Führung Pur

Ein gutes Arbeitsumfeld, eine Vertrauensebene zum Chef und ein respektvoller Umgang zwischen Kollegen – und Kolleginnen sind wichtige Punkte, wenn es um Mitarbeiterzufriedenheit geht. Was kannst Du als Führungskraft tun, wenn es in diesen Bereichen bei einzelnen Mitarbeitern hakt? Und wie erklärst Du Deinem Mitarbeiter, dass es vor allem an seinen eigenen Verhalten liegt? Ute Hellmuth-Brand zeigt Wege auf, wie es gelingt Menschen zu motivieren andere, erfolgreichere Verhaltensweisen umzusetzen. Dabei wird deutlich, welche Art der Kommunikation es von Dir als Führungskraft braucht, damit Deine Mitarbeiter das als Wachstumschance für sich begreifen und nicht als Kritik an ihrer Person.

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Welche Ziele hast Du für Dein Unternehmen? Wer wird durch die Erreichung Deiner Ziele zufrieden? Der Aktionär, Du selbst, Deine Kunden, Deine Mitarbeiter? Wie wird der Erfolg verteilt? Wen möchtest Du am Erfolg beteiligen und in welcher Höhe? Habt ihr als Firma ein größeres „Why“? Welchen Beitrag leistet ihr dafür?

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass neben betriebswirtschaftlichen Gewinnen die emotionalen Überschüsse wesentlicher werden. In dieser Folge inspiriert sie zu neuen Zielen. Bisher lag der Fokus vieler Unternehmen ausschließlich auf den betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Das muss ja nicht so bleiben. Ute Hellmuth-Brand erlebt und beobachtet wieviel zufriedener und engagierter Menschen in der Business Welt sind, wenn ganzheitliche, integere Ziele erarbeitet und umgesetzt werden. Das ist aus ihrer Sicht die Basis für betriebswirtschaftlichen Erfolg, denn der folgt aus all dem.

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Führst Du ein überregionales Team oder sind einzelne Deiner Mitarbeiter vermehrt im homeoffice und/ oder in Teilzeit beschäftigt. Wenn ja, dann wird es zunehmend komplizierter sie alle für eine Besprechung, an einen Tisch zu bekommen. Nutzt Du die modernen Besprechungsformen wie Zoom, Teams o.ä. und fragst Du Dich wie diese „Kachelgespräche“ motivierter ablaufen können? Welche Arbeits- und Lebenseinstellungen passen perfekt zu diesen neuen Arbeitsformen und was bedeutet das für Deine Art der Führung? Mit welchem Mindset der Zusammenarbeit funktioniert online Arbeiten gar nicht und mit welchem Mindset eröffnest Du Dir, Deinen Mitarbeitern und Kunden neue Geschäfts- und Wachstumsmöglichkeiten?

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Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit rücken immer mehr in den Fokus vieler Unternehmen. Oft wird viel investiert, in moderne Kantinen, top ausgestattete Büro- und Loungeaufenthaltsbereiche, Kaffeebars, Sportangebote.. um bei diesen Werten in Befragungen gut abzuschneiden. Sind diese Werte hoch, so die Annahme, besteht eine enge Bindung der Mitarbeiter zum Unternehmen. Dadurch sparen sie langfristig Kosten für Personalbeschaffung und Einarbeitung. Ute Hellmuth-Brand beschreibt in diesem Podcast, was Sie darüber hinaus im Bereich Führung tun können, um Mitarbeiter emotional zu binden.  Das das alles andere als ein Kuschelkurs ist und wie auf dieser Basis Zufriedenheit entsteht, verdeutlicht sie an einem Praxisbeispiel. Was es mit der Ente auf sich hat und wie sie zum Ergebnis „Ente gut – alles gut“ kommen, erfahren Sie wenn Sie hinhören..

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Menschen brauchen Empathie – Zahlen nicht.

Darüber hinaus braucht es noch weitere menschliche Fähigkeiten, um eine Atmosphäre von Leistungslust, Eigenständigkeit und Potentialentfaltung in der Personalführung zu erschaffen. Welche das sind und wie sie diese in Ihren Unternehmen aufleben lassen, erfahren Sie in dieser Folge.  Darüber hinaus erklärt Ute Hellmuth-Brand welche 8 Schritte Unternehmens- und Personalführung aus Ihrer Sicht gemeinsam haben.

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Wir sind mittendrin im Wandel. Ute Hellmuth-Brand beschreibt aus Ihrer Sicht, welche grundlegenden Denkweisen sich in der Business-Welt verändern. Sie stimmt uns hoffnungsvoll auf die Zukunft ein, da Sie überzeugt ist, dass die Business-Welt bunter, fröhlicher, lebendiger und gerechter sein wird. Die Digitalisierung macht es möglich, dass wir weniger funktionieren müssen und mehr Mensch sein dürfen. Was das tatsächlich bedeutet, schildert Sie anhand praktischer Beispiele. Lassen Sie sich inspirieren, um Lust auf das Gestalten im neuen Mindset Ihrer Business-Welt zu bekommen. Gestalten Sie den Überfluss und verabschieden Sie sich vom Mangel.

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und Sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Unsere tiefste Angst ist nicht, dass wir unzulänglich sind. Unsere tiefste Angst ist, dass wir unermesslich machtvoll sind. (Marianne Williamson)

Dieses Zitat passt für introvertierte, fleißige Performer. Und wie bringst Du diese Menschen dazu, ihre Potenziale und Fähigkeiten auf die Straße zu bringen? Wenn sie das tun, ist das immer ein Gewinn für sie selbst und für das Unternehmen.

Erfahre, wie Du diese Menschen in Deinem Unternehmen findest und was Ute Hellmuth-Brand bei ihnen unter wertschätzender, respektvoller Personalführung auf Augenhöhe versteht.

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Ich wünsche Dir motivierte, fleißige und eigeninitiativ handelnde Mitarbeiter. Und das zu 100%.

Oft stellen Firmen genau solche Personen ein und später wandeln sich diese in unwillige, lustlose, Freizeit-einfordernde Wesen.

Wie kommt es dazu? Und was kannst Du als Inhaber tun, um Deine Mitarbeiter hin zu mehr Leistungslust, Eigeninitiative und Begeisterung für die Kunden zu führen?

Wie kannst Du Performer emotional an Dein Unternehmen binden?

Anhand einer spannenden Verknüpfung von praktischen Beispielen aus dem Coachingalltag und der XY-Theorie von Mc Gregor lässt Ute Hellmuth-Brand den neuen Spirit der Führung spürbar werden.

Und wenn Du Dich von ihr inspirieren lässt, findest Du garantiert Ansatzpunkte für Deine Führung.

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und Sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt.

Carmen Brablec interviewt Ute Hellmuth-Brand warum sie diesen Podcast macht, für wen er gedacht ist und was er bewirken soll.

Dabei wird deutlich, dass sich Personal- und Unternehmensführung in Zeiten der Transformation der Business-Welt enorm verändern. Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter als Mensch sehen und entwickeln, die Potentiale und Fähigkeiten im Unternehmen integrieren, die Zusammenarbeit fördern statt Konkurrenz schüren, die binden Mitarbeiter an ihr Unternehmen.

1.600 erfolgreiche Coaching- und Workshoptage und mehr als 6.000 begeisterte Teilnehmer machen Ute Hellmuth-Brand zur Expertin auf diesem Gebiet.

Lass Dich inspirieren und führ Dich selbst und Deine Mitarbeiter in den Flow einer hervorragenden Zusammenarbeit die Spaß und gute betriebswirtschaftliche Ergebnisse hervorbringt.

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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“

Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?

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