Kita-Chaos, ungeklärte Gespräche mit dem Partner, der Kopf bei Mails, die nie enden – und du sitzt im Meeting und sollst Haltung zeigen. Kommt dir bekannt vor? Dann ist diese Folge für dich.

✅ Warum du präsent wirken willst – aber innerlich oft „unter Wasser“ bist
✅ Welche neurobiologischen Stressmuster dich aus der Selbstführung reißen
✅ Wie dein Team spürt, ob du „wirklich da“ bist – auch ohne Worte
✅ Warum Präsenz nicht Perfektion braucht, sondern Struktur
✅ Was der ventrale Vagus mit Vertrauen zu tun hat
✅ Wie du mit 3 klaren Tools sofort zurück in deine Wirksamkeit kommst
✅ Warum Führung nicht bei To-do-Listen beginnt – sondern bei deinem Nervensystem

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Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung.

Wie strategische Führung gelingt, ohne dich im Operativen zu verlieren.
📍Teil 2 des Interviews mit Aline Klaus

📌 Teil 1 noch nicht gehört?
🎙️ Remote führen heißt, Vertrauen zu führen – nicht Kontrolle.
Wie Führung gelingt, wenn Klarheit auf Distanz trifft – und Vertrauen mehr zählt als Präsenz.
👉 Hier Teil 1 anhören

👩‍💻 In dieser Folge erfährst du:
✅ Warum gute Führung Probleme löst, bevor sie entstehen
✅ Wie Remote-Teams weniger Konflikte haben – und was das mit emotionaler Distanz zu tun hat
✅ Warum Kontrolle oft nur eine Reaktion auf eigene Unsicherheit ist
✅ Was Aline über Feedbackkultur, Selbstführung und strategisches Enablen verrät
✅ Wie sie mit Remote-Führung mehr Ruhe, Vertrauen und Wachstum ermöglicht
✅ Warum sie Führung nicht als „Add-on“ sieht – sondern als neuen Beruf

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🛑 Disclaimer: Diese Folge ersetzt kein individuelles Coaching – sie inspiriert zur bewussten Führung.

Wie Führung gelingt, wenn Klarheit auf Distanz trifft – und Vertrauen mehr zählt als Präsenz.

In dieser Folge spreche ich mit Aline Klaus, Teamleiterin bei Diligent. Ihre Führungsreise beginnt in der Systemgastronomie – und führt sie heute in die internationale Sales-Leadership einer Tech-Company.

Wir sprechen über:
✅ Warum Remote-Führung vor allem eins braucht: Selbstdisziplin und Vertrauen
✅ Was Aline über echte Führung gelernt hat – von der Gastronomie bis ins C-Level
✅ Wie man in einem digitalen Arbeitsumfeld Verbindung und Wirksamkeit aufrechterhält
✅ Warum sich viele im Homeoffice nicht zu wenig, sondern zu viel ausbrennen
✅ Was Diligent als GRC-Plattform wirklich leistet – und wie Führung davon profitiert

📌 LinkedIn-Profil von Aline Klaus:
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Führung braucht deine Ressource – nicht deine Erschöpfung.
Du kennst alle Produktivitätshacks. Aber abends bleibt trotzdem das Gefühl: „Ich war den ganzen Tag beschäftigt – aber habe nichts bewegt.“ Dann fehlen dir keine Tools. Sondern Ressourcen.

✅ Darum geht’s in dieser Folge:
✅ Warum Zeit kein Kalenderproblem ist – sondern eine Führungsentscheidung
✅ Wie du deine Begabung wieder aktivierst – statt dich im Dauer-Doing zu verlieren
✅ Was du tun kannst, wenn dir die Energie für echte Präsenz fehlt
✅ 3 einfache Praxisimpulse für deine Zeitinventur
✅ Warum Wirkung keine Frage des Glücks ist – sondern der Ressourcennutzung

Links:

Folge 4 Wieso Du als Führungskraft Ziele brauchst

https://open.spotify.com/episode/2Z143JAXhXv49XqdOmhrZ2?si=b9wP3e0wRL6NtmYP3VIx2g

Folge 28 Deine Ziele

https://open.spotify.com/episode/34Z3PXBqZbByuCjHZ1AelF?si=at1mxqSdTSib9knOlN42AA

Folge 75 Die 7 Fragen die alles verändern

https://open.spotify.com/episode/43KNIUtw9gdd7RYSWKavX3?si=TkNHHNVeSEGjoECwcdJgPg

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💥 100 FolgenLeadership-Klartext: Die 10 wichtigsten Fragen – endlich beantwortet! In dieserbesonderen 100. Episode beantworte ich die 10 Fragen, die mir vonFührungskräften, Unternehmer:innen und Entscheider:innen am häufigsten gestelltwurden. Es geht um die zentralen Hebel wirksamer Führung – jenseits vonTo-Do-Listen, Toolkits und Meeting-Flut. Diese Folge ist dein Rückgrat fürklarere Entscheidungen, mehr Selbstführung und echte Wirksamkeit in Zeiten vonDruck, Wandel und Dauerbetrieb.

📌 Verlinkt in derFolge: 👉 Letzte Folge zum Thema Führungsmomente: ⁠https://open.spotify.com/episode/1Sb4gBzbk7SKVR9Cpjoba4?si=879f4d5b7d3b4512⁠

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💥 Führung, die nicht greift, wird ersetzt.

