Generation Making Podcast

In der Folge #48 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Birgit Amelung - Gründerin & CEO von "AWAKE Projects" und "The HER KLUB", sowie Podcast Host von "HER HEALTHY HUSTLE" & Autorin von "Der Multifokus-Effekt". Unter anderem über Ihre Karrieregestaltung, erste Gründungsreisen, die Entstehung des HER KLUBs, sowie über Ihre persönliche Entwicklung.

Highlights

Deine Gesundheit und Grenzen sind nicht optional: Sie sind die Basis für alles andere. Das ist auch nicht mit Geld aufzuwiegen.

Co-Founder-Auswahl > alles: Die erste Gründung war extrem erfolgreich, aber toxisch. = Vor der Gründung Expectation Management. Auch wenn du glaubst, du kennst deinen Partner/in.

"Der Multifokus-Effekt": Eine völlig neue Perspektive auf Fokus - Nicht Mono-Fokus = Erfolg, sondern: Wie navigiere ich verschiedene Lebensbereiche smart UND gesund?

Erkenne Zeitgeist in Verbindung mit Leidenschaft: The HER KLUB war da + Sie begeistert sich für das Thema Female Health. Und gleichzeitig: Der Gesundheitsmarkt ist einer der größten Wachstumsmärkte. Das ist die Kombination.

"Rocks first, sand second": Wir neigen dazu, zuerst "Sand zu schaufeln" = Anfangen mit Emails und den vermeintlich "leichten Aufgaben". Das hält dich von den wirklich wichtigen Dingen ab. Überleg dir deine drei Großen Aufgaben und fang damit an. Der Kleinkram kommt zum Schluss. 


Das Buch von Birgit: https://www.amazon.de/Multifokus-Effekt-Einladung-Leben-denken-Erfolg/dp/3967392759

THE HER KLUB: https://www.herklub.com/

Birgit LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/birgitamelung/



Generation Making: https://www.generationmaking.de/
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In der Folge #47 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Sylvia Rothblum - der Ex-CEO DACH von WarnerBros. Unter anderem über Ihre ungeplante Karriere in der Medienwelt, Herausforderungen als Frau und wie Sie diese überwunden hat, sowie über Ihre Tipps für die Karriere der kommenden Generationen.

Highlights:

Selbstbewusstes Auftreten bei absoluter Ahnungslosigkeit: Bei Kirch Media: "Zum Spaß bewerben, um zu zeigen, ich kann einen Job kriegen." Bei Nickelodeon: "Ich hatte keine Ahnung, was das wirklich ist." Bei EM.TV: "Produktionsleitung, ohne die Begriffe zu kennen." Aber: Neugierig bleiben, schnell lernen, und sicher sein, dass man es hinbekommt.

Delegation ist super wichtig:  Sie konnte nicht 20 Stunden am Tag arbeiten UND Mutter sein. Also delegierte sie. Das ist nicht "ich bin zu busy" - das ist "ich glaube an Menschen und gebe ihnen Verantwortung." Resultat: Fast alle, die bei ihr arbeiteten, haben Karriere gemacht.

Die größte Barriere für Frauen in Führung ist nicht das System (obwohl es problematisch ist): Es ist der Glaube, dass man bescheiden sein muss. "Bescheidenheit ist tödlich." Sylvia sagt: Selbstbewusst auftreten. Wiederholen, wenn nicht gehört. Nicht warten bis alles perfekt ist.

Ihr Buch wurde #1 Amazon Bestseller: "Mütter sind die besseren Manager" - Kern: Kinder erziehen lehrt dich alles, was Management braucht. Zuhören, fair sein, motivieren, Kritik üben, Menschen das Gefühl geben, wertvoll und sichtbar zu sein.


Sylvia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sylvia-rothblum-1810547/
Sylvias Buch: https://www.amazon.de/M%C3%BCtter-sind-die-besseren-Manager/dp/3576116427

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In der Folge #46 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Kai Hesselmann - dem Co-Founder von DEALCIRCLE und Host des "CLOSE THE DEAL Podcast". Unter anderem ausführlich über seine Karriere vor der Gründung, die Geschichte von DEALCIRCLE, persönliche Entwicklung und Tipps an junge Menschen, die ins M&A wollen.

