干嘛电台

诸葛亮和司马懿两个人的区别是什么？一个叫书生意气，道德感太重，这是诸葛亮。而司马懿对道德就没有那么介意，他一直记得的就是生存两个字。

就像反脆弱逻辑里面，对你不能预防的一些事情，怎么样才能把一手烂牌打好。

诸葛亮其实也是打烂牌的高手，但是他打牌的技术里面少了一样东西，就是“存天理，灭人欲”。

包括跟人家打仗，你不卖命就说你拥兵自重，你卖命可能就是兔死狗烹。

皇室用人肯定要用能臣，但是你能臣能到什么程度，这又是个问题。

在能臣和权臣之间有一条界线，这条界限就是你怎么样去做人做事。所以从这个角度来讲诸葛亮之于阿斗就是一个权臣。

往往在一个家族企业里面，如果少东家是一个废柴的话，那他老婆就会跳出来。

所以司马懿说的话非常好：你何不像曹操一样就“携天子，以令诸侯”。

用人就是让他们互相斗，他们斗来斗去，而你从中得利。

知识分子身上就有这么一个特点，就是太珍惜和爱惜自己的羽毛。

人和人相处就是一个政治，有人的地方就有江湖，而江湖是和庙堂相对的政治环境。

你离庙堂近，就要参加庙堂的政治斗争，你离庙堂远，就要参加江湖的斗争。

当形势对我有利的时候，就多多的拿，把手上的牌攒足了。

所谓的政治智慧，就是养寇自重。养着总有一天能用。

而打仗也是一样，你只有明白了输才是唯一的结局的时候，你才能向死而生。

当你遇到危机的时候，自保可能比你做一个羽毛健全的人更加有利。

聪明人很容易办一件坏事，就是他不放心。

他估对了形势，但是他估不对人心。

越自卑的人越喜欢反着来，就是刚愎自用，对刚愎自用的人一定要反着来。

一个自尊心很弱的人，为了提升自己的自尊，宁愿反着来也不愿听从你的。

知识分子的性格就是道德感太强，对于人性的估计不足。

从道理上来说诸葛亮也不是没有心机，但是由于他太有公心，导致他私心不足，做事情只按照道理来，不按照人心走。

而司马懿他知道人心也知道道理，但是道理和人心之间，他更知道利益接合部在哪里。

阻力越大的那份感情，你越拉他，他们越会在一起。包括罗密欧与朱丽叶，包括梁山伯与祝英台。

他的能力是不足的，但他的自信是有余的。

这个时候你只要去拉他，他越要证明：我的选择是对的。

一旦遇上刚愎自用的年轻人，你就反着用，这事儿就对了。

其实电商行业发展这么多年，我们只看到它近十几年的发展，并没有看到更远的将来。

互联网行业和通信行业，这两个行业的红利期其实非常短，目前不建议大家再进入这样的行业，除非你是进去这个行业多年的老兵，还可能拿到一波红利。

包括像中兴，华为这样的通信企业，红利期已经过去。

电商和通信行业的风险极高，成王败寇的几率很大，更像一个赌场。

普通的传统行业还有个二三十年的传递期，它可以到三四线城市再开一波。

最近电商在干什么？电商在发力于渠道的下沉。

所谓的渠道下沉其实就是农村电商，这也是他们式微的表现。

在新零售模式的消费场景下，你会发现品牌在异化。

消费者想要的无非是送入口中的食物，你只要给他切片的蘑菇，香蕉，苹果就可以了。

所以要有用户思维，也就是站在用户角度想问题。

一个讲述者，要去揣摩他的听众在想什么。

电商行业，质量品控一直是非常大的问题。

网易严选，买手模式，最大的问题是你听起来是这么一回事，但是同样一家厂，它给你的可能就是个小米手机，所以期待感不要太高。

我们现在看到的电商的本质问题，就是在哪个渠道上卖？

一分钱一分货，而有的钱它就是放在服务上，这就是京东和淘宝的区别。

电商以后还可以做垂直类的精品的东西。

以后会垂直细分到非常小众的领域，你只有在小众的市场里面还能和巨头抢肉吃。

中国将来会诞生非常多的小野次郎和拉面之神。

