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Viele Führungskräfte wünschen sich Mitarbeitende, die mutig entscheiden und Verantwortung übernehmen. Doch im Unternehmensalltag passiert häufig das Gegenteil: Entscheidungen werden abgesichert, Rückfragen nehmen zu und selbst erfahrene Mitarbeitende warten lieber auf die Freigabe der Geschäftsführung.
Dahinter steckt nicht automatisch mangelnde Kompetenz oder fehlende Motivation. Oft haben Menschen gelernt, dass Nachfragen sicherer ist als selbst zu entscheiden.
Diese Folge zeigt anhand konkreter Beispiele aus der Unternehmenspraxis, wie Führung unbewusst Vorsicht fördern kann – und warum klare Orientierung, Entscheidungsspielräume und Vertrauen entscheidend dafür sind, dass Eigenverantwortung wieder entstehen kann.
Denn Führung bedeutet nicht, jede Entscheidung selbst zu treffen. Führung schafft den Rahmen, in dem andere gute Entscheidungen treffen können.
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