Highlights:

Früh Reflektieren, bevor du zu lange im falschen Job bist: Trotz Chance auf eine Partnerstelle bei PwC gewechselt - "Ist das noch mein Weg?" und werde ich hier glücklich? + Buch-Empfehlung: "The Big Five for Life"

Validation der Geschäftsidee: Baue nicht erst dein Produkt und suche dann den Markt dafür. Interviewe und Recherchiere zuerst. Die Lösung/ das Produkt entsteht aus den Wünschen der Nutzer.

Interne Routine + Externe Flexibilität: Fester Kalender, aber wenn Umstände sich ändern, in der Lage sein, zu Adaptieren und die Routine auf die neue Situation anzupassen.

Druck ist nicht schlecht: Aber erkenne früh, ob der Druck EXTERN ist (Chef/Partner-Erwartungen) oder INTERN (deine Ansprüche). External Druck führt zu Burnout. Internal Druck führt zu Innovation.

Bücher:

"The Big Five for Life":  https://www.amazon.de/Big-Five-Life-wirklich-z%C3%A4hlt/dp/3423345284

"Seven Habits of Highly Effective People": https://www.amazon.de/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/1982137274/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=2E9U0GW95DMZV&dib=eyJ2IjoiMSJ9.SqwOwJ5zN4dTSawslkpGLxGOZOABX4VgAj2f_TANqTlip4so-slCf17FHOzcOVqSc2W2uchC9fVVUFsIYvdZIY1qH1cWIOU-UT87WGDnwyb4Blmj0zVOBjEBR99i0lgMdQSE83CARYlP4GMw45VBCDD3Ui4GlDFjrKKerpTzWMklicYfE-b6MqeKxHAnp_QuREJf65Fd-pSHb-5JmdP7sDZHFbuKQmk3ESYaOKWk8ho.bdmheSAU5lF855W2E42eafKSlpYDoHajT3cdakSoqUo&dib_tag=se&keywords=%22Seven+Habits+of+Highly+Effective+People%22&qid=1786469423&s=books&sprefix=seven+habits+of+highly+effective+people%22%2Cstripbooks%2C169&sr=1-1


DEALCIRCLE: https://dealcircle.com/en/


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In der Folge #45 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Phillip Böndel - dem Co-Founder & CEO von "THE AMBITION". Unter anderem über seine Zeit im Künstlermanagement, wie er es vom Agentureinstieg zum CMO geschafft hat, die Reise hinter der eigenen Culture-Beratung, sowie seine Tipps an junge Menschen.

Highlights:

Corona-Reflexion als Wendepunkt: Im Lockdown realisiert er, dass die Leidenschaft weg ist. Nicht mehr "Musikvideos, MacBook, 3 Uhr", sondern "Kohle, Audi, 16:30 Uhr Golfplatz". Das war unbefriedigend.

Bootstrap statt Venture Capital: In der Beratung von Auftrag zu Auftrag, jeder Euro zurück ins Geschäft. Organisches Wachstum. Auch hier ist wieder die Leidenschaft entscheidend.

Wissen ist Commodity geworden: "Ich bin nur ein Blogartikel davon entfernt, das zu können, was du kannst." Mit KI und Google sind Informationen gratis. Wissen ist kein Vorteil mehr.

Empathie > Alles: "Am Ende wird Geschäft immer zwischen Menschen gemacht. Egal in welcher Branche. Vertraue ich der Person oder nicht?"

Trust ist nicht ersetzbar: "Selbst wenn drei Agenturen die gleiche Aufgabe mit KI lösen – die Person, die pitcht, macht den Unterschied. Mit welcher Leidenschaft, mit welcher Überzeugung."


THE AMBITION: https://the-ambition.com/


Generation Making: https://www.generationmaking.de/ 

In der ersten Generation Making "Classic-Folge" hören wir nochmal in die Folge #15 mit Miriam Wohlfarth rein. Miriam ist die Gründerin von Ratepay, Co-Gründerin von Paymentandbanking, sowie Gründerin & Co-CEO von Banxware. Es geht unter anderem über ihre beeindruckende Reise vom Studienabbruch, über erste Jobs und den Einstieg in die Startup-Welt, bis zu Erfolgen wie dem “Woman” Forbes Cover 2020.

Highlights:

Erste große Fehler mit Beteiligungsstrukturen: Sie gibt offen zu: "Ich habe vieles falsch gemacht mit Anteilen und Verträgen, weil ich mich damit nicht ausgekannt habe richtig." Das kostet sie am Ende bei der Exit-Struktur.

