תסמונת המתחזה פוגעת לא רק בביטחון – אלא בביצועים שלנו, בקבלת ההחלטות, וביכולת ליהנות מהחיים.

בפרק עמוק וחשוף עם לאורה יצחק, יועצת לגיוון והכלה בארגונים, דיברנו על הקול הפנימי שלוחש לנו "עוד רגע יגלו אותי", גם כשאנחנו מצליחים, מוערכים, ומובילים.

איך תסמונת המתחזה משפיעה על הסגנון הניהולי שלנו?

למה דווקא האנשים הכי מצליחים ומבריקים חווים אותה בעוצמה?

ואיך מפסיקים לתת לה לנהל אותנו – בלי לזייף ביטחון?

דיברנו גם על תפקיד המנהלים ואיך הם יכולים לעזור לצוות שלהם להתמודד איתה.

שיחה על שייכות, פרפקציוניזם, ריצוי ועל הדרך לבנות ביטחון שנשאר

*** ליצירת קשר עם לאורה יצחק

https://www.laura-dei.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

אחרי ימים ארוכים של מלחמה, פחד, והחיים בהמתנה, החזרה לשגרה מרגישה... לא שגרתית. העבודה רצה, הדרישות לא חיכו לנו, והיומן מתמלא כאילו כלום לא קרה. אבל בפנים לא קל לחזור ולהדביק את הקצב.

איך חוזרים לפוקוס בתוך הבלגן? הזמנתי את סמדר צלליכין סבו, מומחית לסביבות עסקיות, ארגונים, אנשים והחיבור בין שלושתם לדבר על מה שמנהלים צריכים במיוחד עכשיו:פרקטיקה לאסוף את עצמנו מחדש, להפסיק לרדוף אחרי הכל, ולבחור איפה כן לשים את האנרגיה שלנו.

• איך מתחילים את היום בלי להישאב למייל הראשון

• איך יודעים על מה לשים פוקוס בתוך הבלגן

• איך מתקשרים סדרי עדיפויות בלי רגשות אשם

• ואיזה שאלות נשאל את עצמנו כדי לדעת שאנחנו בפוקוס על הדברים הנכונים 

הפרק הוקלט לפני המלחמה, אבל רלוונטי מתמיד ומציע כלים פרקטיים ליישום מיידי

*** ליצירת קשר עם סמדר צלליכין-סבו

https://www.linkedin.com/in/smadartzsa/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס.

דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר:

✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים

✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי

✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה

✅ ומה עושים עם התחושה ש"מנהלים חייבים לדעת הכל" (רמז: לא חייבים)

שיחה בגובה העיניים על שחרור שליטה בלי לאבד כיוון, ועל איך נשארים מחוברים, גם כשמובילים ארגון של 400 איש

****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠

כל הזמן שואלים אותי איפה בהייטק הישראלי יש חברות שהתרבות הארגונית בהן באמת טובה. יש אנשים כל כך מצולקים שהם כבר לא מאמינים שזה קיים.

אז בפרק הזה אני מזמינה אתכם להציץ פנימה אל חברה שעושה גם וגם: גם משיגה תוצאות עסקיות מדהימות וגם מנהלת תרבות ארגונית של אהבה.

זו שיחה בגובה העיניים עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שמוכיחה שתרבות ארגונית זה לא פלקט על הקיר, אלא בחירה יומיומית: לתת שירות, להאמין באנשים, לנהל בלי אגו, ולשמור על חיבור גם כשצומחים מ־20 ל־400 עובדים.

דיברנו על איך בוחרים את האנשים הנכונים, איך משחררים שליטה בלי לאבד כיוון, ואיך ממשיכים להוביל מתוך תשוקה, גם כשקורים דברים שלא כתובים בשום ספר ניהול.

זה פרק על ניהול, על צמיחה, על טעויות, על גבולות, על תשוקה - ועל למה לא צריך לבחור בין תוצאות לבין אנושיות. זה לגמרי עובד ביחד!

****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠

מעולם לא היה קשה להיות מנהל.ת כמו היום

בעולם כאוטי ולא צפוי שמשתנה בקצב מסחרר הקריאה היא דווקא לעצור, להתבונן, לשבור פרדיגמות ולבחור איך נכון לנו לפעול. 

אירחתי את ניל״י גולדפיין – משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן, מומחית למנהיגות בעולם של הפרעה, ואישה שמחברת בין עומק לרוח, בין עשייה לתודעה, ודיברנו על משברים, כאב, צמיחה, אומץ, ובעיקר על מנהיגות שמתחילה מבפנים.