Warum du stille Spannungen nicht ignorieren darfst – und wie du in 3 Schritten wieder in Führung kommst.

Was passiert in dieser Folge?
Du kennst ihn – diesen Moment, in dem dein Team plötzlich stiller wird, zwei wegschauen, eine einfach ihr Ding macht … und du denkst: „Wird schon wieder.“
Achtung: Das ist kein Stimmungstief. Es ist ein Führungsmoment. Und wenn du ihn verpasst, übernimmt jemand anderes die Deutung.
Ich zeige dir in dieser Folge:
👉 Was neurobiologisch in deinem Team passiert, wenn du nicht reagierst
👉 Wie du unbemerkt Wirkung verlierst
👉 Und wie du in 3 klaren Schritten deine Führungswirkung zurückholst.

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Du kennst eine Führungskraft, die sich gerade fragt, warum ihr Team sich zurückzieht?
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✅ Das sind deine Learnings aus der Folge:

Wie Netzwerke wirken, wenn sie mehr sind als Visitenkarten. Und warum Zukunftsfähigkeit nicht in der Agenda steckt, sondern in der Haltung.

Was passiert in dieser Folge?
Im zweiten Teil des Gesprächs mit Elisabeth Haufe, COO von Silicon Saxony und Botschafterin für das Ministerium für Zukunftslust, sprechen wir über technologische Souveränität, Standortstärke, Netzwerke mit Haltung – und was echte Führung in einer komplexen Welt ausmacht.

✅ Warum Sachsen als Wirtschaftsstandort unterschätzt wird – und was Hidden Champions über Führung verraten
✅ Wie Netzwerke zu echten Resonanzräumen werden – und was es dafür braucht
✅ Klarheit in Präsenz: Warum innere Ordnung die Voraussetzung für äußere Wirksamkeit ist
✅ Wie Führung gelingt, wenn man sich nicht als Nabel der Welt versteht
✅ Warum Stille, Struktur und Schritte im Alltag kein Wellness sind – sondern Führungsarbeit

📌 Elisabeth Haufe auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/elisabeth-haufe-92095179/

📌 Aktuelle Events:
FutureSax Innovationskonferenz am 24.06. – beide Events sind perfekte Touchpoints für alle, die Hightech mit Haltung verbinden wollen.

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Führung heißt nicht kuscheln.
Was wir von Elisabeth Haufe über Wirkung, Netzwerkgestaltung und mutige Führung lernen können.

Elisabeth Haufe (COO Silicon Saxony & Botschafterin für das „Ministerium für Neugier und Zukunftslust“ in Österreich) zeigt, wie Klarheit, Netzwerken und mutige Kommunikation Führung auf ein neues Level heben. Dies ist der erste Teil unseres Interviews.

In dieser Folge erfährst du:

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Du bist nonstop beschäftigt – und fühlst dich trotzdem leer?
14 Meetings, 137 Mails, drei Eskalationen später fragst du dich:
„Wann war eigentlich das letzte Mal, dass ich wirklich geführt habe?“

In dieser Folge spreche ich Klartext über den gefährlichsten Irrtum vieler Führungskräfte:
Geschäftigkeit ist kein Beweis für Relevanz.

Ich zeige dir, warum zu viel Operatives deine strategische Wirksamkeit zerstört –
und was das Harvard Business Review in seiner Studie „Beware a Culture of Busyness“ (Waytz, 2023) dazu sagt.

✅ Das nimmst du aus der Folge mit:

• ✅ Warum Kalenderstress kein Zeichen von Führung ist

• ✅ Was laut HBR deine Entscheidungsqualität, Innovationsfähigkeit & Bindungskraft gefährdet

• ✅ 3 konkrete Tools: Reality-Check, Leadership-Audit & Neuro-Anker

• ✅ 4 systemische Gegenstrategien aus der Harvard-Studie

• ✅ Warum Selbstführung über Outlook beginnt – und nicht in Meetings endet

💥 Peggy’s Klartext:
Wenn du dich über Busy-Sein definierst, bist du längst im Nebel – und der ist nicht kreativ, sondern gefährlich.

📌 Quelle:
Waytz, Adam (2023): Beware a Culture of Busyness, Harvard Business Review, März/April

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📉 Du willst dein Team schützen. Also schweigst du. Hältst Informationen zurück, trägst die Last allein. Doch statt Ruhe entsteht Unsicherheit, Spekulation, Energieverlust – und Buschfunk. In dieser Folge erfährst du, warum radikale Transparenz keine Schwäche ist, was dein Gehirn damit zu tun hat – und wie du souverän kommunizierst, ohne zu überfordern.

✅ Darum solltest du reinhören:

• Warum Schweigen deines Teams mehr schadet als schützt – und Vertrauen langfristig zerstört.

• Was neurobiologisch passiert, wenn Informationen fehlen – und wie emotionale Ansteckung funktioniert.

• Wie du dich selbst zuerst stabilisierst, bevor du kommunizierst.

• Drei konkrete Führungsimpulse für schwierige Themen im Team – klar, lösungsorientiert, verbindend.

• Wie du zum Resonanzraum deines Teams wirst – statt zum Nährboden für Misstrauen.

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