Von "Lost" zu Talent entdeckt: Mit 23, nach Reisen und Ausbildung, entdeckt sie durch Verkaufswettbewerbe, dass sie ein Talent für Vertrieb hat. Noten sagen wenig über echte Talente aus.

Unabhängigkeit früh gelernt: Sie reist mit Anfang 20 alleine durch die Welt, verdient selbst, finanziert sich selbst. Das lehrte ihr: "Ich kann das durchziehen. Ich bin nicht abhängig." Das half später beim Gründen.

"Es gibt Menschen mit klarem Plan - super. Und es gibt Menschen, die Talente haben, die nicht messbar sind. Beide können erfolgreich sein."


Generation Making: www.generationmaking.de 

Generation Making Podcast auf Instagram: https://www.instagram.com/generationmaking.pdcst?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw== 

In der Folge #44 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Leonie Schüssler - der Co-Founderin der Kreativberatung "The Fritten". Unter anderem über Ihre Karrieregestaltung ohne klaren Plan, wieso gerade am Anfang Mut zur Veränderung zählt und was sie mit ihren heutigen Erfahrungen jungen Menschen mit auf den Weg geben würde.

Highlights:

Vertraue darauf, dass sich Türen öffnen - Wertvolles Netzwerk ist nicht einfach Networking. Es sind Menschen, von denen du lernst und an denen du wächst. Höre zu. Sei neugierig. Vertraue darauf, dass Menschen dich weiterbringen - keine Konkurrenz.

Ausprobieren ist ein Muskel - Du musst nicht alles perfekt machen. Du musst anfangen, Fehler zu machen. So geht lernen. Nebenprojekte, neue Perspektiven - das ist keine Ablenkung, das sind wichtige Erfahrungen.
Karriere ist ein gefährliches Ziel - Die Karriere folgt automatisch, wenn du gute Arbeit leistest. Aber die Karriere zum Ziel zu machen, macht dich vorsichtig. Du agierst dann politisch statt authentisch.

Neugierig > klares Ziel - "Welche Rolle bringt mich schneller nach oben?"funktioniert i.d.R. nicht so gut wie: "Was kann ich hier lernen? Kann ich da wirklich etwas gestalten?"


Leonie auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leonieschuessler/

The Fritten: https://www.thefritten.com/



Generation Making: https://www.generationmaking.de/

In der Folge #43 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Ludwig Thiede - Gründer & CEO von LifeTeachUs. Unter anderem über seine "All-in-Gründungsreise" direkt nach der Uni, Herausforderungen bei einem gemeinnützigen Startup, und seine persönliche Entwicklung über die letzten Jahre.

Highlights:

"Der einzige Grund, warum es funktioniert hat, ist genau diese lange Durststrecke."Nicht die schnelle Skalierung. Nicht der perfekte Launch. Sondern die Fähigkeit, durchzuhalten, wenn es weh tut.
"Wer jetzt nicht bereit ist, sich in neue Dinge einzulernen, hat verloren."
KI ändert alles - wie, ist aber noch nicht klar. Die Leute, die neugierig bleiben, gewinnen.

"Es waren nie schwieriger, richtige von falschen Informationen zu unterscheiden. Und es wird immer schwieriger."Die beste Gegenstrategie? Persönliche Begegnung. "Handy aus, Laptop aus, Menschen in die Augen gucken."

"Warum werden wir nicht das beste Bildungssystem der Welt? Das wäre die beste Investition, die wir diesem Land geben könnten."

Hier gehts zu LifeTeachUs: https://www.lifeteachus.org/

Generation Making: https://www.generationmaking.de/

In der Folge #42 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Dajana Marsollek - CRO bei Arva AI. Unter anderem über Ihre beeindruckende und zügige Karriere aus dem Ruhrgebiet ins Investmentbanking, Ihre Zeit bei Taktile in Berlin & New York, strategische Herangehensweisen, sowie Ihre Tipps an junge Menschen, um erfolgreich Karriere zu machen. 

Highlights

Talent + Netzwerk = Opportunity: "Rein auf Papier hätte vielleicht geklappt, aber es wäre deutlich schwerer geworden." Jemand im Frankfurt-Team kannte den Head of Strategy in Zürich & schrieb direkt eine E-Mail mit Ihrem CV. Das ist das ungeschriebene Spiel.