זהו פרק פרקטי ועמוק, שמביא קול אחר לשיח הניהולי – קול שמדבר על אנושיות, על לקיחת אחריות ועל איך בונים חיים ועבודה שיש בהם משמעות, חיבור והשפעה

****

ליצירת קשר עם ניל״י גולדפיין

https://www.linkedin.com/in/niligoldfein/

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠

רוצים לדעת אם מי שמדבר אתכם אמין או שהוא משקר לכם?רמז: זה לא בטון הדיבור ולא במילים – זה בשפת הגוף

בפרק המרתק הזה אני מארחת את רחלי לבבי אברהם, מומחית לשפת גוף, רטוריקה ואומנות השכנוע והבעלים של בית הספר דברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה, דיברנו על איך לזהות שקר – בזמן אמת, מה הגוף שלכם משדר כשאתם לא שמים לב ואיך לבנות נוכחות שמייצרת השפעה, אמינות וביטחון – בלי להזיע

זה לא רק פרק על שפת גוף. זה פרק על איך לקרוא אנשים, איך לקרוא את עצמכם – ואיך להשתמש בזה כדי להפוך למנהלים טובים יותר, חדים יותר, אפקטיביים יותר

לדברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה

⁠https://dabra.org/⁠

ליצירת קשר עם רחלי לבבי אברהם

⁠https://www.instagram.com/lets.dabra/⁠

*****

להצטרפות לקבוצת הווצאפ של From Manager To Leader

https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠

רוב הזמן, אנחנו רצים קדימה. ליעד הבא, למשימה הבאה, לדדליין הבא. אנחנו שוכחים לעצור לרגע ולחגוג את מה שכבר עשינו ואת כל מה שהשגנו.בפרק הזה אני מארחת את הילה אלקיים, Head of Engineering ב One Zero ודיברנו על חגיגת הצלחות: למה אנחנו לא מזהים וחוגגים את ההצלחות שלנו, למה זה חשוב דווקא בתקופות קשות, ואיך זה משפיע ישירות על הביטחון, המוטיבציה והיכולת שלנו להתקדם כעובדים וכמנהלים. פרקטיקה אחת שמשנה את המיידנסט שלנו לגמרי!

*** ליצירת קשר עם הילה אלקיים

https://www.linkedin.com/in/hilaelkayam/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מכירים את זה שפידבק הוא החלק הכי חשוב בניהול, אבל גם הכי קשה לנו לתת (ולקבל)?

בפרק אירחתי שוב את מירב פוקס – יועצת ארגונית, מנחת סדנאות למנהיגות תודעתית, ואחת שמבינה ממש טוב איך "מערכת ההפעלה" שלנו משפיעה על היכולת שלנו לנהל ולתת פידבק.

דיברנו על למה כל כך קשה לנו לדבר ישירות, מה המחיר של להימנע מפידבק, ולמה "שיטת הסנדוויץ'" היא הדבר הכי לא אפקטיבי שיש. נתנו כלים פרקטיים, פשוטים ומעשיים לתת פידבק מדויק, ענייני ובלי דרמות – וגם להתמודד עם התגובות הקשות שעולות בדרך

*** לפרק על הכרת תודה https://open.spotify.com/episode/7K61yIeiUHWwNci8L3xKFH 

*** ליצירת קשר עם מירב פוקס

⁠https://www.meiravfuks.com/⁠

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

איך AI יכול להיות שותף פרודוקטיבי בשגרת העבודה מנהלים ומנהלות? דיברתי עם שרית אברבוך אליה שמלווה ארגונים בתהליכי הטמעה של AI, על איך אפשר להפסיק לפחד מהפוטנציאל של הטכנולוגיה הזו ולהתחיל להשתמש בה כדי לשדרג את העבודה היומיומית. בין אם זה כדי לייעל שיחות פידבק, להוריד עומס אדמיניסטרטיבי או פשוט להתפקס על הכלים שיעשו לכם את החיים קלים יותר – הAI כאן כדי להישאר, ואתם לא צריכים לדעת הכל, אלא פשוט לבחור את הכלים שמתאימים לכם. אז אם אתם מנהלים שרוצים לדעת איך לעשות את זה בקלות ובפרקטיקה, הפרק הזה הוא בדיוק מה שאתם צריכים.

*** ליצירת קשר עם שרית אברבוך אליה

⁠https://sarit.ai/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

מה אחוז העובדים שיוצאים מרוצים משיחת שכר? רמז – כנראה נמוך מאוד. איך אפשר לנהל את השיחה כך שלא תהפוך למוקש, ואיך תדעו אם העובדים שלכם יצאו ממנה בתחושה טובה?

לפרק הזה הזמנתי את מירב פוקס, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת תודעה ודיברנו על הדינמיקה שמאחורי שיחות שכר שהן שיחות רגישות ואסטרטגיות, איך כדאי להתכונן אליהן ואיך ננהל את הרגעים המכריעים

*** ליצירת קשר עם מירב פוקס

https://www.meiravfuks.com/

*** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

*** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