In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ begrüßt Norman Ulbrich einen besonderen Gast: Prof. Dr. Klemens Skibicki, einen Vordenker der digitalen Transformation und erfahrenen Marketing-Experten. Gemeinsam tauchen sie in die Herausforderungen und Chancen ein, die das digitale Zeitalter für moderne Führungskräfte bereithält.

Prof. Dr. Klemens Skibicki - Experte für digitale Transformation, Professor für Marketing und Marktforschung, Unternehmer, Investor, und Keynote Speaker.

Themen der Episode:

"Das DJ-Prinzip des Managements" von Prof. Dr. Klemens Skibicki

"Digital Unplugged" von Phillip Westermeyer

Leider gab es in dieser Folge ein technisches Problem, das uns erst nach der Aufnahme aufgefallen ist. Der Ton von Norman Ulbrich ist diesmal nicht in gewohnter Qualität. Wir bitten dies zu entschuldigen und hoffen, dass Du dennoch Freude an der Episode hast : )

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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhä

In dieser Episode von "Führen mit Herz und Verstand" spricht Gastgeber Normen mit Eike J. Lange, Editorial Director und agiler Coach bei der Bauer Media Group in Hamburg. Eike teilt seine wertvollen Erfahrungen und Einsichten zur modernen Führungskultur.

Ressourcen und weiterführende Links:

Eike J Lange auf LinkedIn

Bauer Media Group auf LinkedIn

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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.

In dieser Episode von "Führen mit Herz und Verstand" empfängt Normen Anke Rohn-Maas, eine inspirierende Führungspersönlichkeit im Bereich Human Resources. Anke teilt ihre umfassenden Erfahrungen und Einsichten über die Evolution ihrer Karriere vom öffentlichen Dienst bis zur Führungsrolle in der globalen Hotellerie, die Bedeutung der Unternehmenskultur und die Rolle von Diversität und sozialem Engagement in der modernen Unternehmensführung.

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In dieser Folge der „One Minute Challenge“ spricht Normen Ulbrich mit Anke Rohn-Maas über Kernaspekte effektiver Führung. Anke teilt ihre persönlichen Einsichten und bietet praxisnahe Tipps, die sie im Laufe ihrer Karriere gelernt hat. Die Episode ist in drei Hauptfragen gegliedert, wobei Anke auf jede Frage innerhalb von einer Minute antworten muss.

Anke betont, dass eine positive Einstellung zu Menschen entscheidend für gute Führung ist. Sie argumentiert, dass Führungskräfte, die Menschen mögen, eine bessere Fähigkeit besitzen, Verständnis zu zeigen und sich auf ihre Mitarbeiter einzustellen. Normen ergänzt, dass sein eigener Grundsatz „Wer Menschen führt, muss Menschen mögen“ genau das widerspiegelt, was Anke beschreibt.

Als zweite Frage thematisiert Normen die essentiellen Eigenschaften einer Führungskraft. Anke identifiziert „Demut“ als eine Schlüsselkompetenz. Sie erläutert, dass demütige Führungskräfte sich selbst nicht zu wichtig nehmen und stattdessen den Fokus auf das Wohlbefinden und die Unterstützung ihrer Teams legen. Solche Führungskräfte bieten Orientierung und Sicherheit, ermöglichen Fehler und messen ihren Erfolg nicht an strikten KPIs.

Auf die Frage, welchen Rat sie ihrem jüngeren Ich geben würde, spricht Anke von der Bedeutung der Gelassenheit. Sie reflektiert, dass eine entspanntere Haltung und Vertrauen in die eigene Problemlösungskompetenz ihr geholfen hätten, stressfreier und effektiver zu führen.

Diese Episode bietet wertvolle Einsichten in die persönliche und emotionale Komponente der Führung. Ankes Betonung auf menschliche Werte wie Demut und die Fähigkeit, sich auf Menschen einzulassen, sind besonders relevant für Führungskräfte, die bestrebt sind, ihre Teams empathisch und effektiv zu leiten. Ihre Ratschläge können als Leitfaden dienen, um eigene Führungsstile zu überdenken und anzupassen, um ein unterstützendes und motivierendes Umfeld zu schaffen.

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In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ diskutiert Normen Ulbrich mit Dr. Lars Schatilow über die entscheidende Rolle von Menschlichkeit und Wertorientierung in der modernen Unternehmensführung. Dr. Schatilow, bekannt für seine Arbeit im Bereich Human Friendly Automation teilt seine Einblicke und Erfahrungen aus der akademischen Lehre und der praktischen Anwendung in Start-ups und Großunternehmen. Höre, wie echte Menschlichkeit in der Führung nicht nur das Arbeitsklima verbessert, sondern auch zu messbaren Erfolgen in Unternehmen führen kann.

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In der "One Minute Challenge" von "Führen mit Herz & Verstand" sprachen Normen Ulbrich und sein Gast Dr. Lars Schatilow über effektive Führung. Lars unterschied zwischen motivierender guter Führung und schlechter Führung, die Angst erzeugt. Er sieht soziale Kompetenz und die Fähigkeit, wie ein Entertainer zu wirken, als eine der wichtigen Führungsqualitäten. Zudem rät er zur Neugier, zum Mut und zum geschickten Timing beim Einbringen von Ideen.

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In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ diskutiert Normen Ulbrich mit der erfahrenen Führungskraft Dr. Bettina Volkens. Als ehemalige Vorstandsvorsitzende bei großen Konzernen wie der Lufthansa und der Deutschen Bahn, teilt sie tiefe Einblicke in ihre Führungserfahrungen und die Herausforderungen, die sie in ihrer beeindruckenden Karriere gemeistert hat. Die Episode bietet eine Mischung aus strategischem Führungsverständnis und praktischen Tipps, die jeder Führungskraft helfen können, ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Dr. Bettina Volkens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettina-volkens/

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