Proaktive Management-Unterstützung: "Denke aus der Perspektive deiner Manager - wie kann ich denen helfen?" Nicht nur die Aufgabe erledigen, sondern E-Mails vordraften, Dokumente ready-to-send vorbereiten, ... - so bleibst du immer im Kopf.

Empowerment > Micromanagement: Als Führungskraft glaubt Dajana an Autonomie. "Ich sehe mich eher als Coach, der ihnen die richtige Hilfestellung im Background gibt." Sie lässt ihr Team Fehler machen und steuert dort nach, wo sie gebraucht wird.

Von vielen Kontexten lernen: Sie schaut sich Dokumentationen über Basketball oder F1 an - nicht direkt relevant für ihre Arbeit, aber die Leadership-Lektionen sind unschlagbar.


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In der Folge #41 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Penny Tunbridge - der ehem. COO bei CS und UBS, sowie Gründerin des Fintech-Startup TVL Capital. Unter anderem über ihre beeindruckende Karriere im Banking - von Oxford bis UBS - welche Eigenschaften und "Mindsets" ihr dabei geholfen haben , sowie über ihre Tipps an junge Menschen, die erfolgreich Karriere machen möchten.

Highlights

Keinen Plan, aber Vertrauen: Sie wollte ursprünglich Archäologin werden, bewarb sich dann aber breit bei Banken - nicht weil sie wusste, was sie wollte, sondern aus einer Art "naivem Selbstvertrauen" heraus. So hat sie den Einstieg geschafft.

Die Mentor-Moment: Ein Mentor zeigte ihr ein Spinnen-Diagramm aller Stakeholder, die über ihre nächste Rolle entscheiden und fragte: "Wen kennst du am besten von denen?" Sie antwortet: "Keinen." Seine Response: "Dann wirst du den Job wohl nicht bekommen, oder?" - von da an ist sie ihre Karriere wie ein Projekt angegangen.

Selbstmarketing ist kein Egoismus: "Ich wünschte, mir hätte jemand früher gesagt, wie ich mich vermarkten soll." Sie dachte Jahre lang, dass gute Arbeit für sich selbst spricht - aber das funktioniert nicht in großen Organisationen. Du musst sichtbar sein.

Learning by Doing von Anfang an: Sie bekam eine Stelle in einer Abteilung, die es vorher nicht gag. Niemand konnte ihr sagen, wie man es richtig macht. Das zwingt zu schnellem Lernen und Selbstverantwortung.



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In der Folge #40 des Generation Making Podcast sprechen wir mit Johannes Gräf - dem CEO vom STARTPLATZ. Unter anderem über seinen Weg zum Startplatz, die große Herausforderung zu Beginn seiner Rolle als CEO, wie man sich heute auf seinen Berufseinstieg vorbereiten kann und warum die erfolgreichsten Gründerinnen nicht durch die beste Geschäftsidee getrieben werden.

Highlights:

• Entscheidungen treffen UND sich selbst überzeugen lassen: Man muss als Gründer/CEO Entscheidungen treffen können, aber gleichzeitig bereit sein, sich selbst zu überzeugen, wenn jemand eine bessere Idee hat.
• Die goldene Mitte zwischen Durchhalten und Pivot: Du musst neuen Initiativen Zeit geben - aber du musst auch in der Lage sein zu erkennen, wenn eine Entscheidung falsch war und sie dementsprechend anpassen.
• Man muss Prioritäten setzen: Es gibt super viele Themen, die ungeplant auf den Tisch kommen. Wenn der Schuh drückt, müssen manchmal "unwichtigere" Aufgaben liegenbleiben.
• Neugier ist die wichtigste Eigenschaft: Nicht "ich kann alles selbst", sondern "Was gibt es Neues? Was kann ich ausprobieren?" - diese Neugier differenziert erfolgreiche Gründer von scheiternden.
• "Die Wahrscheinlichkeit erhöht sich einfach, wenn die Gründermentalität gegeben ist und sehr positiv ist, dass das Startup erfolgreich wird. In den meisten Fällen ist das nicht die Idee, sondern sind die Menschen, die daran arbeiten."

Hier gehts zum Startplatz: https://www.startplatz.de/ 

Generation Making: https://www.generationmaking.de/