Wenn du nicht mehr aus dem Hamsterrad raus kommst, keine Zeit mehr hast, deine Führungsthemen zu Ende zu denken und du ganz weit weg vom gestalten bist, dann mach das kostenlose ⁠Führungs-Blutbild™⁠. Dort lernst du 7 Systemmarker kennen, die dich davon abhalten, wieder in selbstbestimmte Führung zu gehen.

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Im zweiten Teil des Interviews mit Tech-Gründerin Maria-Liisa Bruckert sprechen wir über Verantwortung in der KI-Entwicklung, Bias, Regulierung und unternehmerische Haltung – und warum Führung im Tech- und Gesundheitskontext immer auch eine ethische Entscheidung ist.

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✅ Responsible AI beginnt nicht im Code, sondern in der Haltung.

✅ Bias ist kein technisches Problem. Es ist ein Führungsproblem.

✅ Ethik vs. Geschwindigkeit: Der strategische Zielkonflikt.

✅ Gesundheit + KI = Hochrisiko-Führungsfeld.

✅ Der „Hausarzt im Smartphone“ ist kein Zukunftsbild – sondern eine Führungsfrage.

✅ Female Founders im Tech: Zwischen Kompetenzbeweis und Rollenzuschreibung.

✅ KI als neues Marketing- und Machtinstrument.

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Wenn dir die Episode geholfen hat, gib mir 5 ⭐ bei Spotify oder eine Rezension bei iTunes.Das bringt den Podcast nach oben und hilft anderen Führungskräften, Klarheit zu finden.

🛑 DisclaimerDieser Podcast ersetzt keine individuelle Beratung, sondern bietet Klartext für bewusste Führung.

Wenn du nicht mehr aus dem Hamsterrad raus kommst, keine Zeit mehr hast, deine Führungsthemen zu Ende zu denken und du ganz weit weg vom gestalten bist, dann mach das kostenlose Führungs-Blutbild™. Dort lernst du 7 Systemmarker kennen, die dich davon abhalten, wieder in selbstbestimmte Führung zu gehen.

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Ich spreche mit Maria-Liisa Bruckert, Gründerin von Iconic AI und Top 20 Women in AI Germany, über ihren Blick auf Leadership in der KI-Ära: Warum ihre Arbeit im Gesundheitssektor zeigt, dass Technologie nur dann Wirkung entfaltet, wenn Führung Haltung, Struktur und Verantwortung neu definiert.

Dein Team ist schneller als je zuvor – Mails, Tools, KI, Entscheidungen im Minutentakt. Und trotzdem hast du das Gefühl, ihr verliert den Fokus, die Linie und manchmal euch selbst.

✅ Marie-Lisas Kernthese: KI demokratisiert Wissen und entlarvt Führung, die sich noch auf Informationsvorsprung statt auf Beziehung, Klarheit und Haltung stützt.

✅ Neuropsychologischer Reality-Check aus der Praxis einer Unternehmerin: Zwischen Tech-Bubble und Anwender klafft eine massive Lücke – Führung muss Sicherheit, Lernen und Orientierung aktiv gestalten.

✅ Filtern statt Sammeln: Maria-Liisa zeigt, warum Fokus zur neuen Führungswährung wird, Entscheidungsprozessen und im Umgang mit KI-Outputs.

✅ Emotionale Intelligenz als Skalierungsfaktor: Wachstum entsteht nicht nur durch Technologie, sondern durch die Fähigkeit, diese auch zu nutzen

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Du hast dir vorgenommen, 2026 anders zu führen?
Dann ist diese Folge Pflicht. Denn was dich auffrisst, ist nicht das operative Geschäft – es ist fehlende Steuerung. Und die beginnt immer bei dir.

🎯 Zielfolgen anhören

Wieso du als Führungskraft Ziele brauchst

https://open.spotify.com/episode/2Z143JAXhXv49XqdOmhrZ2?si=53161ftLQSaxB8auRg8R7g

Mach 2025 zu deinem Jahr. 7 Fragen die alles verändern

https://open.spotify.com/episode/43KNIUtw9gdd7RYSWKavX3?si=1SImFxQ5QLKpSe17y6wLQA

Deine Ziele für 2024

https://open.spotify.com/episode/34Z3PXBqZbByuCjHZ1AelF?si=a_LHmABhSV6kdLR3xl0s6A

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Bist du permanent im Hamsterrad und hast das Gefühl, du hältst alle Fäden zusammmen? Dann schau mal auf dein Führungs-Blutbild™. Dort erfährst du, welcher Systemmarker dein größter Hebel ist, um endlich aus dem operativen Feuerwehrmodus zu kommen.

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In dieser Folge geht’s um ein Thema, das viele unterschätzen und das gerade jetzt im Dezember laut wird:
Warum du Ja sagst, obwohl du längst Nein meinst – und wie du wieder lernst, klare Grenzen zu ziehen. Beruflich wie privat.
Denn fehlende Grenzen sind kein Persönlichkeitsproblem. Sie sind ein Führungsproblem.
Genau hier setzt diese Folge an.
✅ Wie du erkennst, wann du funktionierst statt führst – und was es kostet
✅ Warum „immer erreichbar“ nicht belastbar heißt – sondern grenzenlos
✅ 8 Mikro-Tools, mit denen du ohne Drama Nein sagen lernst
✅ Wie du innere Stabilität trainierst – mit deinem Nervensystem als Führungspartner

📌 Zum Weiterlesen:
Job-Demand-Resource-Modell (Bakker & Demerouti, 2001)
Polyvagal-Theorie nach Stephen Porges

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Du kennst jemanden, der immer noch denkt, Grenzen setzen sei egoistisch?
Teile diese Folge mit ihnen. Und: Hinterlass mir gern deinen Gedanken zur Folge – hier oder auf Spotify.

