außerdem diskutieren sie, wie wichtig regelmäßige Offsites sind, um kreative Strategien zu entwickeln und die Vision ihres Unternehmens neu auszurichten.

Viel Freude beim Zuhören!

👉 Kostenloses Live-Webinar am 23.2.2025, 11 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: So befreist du dich in 5 Schritten vom Tagesgeschäft"

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31min
February 03, 2025 113 | Stress, Überforderung, Druck: So behalten wir den Fokus im Business
👉 Kostenloses Live-Webinar am 9.2.2025, 11 Uhr: "Endlich mehr Freiheit als Agenturinhaber: So befreist du dich in 5 Schritten vom Tagesgeschäft" - direkt hier anmelden.
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Was braucht es für eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft? Und wie schafft man es, zwischen all den Aufgaben und Verantwortlichkeiten einen klaren Kopf zu bewahren?
In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Herausforderungen und Dynamiken einer erfolgreichen Geschäftspartnerschaft. Sie teilen persönliche Erfahrungen über Balance zwischen Freiheit, Struktur und persönlichem Wachstum. Außerdem diskutieren sie, wie wichtig regelmäßige Offsites sind, um kreative Strategien zu entwickeln und die Vision ihres Unternehmens neu auszurichten.

Viel Freude beim Zuhören!

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23min
January 27, 2025112 | Mitarbeitergespräche meistern: Der richtige Gesprächsleitfaden
In dieser Episode sprechen wir über die Kunst, effektive Mitarbeitergespräche zu führen. Tobias und Christoph erklären, warum solche Gespräche mehr als nur Jahresgespräche sein sollten, wie man sie vorbereitet und strukturiert und welche Fehler unbedingt vermieden werden sollten. Ziel ist es, ehrliches Feedback und echte Weiterentwicklung zu ermöglichen.
Du erfährst:
Warum regelmäßige, strukturierte Gespräche so wichtig sind

Der Unterschied zwischen proaktiver und reaktiver Führung

Wie du Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen trennst

Die besten Fragen, um ehrliches Feedback zu fördern

Tipps für die richtige Vorbereitung und Gesprächsführung

Viel Freude beim Zuhören!

Kapitel:
00:00 Einführung in Mitarbeitergespräche
05:03 Struktur und Häufigkeit von Mitarbeitergesprächen
11:15 Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
21:21 Ziele und Erwartungen an Mitarbeitergespräche
24:35 Die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
28:18 Vorbereitung und Rahmen für Gespräche
31:11 Gesprächsführung und Einstieg
36:15 Selbstreflexion und Feedback
41:39 Herausforderungen und Techniken in Gesprächen

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51min
January 20, 2025 111 | Mitarbeiter-Performance steigern: Die besten Strategien zur Mitarbeiterbewertung
Wie bewertest du die Performance deiner Mitarbeiter objektiv und effektiv? In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Bedeutung klarer Beurteilungskriterien und zeigen, wie du mit einem strukturierten Ansatz die Leistung deines Teams analysieren kannst. Dabei geht es nicht nur um die Performance, sondern auch um Motivation und Werte. Erfahre, warum Mitarbeiterführung nur mit klaren Methoden gelingt und wie du Low-Performer entwickelst, High-Performer förderst und dein Team insgesamt voranbringst.

Viel Freude beim Zuhören!

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33min
January 13, 2025110 | Bessere Führung durch klare Gespräche: Feedback, Ziele und Entwicklung [Freeway Short Impuls]
In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm spricht Christoph über drei einfache, aber wirkungsvolle Werkzeuge, mit denen du als Chef oder Chefin deine Führung verbessern kannst:
Regelmäßiges Feedback
Warum es wichtig ist, deinen Mitarbeitenden ehrlich zu sagen, was gut läuft und was verbessert werden kann.

Zielvereinbarungen
Wie du sicherstellst, dass die Erwartungen an Rollen und Aufgaben klar sind.

Mitarbeitende fördern
Wie du dafür sorgst, dass deine Mitarbeitenden motiviert und in ihrem Flow bleiben.

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6min
January 06, 2025109 | High Performer fördern, Low Performer entwickeln: So gelingt’s! [Freeway Short-Impuls]
In diesem exklusiven Live-Mitschnitt aus unserem Entwicklungsprogramm für Agenturinhaber hörst du, wie du durch systematische Mitarbeiterbewertung mehr Klarheit über die Stärken und Schwächen in deinem Team gewinnst. Du erfährst, wie diese Methode dir hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielt sowohl High Performer zu fördern als auch Low Performer zu entwickeln.
Du erfährst:
Wie systematische Mitarbeiterbewertung deine Führungskompetenz stärkt

Wie du Klarheit über die Stärken und Schwächen deines Teams gewinnst

Warum fundierte Entscheidungen entscheidend für den Teamerfolg sind

Wie du High Performer gezielt förderst und Low Performer effektiv entwickelst

Viel Freude beim Zuhören!

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5min
December 30, 2024108 | Werte als Kompass für Führungskräfte: So schaffst du Orientierung im Team [Freeway Impuls]
In diesem exklusiven Ausschnitt aus unserem Freeway Entwicklungsprogramm sprechen wir über die Bedeutung von Werteorientierung für Führungskräfte und wie du deine eigenen Werte erkennst und klar kommunizierst, um mehr Orientierung für dein Team zu schaffen.

In dieser Folge erfährst du:
Warum Werteorientierung entscheidend für erfolgreiche Führung ist

Wie du deine eigenen Werte erkennst und definierst

Wie du Werte klar kommunizierst, um Orientierung zu geben

Warum Klarheit in der Führung zu mehr Fokus und Vertrauen führt

Viel Freude beim Zuhören!

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