其实电商行业发展这么多年，我们只看到它近十几年的发展，并没有看到更远的将来。

互联网行业和通信行业，这两个行业的红利期其实非常短，目前不建议大家再进入这样的行业，除非你是进去这个行业多年的老兵，还可能拿到一波红利。

包括像中兴，华为这样的通信企业，红利期已经过去。

电商和通信行业的风险极高，成王败寇的几率很大，更像一个赌场。

普通的传统行业还有个二三十年的传递期，它可以到三四线城市再开一波。

最近电商在干什么？电商在发力于渠道的下沉。

所谓的渠道下沉其实就是农村电商，这也是他们式微的表现。

在新零售模式的消费场景下，你会发现品牌在异化。

消费者想要的无非是送入口中的食物，你只要给他切片的蘑菇，香蕉，苹果就可以了。

所以要有用户思维，也就是站在用户角度想问题。

一个讲述者，要去揣摩他的听众在想什么。

电商行业，质量品控一直是非常大的问题。

网易严选，买手模式，最大的问题是你听起来是这么一回事，但是同样一家厂，它给你的可能就是个小米手机，所以期待感不要太高。

我们现在看到的电商的本质问题，就是在哪个渠道上卖？

一分钱一分货，而有的钱它就是放在服务上，这就是京东和淘宝的区别。

电商以后还可以做垂直类的精品的东西。

以后会垂直细分到非常小众的领域，你只有在小众的市场里面还能和巨头抢肉吃。

中国将来会诞生非常多的小野次郎和拉面之神。

成年人只考虑利弊，利弊是什么？就是这个事成和不成！

其实我们人生有很多的问题，比如你感觉自己压力太大，感觉自己背负的东西太多，觉得工作难以负荷，也觉得你的爱人好像离你渐行渐远，你的朋友好像跟你有很大的冲突你不知道怎么面对，然后你的健康又开始出问题，而且这种东西可能是连锁反应，一步一步突然发现自己跌入了一个恶性循环当中，那怎么办？我们今天就给你讲解怎么去面对这个问题:做减法。

时间走到了2017年12月20号，这是我们干嘛电台四年半时间的一次大改版。这次改版后将不再分第一季，第二季，第三季，第四季，因为我们已经走完“四季”！

这四季我们走得不简单，也走的很快乐，下一季将是我们的《干嘛日课》。我们想通过日课告诉大家:一个声音十分钟能够告诉你什么事？这四年下来我们明白了一个道理，无论你是讲经济，讲哲学，讲政治，讲历史，其实万变不离其宗，就是你要能告诉大家一些真货，一些干货，一些实在的价值。而这些实在的价值，在这个纷繁复杂的世界当中，有的时候往往会被藏在一个角落里面，让听得懂的人才能听到。但是这世界上又充满了各种营销的套路。

现在已经进入了一个非单独做得好事就能够成功的时代，很多时候在于营销，在于你能够把这个事情让更多的人看见，就是声音能够传得更远，而不是传的够深入。你是跟梁文道，跟窦文涛一样水准的人，但是你到了这个时代你就不得不接受:你的才华由于不能凭借电视台和各种媒介而传播不出去的尴尬。这种尴尬在我看来，是一个写作者，一个知识贡献者，知识分享者，不得不去承担的重量。很多的商业化的套路，比如说原来做杂志的，现在做一个创业家，做一个黑马云，这些都是在他本业里面发展出来的商学院。而我们干嘛电台的日课所要承担的，其实就是一个所谓的小型的书院的价值！这个书院的价值，在于我们这些策划人，我们这些主持人，或者说是我们这些声音传递者，我们给大家带来的是什么。比如说我们现在五档的收费专栏，泰扯之类的公开课和内部课。我们想传递的就是:公开的东西，让大众来听的，让大众知道我们在想什么做什么。内部课我们想要传递的就是，我们的内部会员你觉得这些东西有价值，那你就来。而内部课就是需要付费，你得花点钱去系统的学完这些东西。这就是我们能够承担的一个书院的价值。

