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Führen mit Herz & Verstand
Führen mit Herz & Verstand episodes
- #59 Augenhöhe | Selbstführung | Organisationskultur Interview mit Philipp Lugert
🎙 Podcastfolge:
Führen mit Herz und Verstand
In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Philipp Lugert – Digitalstratege, Führungskraft und früherer Gründer – über seinen Weg vom Startup ins Konzernumfeld, über echte Fürsorge in Führung und darüber, warum moderne Organisationen neue Antworten brauchen.
Philipp gibt persönliche Einblicke in seinen Rollenwechsel, teilt konkrete Führungsansätze aus dem Alltag bei DATEV und zeigt, wie Führung zwischen Struktur, Haltung und Menschlichkeit gelingt.
🔎 Themen dieser Folge:
- Vom Unternehmer zum Angestellten: Warum Philipp den Wechsel gewagt hat
- Selbstführung und Loslassen: Was gute Führung mit Reflexion zu tun hat
- Kulturwandel im Großunternehmen: Wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt
- Warum Kundenfokus mehr ist als ein Buzzword
- Persönliche Learnings: Was Philipp heute anders macht – und was er seinem jüngeren Ich raten würde
🎧 Jetzt reinhören:
Du findest den Podcast überall, wo es Podcasts gibt – z. B. auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer oder direkt unter https://im-nu.com/podcast/
Links: Philipp Lugert auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/philipplugert/
🎉 Vielen Dank, dass Du "Führen mit Herz und Verstand" gehört hast! Wenn Dir die Episode gefallen hat, teile sie gerne mit Deinem Netzwerk. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen, und hinterlasse uns eine Bewertung auf Deiner bevorzugten Plattform.
📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]
🎤 Social Media: Folge uns auf LinkedIn und Instagram für Updates und Behind-the-Scenes-Einblicke.
🌐 Webseite: Besuche unsere Webseite unter www.im-nu.com für weitere Informationen und exklusive Inhalte.
📚 Kostenfreie Ressourcen: Lade Dir unsere kostenfreien Ressourcen herunter, um Dein Wissen und Deine Fähigkeiten zu erweitern. Besuche dazu https://im-nu.com/produkte/
🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich.
1 hr 3 min - #58 One Minute Challenge - Philipp Lugert🎙️ One-Minute-Challenge mit Philipp Lugert – Führen auf Augenhöhe, ehrlich und menschlichIn dieser kompakten One Minute Challenge trifft authentisches Leadership auf unternehmerischen Weitblick: Philipp Lugert, Gründer mit 17 Jahren, heute Führungskraft bei einem der größten Softwarehäuser Europas bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was für ihn gute Führung heute ausmacht:💡 Warum wirksame Führung auf echter Augenhöhe beginnt – mit Vorbild, Demut und Wertschätzung💡 Weshalb Aufgeschlossenheit, Ehrlichkeit und schnelles Vertrauensaufbauen die wahren Superkräfte moderner Führung sind💡 Und was er seinem jüngeren Ich raten würde: Über den eigenen Schatten springen, ausprobieren, nicht stehen bleibenPhilipp Lugert zeigt eindrucksvoll: Gute Führung entsteht nicht durch Status oder Hierarchie, sondern durch gelebte Fürsorge, Neugier und den Mut, sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen.Ein starker Impuls für alle, die mit Haltung, Menschlichkeit und Klarheit führen wollen – egal ob im Unternehmen, im Team oder im eigenen Leben.🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!6 min
- #57 Bundeswehr und Bundestag | Ziel jeder Führungskraft | Bootcamp - Interview mit Henri Schmidt
„Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Henri Schmidt
Was bedeutet wirksame Führung in bewegten Zeiten?
In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Henri Schmidt, Führungskraft mit Wurzeln in Militär, Wirtschaft und Politik. Henri ist Geschäftsführer in der IT-Branche, leidenschaftlicher Gestalter und seit 2025 Mitglied des Deutschen Bundestags.
