Führung Pur

Wie gut ist Euer Miteinander im Team? Redet ihr offen und authentisch und schätzt die Unterschiede? Gibt es die Möglichkeit, dass ihr Euch von Mensch zu Mensch in Meetings begegnet ohne Masken – einfach PUR? Könnt ihr auf dieser Ebene auch Konflikte ansprechen, diese dadurch bewusst machen und durch das tiefe Verständnis der „anderen Sichtweise“ neue Lösungen kreieren?

Ute Hellmuth-Brand erklärt in diesem Podcast den Hauptkonflikt in der Businesswelt aus ihrer Sicht und einen der größten Hebel für neue Lösungen. Zudem verbindet sie das mit der Veröffentlichung einer Neuerung von PUR-FÜHRUNG.

Lass Dich inspirieren und probiere ihren Tipp aus dem Türmchen am besten gleich aus.

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Wenn Du als Führungskraft Deine materiellen und immateriellen Bedürfnisse wahrnimmst und diese die Voraussetzung für die Gestaltung der Businesswelt sind… dann wird es was, mit der Luftballonwelt im Business. Noch ist es so, dass viele Unternehmer die Bedürfnisse nach Gewinnmaximierung, Effizienz, Status, Anerkennung und Perfektion bei sich und ihren Mitarbeitern erlauben. Was passiert, wenn Wertschätzung, Respekt, Eigeninitiative und Selbstliebe dazu kommen?

Erstmal entsteht Chaos… und daraus was Neues: In dieser Folge teilt Ute Hellmuth-Brand ihre Gedanken zum Thema Selbstliebe mit Dir. Lass Dich schütteln, wenn Du magst. Und aufbauen, damit Du loslegen kannst.

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Im Interview erzählt der Inhaber der Zurich Versicherungsagentur Thomas Weiler, welchen Nutzen die Zusammenarbeit mit Ute Hellmuth-Brand für ihn selbst, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen brachte und bringt. Zu Beginn des Jahres sah er sich vor der für ihn neuen Herausforderung Personal an zwei Standorten zu führen.  Wie es ihm dabei ging und wo Ute Hellmuth-Brand im Zeitraum vom 5 Monaten praktisch unterstütze, hörst Du im Podcast von ihm selbst und von seiner Ehefrau Bianca Weiler. Diese schafft ebenfalls im Unternehmen. . so sagt man das doch im Süden 😊

Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Kennst Du Mitarbeiter, die mehr nehmen als sie geben. Und das mit einer Selbstverständlichkeit, die Dich staunen lässt. Sie sind in ihrer Wahrnehmung so gut, dass allein ihre Anwesenheit genügt, um das Gehalt am Monatsende zu rechtfertigen. Das ein Gehalt an eine Leistung gekoppelt ist, haben sie weit verdrängt. Sie leben in ihrer eigenen Welt und lehnen auch jegliche Verantwortung für die Wahrnehmung ihrer Minderleistung ab. Im Gegenteil sie fordern weiter mehr Gehalt, mehr Homeoffice und / oder mehr Kilometergeld.

Wie Du MItarbeiter vom "Stamme Nimm" erkennst, entlarvst und wie Du die Situation für Dein Team löst erklärt Ute Hellmuth-Brand in dieser Folge.

Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Viele Menschen sind aktuell gefordert, manche überfordert, viele unzufrieden, träge, lustlos.

Wie gelingt es Dir als Führungskraft bei Dir selbst und bei Deinen Mitarbeitern die Leistungslust zu wecken und/oder zu steigern?

Im Ergebnis bringt ihr wieder mehr PS auf die Straße oder findet neue Ideen für konkrete Umsetzungen.

Ute Hellmuth-Brand erzählt in dieser Folge, was Sie selbst losgelassen hat um Platz für Neues zu schaffen. Du erfährst, was es Neues bei PUR Führung gibt und Ute lädt Dich ein, Dich mit ihr und Anderen in einem Audio-Tool gemeinsam auszutauschen.

Der Austausch findet PUR – von Mensch zu Mensch statt, denn auf dieser Ebene, davon ist Ute überzeugt, gibt es neue Lösungen für Deine aktuellen Herausforderungen.

