FÜHREN ja - aber ANDERS

By Peggy Kopkow

Um Menschen zu führen, braucht es keine 24/7 Anwesenheit oder Mikromanagement. Es braucht empathische, gesunde und zufriedene Führungskräfte, die mit Klarheit, Ruhe und Fokus ihr Team begleiten. Erst ... more

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FÜHREN ja - aber ANDERS episodes:

August 07, 2024Folge 55 Warum es viele Führungskräfteseminare gibt und dennoch wenige herausragende Führungskräfte
Erfahre, was wirklich notwendig ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Es sind nicht die theoretischen Fähigkeiten aus dem letzten Seminar, die den Unterschied machen, sondern die für DICH richtigen Perspektiven und Einstellungen.
Ich zeige dir, wie wichtig es ist, dir klar darüber zu werden, welche Art von Führungskraft du sein möchtest und welche tief verwurzelten Überzeugungen dich beeinflussen. Du wirst verstehen, warum Präsenz und Bewusstsein im Umgang mit deinem Team so entscheidend sind und wie diese Eigenschaften dir einen unschätzbaren Vorteil im Führungsalltag verschaffen können.
Wenn du wissen möchtest, welche drei grundlegenden Fragen du dir unbedingt stellen solltest, um eine stabile Grundlage für deine Führungsrolle zu schaffen, dann ist diese Episode genau das Richtige für dich. Erfahre, wie du authentisch und integer führen kannst, während du dein Team motivierst und gleichzeitig dein Privatleben in Balance hältst.
Trage dich auch in die unverbindliche Warteliste für mein neues Programm "Karrierebalance" ein, das speziell darauf abzielt, dich umfassend und nachhaltig auf deine Rolle vorzubereiten. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.peggykopkow.de/coming-soon-karrierebalance⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Inhaltsverzeichnis:
04:17 - Die wichtigsten Fähigkeiten und warum sie nicht allein entscheidend sind

09:27 - Drei zentrale Fragen, die du dir als Führungskraft stellen solltest
13:14 - Überzeugungen und Glaubenssätze: Wie sie dich beeinflussen und was du tun kannst

17:01 - Präsenz und Bewusstsein: Warum sie deine größte Stärke als Führungskraft sind
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Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich Führen als auch dein Privatleben genießen? Dann trag Dich hier in die Warteliste ein:
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Für das Vertiefen zum Thema unpopuläre Entscheidungen treffen, hole Dir meinen Audiokurs mit Insights aus meinem Führungskräftecoachingprogramm.
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Du möchtest führen, jedoch ohne Druck, Widerstand und Dauerüberstunden? Sondern mit wieder mehr selbstbestimmten, zielgerichtetem Handeln und deinem Privatleben vereinbar? Dann buche Dir hier ein erstes kostenloses Strategiegespräch zum Kennenlernen:
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23min
July 03, 2024 Folge 54 Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe Teil 3/3 - Unberechenbarkeit und Intransparenz
Beschreibung:
In der finalen Episode unserer dreiteiligen Serie "Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe" geht es um die fatalen Auswirkungen von Unberechenbarkeit und Intransparenz.

SHOWNOTES
01:07 - Themenübersicht: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit essentiell sind.
01:44 - Persönliche Erfahrungen: Geschichten aus der Praxis, die die Bedeutung von Selbstführung unterstreichen.
03:13 - Die Auswirkungen unberechenbarer Führung: Beispiele und deren Folgen für das Team.
07:28 - Psychologische Sicherheit schaffen: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit Vertrauen und Stabilität fördern.
12:49 - Praktische Tipps zur Selbstführung: Wie du verlässlich und berechenbar wirst und welche Rolle Kommunikation und Transparenz dabei spielen.
18:01 - Feedback und Selbstreflexion: Wie du durch kontinuierliches Arbeiten an deiner Persönlichkeit eine erfolgreiche Führungskraft wirst.

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21min
June 26, 2024Folge 53: Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe - Teil 2/3
In der letzten Folge haben wir uns mit dem Zusammenhang zwischen erfolgreichem Führen und dem Thema Schuld beschäftigt. Falls du das verpasst hast, hör unbedingt noch mal rein – es ist ein riesiges Thema, besonders für Führungskräfte.

https://open.spotify.com/episode/0mjWu08U7kpDGHD39QUorU?si=93be409294514d8a

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Entscheidungen ein und wie deine Fähigkeit, kraftvolle und entschlossene Entscheidungen zu treffen, nicht nur deinen Erfolg als Führungskraft, sondern auch deine Zufriedenheit im privaten Leben beeinflusst.
In dieser Episode lernst du:
Warum es vielen Führungskräften schwerfällt, Entscheidungen zu treffen.
Wie du die Angst vor den Konsequenzen überwindest.
Die Bedeutung deiner Werte und Bedürfnisse für effektive Entscheidungsfindung.
Praktische Schritte, um in deiner Entscheidungskraft zu wachsen.

Inhalt:
04:37 Lektionen von der schlechtesten Führungskraft
19:12 Lösungsvorschläge für Entscheidungskraft
19:42 Bedeutung von Werten für eine Führungskraft
21:30 Bedürfnisse erkennen
23:00 Ziele setzen

26:20 Intuition

SHOWNOTES
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31min
June 19, 2024Folge 52: Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt Teil 1 - Vom schlechten Gewissen zur klaren Führung
In dieser Folge von „Führen, ja aber anders“ starten wir mit dem ersten Teil unserer dreiteiligen Reihe „Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt“. Wir tauchen tief in das Thema der inneren Zerrissenheit ein. Du kennst das Gefühl, ständig zwischen Familie, Beruf, Freunden und Ehrenamt hin- und hergerissen zu sein und dich dabei immer wieder schuldig zu fühlen? Schuld ist ein schlechter Ratgeber, besonders in der Führungsrolle.
Erfahre, wie du als Führungskraft dieses belastende Gefühl hinter dir lassen kannst und Wege findest, authentisch und integer zu führen. Ich zeige dir, wie du die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schaffst und dafür die Eigenverantwortung deines Teams Grundvoraussetzung ist. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in alltagsnahen Leadership und die Herausforderungen der modernen Führung. Viel Spaß beim Zuhören!