Er gibt tiefe Einblicke in:
- den Aufbau einer Vertrauenskultur im Mittelstand
- Führung in der Krise am Beispiel eines realen Cybervorfalls
- den Wechsel von der Wirtschaft in die Politik – und was Führung in beiden Feldern verbindet
- seine Prinzipien für klare Kommunikation, souveränen Umgang mit Druck und echtes Empowerment
Highlights der Folge:
👉 Warum Vertrauen die Grundlage für Leistung ist nicht Kontrolle
👉 Wie man mit Haltung durch Unsicherheit führt
👉 Was es heißt, Verantwortung wirklich abzugeben – und was dann möglich wird
👉 Warum Kommunikation die unterschätzte Superkraft von Führung ist
👉 Wie Henri das Bundestags-Onboarding erlebt hat – Bootcamp inklusive
Links:
- https://www.linkedin.com/in/henri-schmidt/
- https://henri-schmidt.de/
- https://www.convotis.com/
Podcast TAX-IT und Cybersicherheit:
https://www.danielkubitza.de/allgemein/tax-it-und-cybersicherheit/https://www.business-punk.com/2025/03/gehackt-lektion-gelernt/
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1 hr 6 min - #56 One Minute Challenge - Henri Schmidt🎙️ One-Minute-Challenge mit Henri Schmidt – Klar führen in bewegten ZeitenIn dieser kompakten One Minute Challenge trifft Führungswissen auf politische Weitsicht: Henri Schmidt – Ex-Jugendoffizier, Führungskraft in Wirtschaft und IT, heute Bundestagsabgeordneter – bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was ihn heute als wirksame Führungspersönlichkeit prägt:💡 Warum gute Führung vor allem heißt, Menschen mitzunehmen mit Transparenz und Vertrauen💡 Weshalb Kommunikation die wahre Superkraft jeder Führungskraft ist und wie sie erlernbar wird💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Ruhe bewahren, den eigenen Plan verfolgen, Vertrauen behaltenHenri Schmidt zeigt eindrucksvoll: Wirksame Führung beginnt bei der Haltung und entfaltet ihre Wirkung im Alltag durch Klarheit, Kommunikation und Konsequenz.Ein inspirierender Impuls für alle, die Verantwortung übernehmen wollen in Organisationen, in der Gesellschaft und für sich selbst.🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!6 min
- #55 Führung unter Druck |Trennungskultur | Authentizität
🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Pascal Ziehm, Führungskraft mit Erfahrung aus Politik, Polizei und Gesundheitswesen, über die Kraft von Vertrauen, Haltung und Klarheit in der Führung – gerade dann, wenn es schwierig wird.
Pascal gewährt tiefe Einblicke in seinen Führungsalltag zwischen Ministerien, Krisenkommunikation und kulturellem Wandel. Er erzählt von Entscheidungen unter Druck, verletzlichem Vertrauen, dem Aufbau starker Teams – und wie ihn Werte wie Verlässlichkeit, Mut und Menschlichkeit bis heute leiten.
🔑 Themen dieser Episode:
Was militärische Führung mit moderner Teamführung zu tun hat – und was nicht
Warum Vertrauen kein Bonus ist, sondern Führung überhaupt erst möglich macht
Wie Leitbilder in Organisationen wirken (oder eben nicht)
Carte Blanche statt Mikromanagement – wie gute Führung Spielräume schafft
Warum Pascal sagt: „Ich kann nur alles geben – oder eben nichts“
Der Umgang mit schmerzhaften Trennungen und der Mut, neu anzufangen
Familienzeit, Führungsverantwortung und der Mensch hinter der Rolle
🧩 Für wen ist diese Folge spannend?
Für Führungskräfte, die ihre Rolle mit Haltung und Reflexion leben
Für Kommunikationsprofis, die wissen: Kultur beginnt im Team
Für Menschen, die schon mal erlebt haben, was ein Vertrauensbruch auslösen kann
Für alle, die Führung nicht als Status, sondern als Dienst am Menschen verstehen
🎧 Jetzt reinhören, weiterdenken – und inspiriert führen:
Führen mit Herz und Verstand – überall, wo es Podcasts gibt!