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Wenn du tiefer einsteigen willst in Themen wie Selbstführung, Konfliktdynamiken und innere Stabilität im Leadership, trag dich in meinen wöchentlichen Führungsimpuls ein.Dort bekommst du Klartext, Neuroleadership und konkrete Werkzeuge für deinen Führungsalltag – komprimiert, klar und direkt anwendbar.

⁠Leadership-Wochenmemo

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Diese Episode zeigt dir, warum du in kritischen Momenten an Präsenz verlierst und wie du als Führungskraft sofort zurück in deine Autorität kommst.

Learnings

✅ Warum deine Unsicherheit bei bestimmten Personen kein Kompetenzproblem ist, sondern ein neurobiologisches Muster – mit direkter Wirkung auf deine Führungsautorität.
✅ Wie dominante Persönlichkeiten unbewusst alte Anteile aktivieren und deine Souveränität unterlaufen.
✅ Warum Führungskräfte, die diese Muster ignorieren, in entscheidenden Momenten reagieren statt steuern – mit hohem Preis für Team & Ergebnisse.
✅ Wie du erkennst, wer in dir gerade spricht und wie du als erwachsene, klare Führungsperson wieder nach vorne trittst.
✅ Warum moderne Führung ohne innere Selbstführung nicht zukunftsfähig ist, gerade in Zeiten von Komplexität, Unsicherheit und technologischer Beschleunigung.
✅ Wie du auch gegenüber deiner eigenen Führungsebene sicher auftrittst

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Lass uns analysieren, wo du in deiner Führungsrolle Wirksamkeit verlierst – und wie du strukturiert in deine Klarheit und Autorität zurückkommst.
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Denk an die Führungskraft in deinem Umfeld, die in Meetings immer wieder ihre Position verliert – teile diese Episode oder diskutiere deine Erkenntnisse auf LinkedIn oder Spotify.

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Leadership-Wochenmemo

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In dieser Episode erfährst du, warum Menschen in Meetings festbeißen, was neurobiologisch dahintersteckt und wie du als Führungskraft die Kontrolle zurückgewinnst.

Was du in dieser Folge lernst:

✅ Warum festgebissene Konfliktmenschen keine „schwierigen Personen“ sind – sondern ein Nervensystem im Alarmmodus.
✅ Die zwei Dominanzmuster in Konflikten: Kämpfen vs. Abbrechen – und warum beide Signale innerer Unsicherheit sind.
✅ Was Objektkonstanz ist – und weshalb sie der unsichtbare Treiber hinter eskalierenden Konflikten ist.
✅ Warum Argumente im Konfliktmodus scheitern – neuropsychologisch erklärt: Amygdala aktiv, Frontalkortex im Off.
✅ Der Objektkonstanz-Satz, der sofort deeskaliert – und deinem Team innere Sicherheit zurückgibt.
✅ Das 3-Fragen-Audit nach jedem Konflikt: Wer kämpft? Wer flieht? Welche Unsicherheit steckt darunter?
✅ Wie du Beziehung & Inhalt trennst, um Menschen aus der Bedrohung zurück in die Kooperation zu führen.

Du musst diesen Kreislauf nicht allein durchbrechen. Lass uns gemeinsam analysieren, wo du gerade feststeckst und wie du wieder handlungsfähig wirst.
Unverbindliches Erstgespräch

Denk beim Hören an eine Person, die ständig Konflikte drehen muss oder an jemanden, der sich zu schnell zurückzieht. Teile die Folge mit ihr und hinterlasse einen Kommentar auf Spotify oder LinkedIn, was du für dich mitgenommen hast.

Wenn dir die Episode gefallen hat, freue ich mich über deine ⭐ 5-Sterne-Bewertung bei Spotify oder eine Rezension auf iTunes – das hilft mir, noch mehr Führungskräfte zu erreichen. Danke dir!

Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung. Jede Führungssituation ist einzigartig – suche dir professionelle Unterstützung, wenn du konkrete Herausforderungen oder Konflikte in deinem Team bearbeiten möchtest.

Kennst du das?
Ein Meeting kippt, eine Entscheidung wäre fällig und plötzlich machst du einen Witz, weichst aus oder vertagst das Thema. Kurz Frieden, langfristig Chaos.

• Neuroleadership-Insight: Warum dein Nervensystem soziale Harmonie wie Sicherheit behandelt und dich damit klein hält.

• Die Wahrheit hinter People Pleasing: Welche neurobiologischen Muster deine Entscheidungsfähigkeit sabotieren.

• Der Preis der Harmonie: Wie Beschwichtigung deine Integrität, deine Wirkung und das Vertrauen deines Teams untergräbt.

• 3 Klartext-Leitsätze für Führungskräfte

• 3 Tools für den Ausstieg aus der Fawn Response

  
  

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Mandy Heddergott, Marketing- und Strategieleitung in einer traditionell männlich geprägten IT-Branche, über klare Kommunikation, Grenzen, Eigenverantwortung und ihr Lebensmotto: Hoffnungsstur. Teil 2 eines offenen, ehrlichen und inspirierenden Gesprächs über Führung, Mut und Menschlichkeit.

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In dieser Folge spreche ich mit Mandy Heddergott, Marketing- und Strategiemanagerin bei Intraconnect, darüber, wie sie zwischen drei Top-Rollen (Marketing, Strategie, HR), Familie und einem Pferd den Fokus behält und warum das Mindset "Mut entsteht durchs Losgehen" die beste Führungsgrundlage ist.

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