Inhaltsanker:
Einleitung und Vorstellung - 00:00

Gefühl der Zerrissenheit und Schuld - 00:29

Vorstellung des neuen Online-Programms „Karriere-Balance“ - 01:25

Schlechte Führungskräfte: Das Thema Schuld und Zerrissenheit - 03:48

Drei schnelle Tipps zur Bewältigung von Schuldgefühlen - 19:08

SHOWNOTES
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26min
June 12, 2024Folge 51 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 2
Heute hörst Du den zweiten Teil vom Interview mit Geschäftsführerin und Vorständin Dr. Merle Emre. Wir sprechen über Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung und die Herausforderungen der ACHTUNG: Trennbarkeit von Beruf und Familie.
Inhaltsverzeichnis:
Maßnahmen und Strategien zur Förderung von Frauen im Unternehmen
Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen von Merle als Mutter und Führungskraft
Tipps für angehende Führungskräfte und Buchempfehlungen
SHOWNOTES
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Büchertips von Merle:
„Hungry Ghosts“ von Gabor Maté

„When the Body Says No“ von Gabor Maté
Hier findest Du Merle
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28min
June 05, 2024 Folge 50 Im Gespräch mit Vorständin und Geschäftsführerin Dr. Merle Emre Teil 1
In dieser inspirierendenFolge habe ich Dr. Merle Emre zu Gast. Merle ist Vorständin für Wissenstransfer an der TU Dresden AG und Geschäftsführerin der Dresden International University (DIU). Wir sprechen über ihren beeindruckenden Karriereweg, ihre Erfahrungen im Higher Education Management und ihre Visionen für
die Zukunft. Merle teilt ihre Einsichten über Führung, Teamarbeit und die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit in der Arbeitswelt.

07:22 - Teamarbeit und Führung
08:13 - Einführung einer Teamlead-Ebene
12:33 - Auswahl und Entwicklung von Führungskräften
15:05 - Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Konflikten
18:49 - Entscheidungsprozesse und Kommunikation

SHOWNOTES
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32min
May 29, 2024 Folge 49 Ausschnitt aus meinem Audiobook "Mutig führen - mit Entschlossenheit unpouläre Entscheidungen treffen"
In dieser besonderen Folge teile ich mit dir einen exklusiven Ausschnitt aus meinem kostenlosen Audiobook "Mutig führen mit Entschlossenheit und populäre Entscheidungen treffen". Eine der größten Herausforderungen und Demotivationsgründe in Teams ist eine Führungskraft, die keine klaren Entscheidungen trifft. Heute erfährst du, warum es wichtig ist, nicht wie ein Fähnchen im Wind zu agieren, sondern entschlossen und integer zu handeln. Viel Freude!
02:20 – Gefällig oder wirksam sein?
03:02 – Problem des 360° Feedbacks
04:27 – Menschenzentriertes Weltbild und Führungsstil
06:20 – Umgang mit unpopulären Entscheidungen
09:39 – Bedeutung von Zielen und Werten in der Führung

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24min
May 22, 2024Folge 48 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 2
In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in
Führungspositionen. RWir sprechen über die
Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und
über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr volles
Potenzial auszuschöpfen.

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⁠Hier geht zu den legendären Women on fire Events⁠
Hier gehts zu Rominas Magazin
Hier gehts zu Rominas LinkedIn Profil

Hier die erwähnten Bücher (unterstützt eure Buchhändler:innen vor Ort!):
"Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg" von Sheryl Sandberg: Ein Buch, das sich mit den Herausforderungen beschäftigt, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen, und Strategien zur Förderung von Frauen in Führungspositionen bietet.

"Unsichtbare Frauen: Wie eine von Daten beherrschte Welt die Hälfte der Bevölkerung ignoriert" von Caroline Criado Perez: Dieses Buch untersucht die Geschlechterlücke in Daten und wie sie sich auf alle Aspekte des Lebens von Frauen auswirkt, von der Gesundheitsversorgung bis zur Stadtplanung.

"Nice Girls Don't Get the Corner Office: Unconscious Mistakes Women Make That Sabotage Their Careers" von Lois P. Frankel: Ein Ratgeber für berufstätige Frauen, der aufzeigt, wie unbewusste Verhaltensweisen die Karriereentwicklung beeinträchtigen können und wie man diese Verhaltensweisen ändern kann, um erfolgreich zu sein.

"Gegen den Hass" von Carolin Emcke: Ein Buch, das sich mit den Ursachen von Hass und Vorurteilen auseinandersetzt und Wege aufzeigt, wie man ihnen entgegentreten kann, um eine inklusivere Gesellschaft zu schaffen.
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31min
May 16, 2024 Folge 47 Im Interview mit Gründerin und Veranstalterin Romina Stawowy Teil 1
Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein

In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann.

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May 08, 2024 Folge 46 Die KI wird auch Führungskräfte ersetzen
In dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema:
ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI
und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese
Sorge berechtigt? Ich denke ja!

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