Links: Arbeitsblatt Erwartungsmanagement https://im-nu.com/wp-content/uploads/2025/01/Arbeitsblatt-Erwartungsmanagement-im-nu.com_.pdf
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📧 Kontakt: Hast Du Fragen oder Anregungen? Schreibe uns gerne eine E-Mail an [email protected]
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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führungskräften und Teams inspirierende Grundsätze, um eine positive und unterstützende Atmosphäre zu schaffen. Es fördert Innovation, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung und stärkt so die Führungskompetenzen im Unternehmen. Das Führungsposter ist in den Größen A3 und A2 erhältlich. Weitere Produkte findest Du auch in unserem Shop: https://im-nu.com/produkte/
56 min - #54 One Minute Challenge - Pascal Ziehm🎙️ One-Minute-Impuls mit Pascal Ziehm – Führung, die wirktIn dieser pointierten Sonderfolge bringt Pascal Ziehm – Kommunikationsprofi und klarer Denker – seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei kompakten Minuten beantwortet er, was gute Führung für ihn ausmacht:💡 Warum gute Führung an Wirkung gemessen werden muss – nicht an guter Absicht💡 Wieso Empathie die unterschätzte Superkraft jeder Führungskraft ist💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Authentisch bleiben, reflektieren, geradlinig handelnPascal zeigt mit Klarheit und Bodenhaftung: Führung ist kein Ego-Trip, sondern echte Verantwortung für Menschen und Wirkung. Und die beginnt bei der Fähigkeit zur Selbstreflexion.Ein kraftvoller Impuls für alle, die Führung nicht verkopft, sondern menschlich leben wollen.🎧 Jetzt reinhören und inspiriert führen – überall, wo es Podcasts gibt!6 min
- #53 Spiegel gelebter Kultur | All Hands Meeting | Verbundenheit mit Eduard Bergmann
🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Edi Bergmann, People & Culture Manager bei OrgaMax, über die Kraft gelebter Unternehmenskultur – und wie man als mittelständisches Unternehmen auf LinkedIn sichtbar wird, ohne sich zu verbiegen.
Edi nimmt uns mit in seine Welt als Corporate Influencer: Wie er mit Haltung, Humor und einem klaren Purpose das Employer Branding seines Unternehmens neu geprägt hat. Er spricht über Vertrauen als Führungsprinzip, moderne Formate wie Coffee Breaks, Afterwork-Abende und All-Hands-Meetings – und darüber, warum echte Kultur nie im Leitbild beginnt, sondern im gelebten Alltag.
🔑 Themen dieser Episode:
- Von 347 auf 22.000 Follower – Sichtbarkeit mit Substanz
- Wie gelebte Kultur zum besten Recruiting-Tool wird
- Vertrauen, das nicht nur kommuniziert, sondern praktiziert wird
- „Menschen folgen Menschen“ – warum Edi nicht über Jobs, sondern über Menschen spricht
- Was es braucht, um hybride Teams wirklich zu führen
- Tools & Formate für echte Verbundenheit im New Work Alltag
- Wie sich Führung durch Haltung und Freiraum neu definiert
🧩 Für wen ist diese Folge spannend?
- Für Führungskräfte, die Kultur nicht delegieren, sondern gestalten wollen
- Für HR-Teams, die Employer Branding authentisch denken
- Für Unternehmer:innen, die wissen: Sichtbarkeit beginnt innen
- Für alle, die „New Work“ nicht als Trend, sondern als Haltung verstehen
🎧 Jetzt reinhören, mitdenken – und neue Impulse für Kultur und Führung mitnehmen!
Links:
Eduard Bergmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eduard-bergmann-orgamax/
Katja Berlin: https://katjadittrich.de
Mystery Coffee: https://www.mysteryminds.com/produkte/mystery-coffee
Workdate: https://workdate.com/de/
Coffeecxhat.ai: https://www.hyhyve.com/coffeechat-ai/#contact-us
Buch "OKR Objectives & Key Results: Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen" von John Doerr: https://luenebuch.de/shop/item/9783800657735/okr-von-john-doerr-kartoniertes-buch
Buch: "Toolbox Objectives and Key Results
Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR" von Daniela Kudernatsch
https://luenebuch.de/shop/item/9783791055640/toolbox-objectives-and-key-results-von-daniela-kudernatsch-kartoniertes-buch
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🖼️ Das Führungsposter: Dieses Poster bietet Führun
56 min - #52 One Minute Challenge - Eduard Bergmann
🎙️ One-Minute-Impuls mit Eduard Bergmann – Haltung, die führt
In dieser kompakten Sonderfolge teilt Eduard Bermann, People und Culture Manager bei OrgaMax, seinen persönlichen Führungsimpuls – klar, direkt und auf den Punkt. In nur einer Minute bringt er auf den Tisch, worauf es aus seiner Sicht wirklich ankommt:
💜 Warum Haltung wichtiger ist als jede Methode 💜 Wie Führungskräfte durch Vorbildwirkung Veränderung ermöglichen 💜Und was Führung für ihn im Kern bedeutet: Konsequenz, Klarheit, Verantwortung
Trotz des kurzen Formats wird schnell deutlich: Echte Führung beginnt innen – bei der eigenen Überzeugung, den Werten, und dem Mut, diese tagtäglich vorzuleben.