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Höre im Interview mit Prof Hans-Günter Lindner was Synergie ausmacht und wofür sie verwendet werden kann. Führungskräfte die nur an Skaleneffekte, Kostenvorteile und Dichtevorteile bei Synergie denken und sich auf die hierarchisch vorgegebene Loyalität ihrer Untertanen verlassen, können böse Überraschungen erleben. Worauf kommt es an, dass Synergie im Team entsteht, die zum Wohle der Mitarbeiter, der Kunden und der Führungskraft eingesetzt wird. Wie kannst Du eine solche Arbeitsatmosphäre als Führungskraft gestalten?

Hör hin... Pointen, Überraschungen mit Tiefgang sind garantiert.

Viel Spaß wünschen Prof Hans-Günter Lindner und Ute Hellmuth-Brand

Verlinkung zur homepage von Prof Hans-Günter Lindner www.proflindner.com

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Ein Mensch ändert sein Verhalten, wenn er einen Nutzen für sich selbst darin erkennt. Wenn Du als Führungskraft erkennst, dass Dein Mitarbeiter X zu unverbindlich ist und Mitarbeiterin Y sich nichts zutraut, obwohl sie gute Arbeit macht, dann hast Du viel erkannt. Wie bringst Du Mitarbeiter X dazu verbindlicher zu sein und wie bekommt Mitarbeiterin Y mehr Selbstvertrauen?

Viele Führungskräfte glauben, wenn Sie von Mitarbeiter X mehr Verbindlichkeit fordern und wenn sie Frau Y hin und wieder einen stärkenden Satz zurufen nach dem Motto: „Wird schon“, dann setzt die Verhaltensänderung bei dem Mitarbeiter ein.

Aus der Sicht von Ute Hellmuth-Brand braucht es mehr. Mehr Empathie, mehr Verstehen was beim Mitarbeiter los ist und eine klare Führung, wie und wo das Verhalten konkret geändert wird. Um auf dieser Ebene zu führen ist es wesentlich, sich mit dem Mitarbeiter als Mensch zu befassen und ihn in seiner Lebenssituation abzuholen.

Wie das geht? Hör rein und probiere es aus!

Dabei alles Gute

Eure Ute

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Hast Du Dir schon mal die Frage gestellt wieviel % Arbeitsleistung Deine Mitarbeiter im Durchschnitt leisten? Wer könnte aus Deiner Sicht erfolgreicher sein? Wer nutzt aus Deiner Sicht seine Talente und Potenziale zu wenig?

Welches Verhalten sollten die Mitarbeiter bei sich selbst verändern, damit sie mit sich erfolgreicher/zufriedener sind?

Wenn Du auf diese Fragen Deine Antworten notierst, hast Du die wesentlichen Fragen auf dem Weg zu Deinem Personalentwicklungskonzept schon beantwortet.

Wie Du es komplettierst.. hör rein und mach Deins draus.

Viel Erfolg und Freude dabei!

Eure Ute Hellmuth-BrandHellm

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Du willst, dass Deine Mitarbeiter auf Deine gestellten Fragen in Besprechungen antworten. Dein Ziel ist es, dass sie in den gemeinsamen Austausch gehen und Eure Dienstleistung oder Produkte, Euren Umgang untereinander, Euren Umgang mit Kunden weiter entwickeln... und das am besten noch mit echter innerer Beteiligung und Freude.

Wenn Du Dich wunderst, wie wenig Leistungslust in manchen Besprechungen spürbar ist und Du das verändern willst, dann hör rein in diese Folge. Ute Hellmuth-Brand weiht Dich ein in die Kunst eine offene und vertrauensvolle Besprechungsatmosphäre zu kreieren. Und sie erklärt, welchen Beitrag Du in der Vorbereitung und Durchführung der Besprechung dazu leisten kannst.

Viel Spaß dabei!

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Zwei Deiner Mitarbeiter haben einen heftigen Konflikt untereinander. Sie stehen in Konkurrenz, werten sich gegenseitig ab und gehen sich mittlerweile im Arbeitsalltag aus dem Weg. Nur in Besprechungen sind sie genötigt an einem Tisch zu sitzen. Wie kannst Du als Führungskraft die emotionalen Knoten lösen? Wie lenkst Du beide zu professioneller Zusammenarbeit oder sogar zu echter Kooperation? Wie sorgst Du dafür, dass sich alle Mitarbeiter in Besprechungen zu Wort melden und ihre Ideen, Meinungen einbringen?

Es braucht eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre. Wie Du die als Führungskraft kreierst und dafür sorgst, dass sie sich mehr und mehr im Arbeitsalltag ausbreitet, erfährst Du in dieser Folge.

Hör hin, fühl hin .. und dann mach Deins draus! Viel Spaß dabei!

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