播客行业走到现在这个时候，其实已经有很多人在里面找出了很多的商业逻辑。包括像日谈公园，大内密谈这类的电台。

其实我最有感触的一件事情，有一次我们的一个合伙人跟我们在开会的时候说到了一个词叫“玩票”，这件事刺激到了我。我想玩票这个事儿，作为一个京剧票友，你有必要上台吗？而玩票这两个字，贯穿了干嘛电台四年半的始终。曾经我们的做法就是把设备架起来，然后找一个没有方向没有主题的东西聊，聊到后来我们开始确定方向和主题，甚至是确定提纲去聊。现在呢我们把稿子写好，然后坐在这儿，在太阳下晒着太阳，一点一点的跟大家去抽丝拨茧，去聊两性关系，去聊职场，去聊商业世界，去聊金融概念。那么深入的聊，深入的去研究，我突然发现，刻意练习一点都没错。我劝大家，如果你有余力的话，可以自己去开一个播客，开一个博客的专栏，甚至是一个微信订阅号。每周刻意的去写文章，刻意的去练习，带着目的去研究问题，那么很快你们可能会像硅谷钢铁侠—伊隆马斯克一样，去搞明白很多原理和定理。可能活的很无趣，在他人眼里的无趣，但是实际上是很有乐趣的一件事，精进的非常快。

其实你玩票玩了四年半，结果是什么？结果好像不重要，重要的是经过。但是错了，刻意练习的目的是你一定要有个结果。这个结果可能是，我们这个团队带着很多人的梦想，带着很多的愿望。

就像我们在节目里跟大家说的，权力是什么，权利它只是个工具，一旦你没有获得这个工具，金钱是什么，金钱也是工具，但是这些工具你都不具备的时候，你无法去改变世界。包括事业，这个事业你如果只是玩票，你的事业本身就不是工具，只是填补你时间空白的一个用具。用具和工具还不一样，工具能创造价值，用具它根本没有任何创造价值的能力。结果是什么呢？结果是你往往是徒劳的，白白的劳动，而且你的听友听着也不是个味儿，你忽左忽右的，为了取悦所有的人！

所以从2017年12月20号我们的改版的结果就是，我们要让一小部分人满意，让大部分人失望，而且越失望越好。我不需要取悦所有人，包括一些听友在我们节目的下方留言说:“你们的海报红底让我看了很不舒服。”我跟他说出门右转是友台。这代表着我们一种所谓的庸俗的世界观，就是喜欢就来，你认同就跟我们一块玩儿，你就来打赏，就来听节目。总会对一部分人有用，我不希望所有的人都觉得你是一个有用的人。这些就跟乔布斯说的，“两百个铁粉和两万个人说你好，我还是希望两百个铁粉！”一样的道理。人其实说穿了，我不能取悦所有人！我也不能够取悦所有人去做事情。首先我可能会累死；第二就算累死了也没有什么意义，因为你找错了受众，你站在什么山头唱什么歌？你居然找了一个最难的山头，想要去攀登，那就是你自己的问题。

所以今天的日课就是我们的发刊词，我们的结论很简单，就是不玩票，做精品。可能对某些事情，我们的解读是另外一个角度，可能在商业史上结果是这样，但是我们想要告诉你的是另外一个方向。

我们希望回到一个人，一张桌子，一杯茶，一根烟的时代。这是2018年干嘛电台重新出发的一个愿景。也希望2018年我们干嘛电台能够给你带来更大的收获。