Ein prägnanter Impuls für alle, die Führung nicht kompliziert denken, sondern authentisch leben wollen.
🎧 Jetzt reinhören und Inspiration mitnehmen – überall, wo es Podcasts gibt!
6 min - #51 Übersetzerrolle |Führungsversprechen | Gravity Interview mit Frank Maulbetsch
In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Frank Maulbetsch, Head of People & Culture bei der Abtis-Gruppe, über seinen ungewöhnlichen Weg vom CFO zum Kulturgestalter – und darüber, was moderne Führung im Mittelstand heute wirklich bedeutet.
Frank nimmt uns mit in seine Praxis: Von der Entwicklung eines geteilten Führungsverständnisses über den Aufbau einer People & Culture Strategie („Gravity“) bis zur Umsetzung wirksamer Entwicklungsgespräche, die mehr sind als eine HR-Pflichtübung. Er beschreibt, wie Führung sichtbar und einforderbar wird, was es braucht, um Menschen durch Wandel zu begleiten – und warum er sich heute als Übersetzer zwischen Organisationen, Menschen und Kulturen versteht.
🔑 Themen dieser Episode:
- Vom Banker zum Menschenentwickler – Franks ungewöhnliche Karriere
- Was „Gravity“ mit Mitarbeitendenbindung zu tun hat
- Warum People & Culture mehr ist als modernes HR
- Wie Führung durch Ich-Sätze konkret gemacht wird
- Entwicklungsgespräche als Plattform für Wertschätzung
- Wie Change gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen
- Führungsgrundsätze als echtes Führungsversprechen
🧩 Für wen ist diese Folge spannend?
- Für Führungskräfte, die Haltung zeigen wollen
- Für HR-Profis und Kulturentwickler:innen
- Für Unternehmer:innen, die Change menschlich gestalten wollen
- Für alle, die People & Culture nicht nur als Schlagwort verstehen
🎧 Jetzt reinhören, reflektieren – und inspirieren lassen!
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1 hr 1 min - #50 One Minute Challenge - Frank Maulbetsch
In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Frank Maulbetsch, Head of People & Culture bei der Abtis-Gruppe, über seinen ungewöhnlichen Weg vom CFO zum Kulturgestalter – und darüber, was moderne Führung im Mittelstand heute wirklich bedeutet.
Frank nimmt uns mit in seine Praxis: Von der Entwicklung eines geteilten Führungsverständnisses über den Aufbau einer People & Culture Strategie („Gravity“) bis zur Umsetzung wirksamer Entwicklungsgespräche, die mehr sind als eine HR-Pflichtübung. Er beschreibt, wie Führung sichtbar und einforderbar wird, was es braucht, um Menschen durch Wandel zu begleiten – und warum er sich heute als Übersetzer zwischen Organisationen, Menschen und Kulturen versteht.
🔑 Themen dieser Episode:
- Vom Banker zum Menschenentwickler – Franks ungewöhnliche Karriere
- Was „Gravity“ mit Mitarbeitendenbindung zu tun hat
- Warum People & Culture mehr ist als modernes HR
- Wie Führung durch Ich-Sätze konkret gemacht wird
- Entwicklungsgespräche als Plattform für Wertschätzung
- Wie Change gelingt, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen
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🧩 Für wen ist diese Folge spannend?
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- Für HR-Profis und Kulturentwickler:innen
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Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind. Im…
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